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个人成长责任 成功支点 个人战略,研讨课,2,课会议程,HUI YI YI CHENG,个人成功支点研讨,成功支点案例研讨、PK,个人战略案例研讨、PK,个人战略规划模板讲解,个人战略研讨,课会总结,成功自然有成功的规律 每个人都想成功 每个人都有过成功 每一个成功都需要我们持续的追求,成功法则,自我成长,需要梦想,成功支点,什么是成长？,相对成长！,绝对成长！,什么是相对成长？,相对成长的指标有：就是人们在以下这些指标上获得的增长. 金钱：-利益的得失； -工资的多少； 权利：-职位的高低； -级别的高低； 声望：-同事的看法好坏； -领导的评价好坏；,什么是绝对成长？,绝对成长的指标有：就是人们在上述指标上获得的提升。 自己的内心更强大；（内心坚持原则） 自己的能力更专业；,每个人都有自己的做事原则， 也就是你做人做事所遵循的价值观。,案例1：由于好的工作表现和业绩，被提升为经理,两种表现：心态 我成功了。 一个人在一夜之间能力有什么变化，昨天是员工，今天是经理，这就成功了？ 我仅仅有了更大的机会和平台，可以帮助我更好更快的去成长。 从绝对成长看来，“成功”仅仅意味着新的机会而已，需要好好珍惜。,案例2：因为没有兑现承诺、违反公司规定、做事不积极主动等，被领导接连骂了好几次。,两种表现：心态 感到非常的灰心丧气，从此对领导有一种怨恨或畏惧，甚至选择逃避。 这是追求相对成长，在意的是面子、评价、看法 勇敢的去面对自己的问题，反思自己的错误，总结经验教训，同时与大家分享和探讨，帮助大家不犯同样的错误。总之错了就要改，就要保证不会犯第二次。,案例3：自己负责的工作出现了问题,两种表现：心态 我失败了。时时刻刻都感觉同事、领导好像对自己另眼相看。 这也是在追求相对成长，就算职务降低了、级别降低了、就算真的同事、领导对自己有不好的看法或评价，难道这就失败了吗？ 这是一次缺点的暴露，我要借此机会，解决自己一直以来身上存在的顽疾。 如果能这么看待并获得突破，你获得了绝对成长，因为你真的在进步了。,结论：什么样的成长是绝对成长？,和别人的看法、评价无关，那是别人的事； 和面子、职位、级别也无关，那是别人赋予的，也是别人的事情； 只跟自己有关，自己是否在真正进步：内心是否更强大、能力是否更专业；,如何去追求绝对成长？,相信自己有很多很多的不足，勇敢的向前冲，激发自我矛盾，超越自我，重塑自我，获得绝对成长！ 永远记住：矛盾是成长的机会，千万不要轻易放过！,遇到挫折，不灰心不放弃！ 审视自己，我终于又找到自我成长的空间了。,个人成长的目的是为了什么？,成功!,你认为什么是个人成功？,赚到足够的钱？ 有车有房？ 取得满意的职务？ 有良好的社会地位？ 有一个漂亮的女朋友或妻子？ 有一个优秀的男朋友或丈夫？ 。,个人成功就是把你的人生做出结果！,感动中国年度人物：白芳礼驮在车轱辘上的丰碑,白芳礼，这位平凡的老人，在生命的最后19年，省吃俭用、顶风冒雨奔波在街头，用蹬三轮车积攒的近万元钱，资助了近名贫困学生,而他的私有财产账单上是一个零。 有人这样算了一笔帐，如果按每蹬1公里三轮车5角钱计算，19年来，老人奉献的是相当于绕地球赤道18周的奔波劳累。,1987年，已经74岁的他决定做一件大事,那就是靠自己蹬三轮的收入帮助贫困的孩子实现上学的梦想。,案例4,精神永留人间,这样一位普通老人去世的时候怎样？在自发的送行队伍中，手举老人遗照的学生和市民眼含热泪，喊着“爷爷，一路走好”。在学校里一位曾是白爷爷救助过的学生，他哭着说：“白芳礼爷爷用他的无私和真诚感动着整个社会，感染着我们每一个人，他时刻激励着我在人生道路上努力拼搏，正直善良，知恩图报。“,为什么同样的人生会有不同的结果?,谁的困难更大？,和志刚失去了双臂，却成为名人，过上富裕的生活； 有些人四肢健全，却沦落为乞丐，穷困潦倒。 同样是做人，差距咋就那么大呢？,案例研讨,2、和志刚为什么会有如此成就？请你归纳一下他成功的原因，你看后对你有何激励？,1、哪一个场景令你最感动？谈谈你的感受。,举手发言，自我发挥,案例5,坚持,成功的规律,成功自有道 从和志刚身上我们看到了什么样的成功规律？,乐观,积极,不抱怨,自强不息,自信,20年前的小会计，今天的女首富。 我的成功在于有一个较高的目标，敢想、敢做、坚持。 干一行爱一行创造财富。,2006最具领导力的50位CEO: 张茵,敬业,敢想,敢做,坚持,阻碍我们成功的敌人到底是谁？,是自己,老天并没有使每一个人相同，或者使每一个人生活在同样的环境当中。我们在性格、智商、情商、身份等这些方面都是各不相同的。但是我们也都是相同的，那就是不管我们的环境如何，我们都有机会挑战自我，做出我们最大的努力，并且在现有的条件下取得最佳结果。 每个人的成功都有自己的规律，那就是找到你的成功支点，认识你自己、创造你自己、成为你自己。,个人的成功只与 有关!,个人的绝对成长,找到成功支点，实现人生价值！,当我们偶尔迷失了自己，忘记了我们的起点和方向的时候，如果我们能找回自己，重新找回那些过去支持我们成功，未来仍然会支持我们成功的那些基本的信念！ 成功依然属于你！,走到如今，我们每个人走过的道路都难免有过坎坷不平，但仔细回味起来，每个人又有自己曾经的闪光点，这些闪光点是我们永远不会忘记的记忆，这些记忆是一个个让我们自己刻骨铭心的故事。在我们曾经成功的背后，是有自己坚韧的力量支撑着我们。 “好汉要提当年勇”，目的就是通过回顾自己刻骨铭心的故事，从故事中找到使自己曾经成功的支点。,寻找自己的成功支点,写出你的成功支点,作业： 不强制要求，对成功有强烈渴望，想追求持续成功的学员。 请写出自己以前这所以有成功的支点是什么？并写出与成功支点相关联的自己最成功的一件事情.。 提交时间：11月14日上午12点前提交到公司3S秘书处，秘书组于16日18点前以电子档提交给顾问组。 分享：对写得出色者将视入围并公布分享，加个人品牌分。,个人战略研讨,1、什么是个人战略？ 2、为什么要做个人战略？ 3、如何做个人战略？,案例研讨 -团队PK、设冠军奖，奖金500元，并按PK规则计品牌分,。,阅读案例，请大家回答以下问题： 1、作为一个初中没有毕业的人，凌云峰成功的关键点有哪些？ 2、如果凌云峰是你的榜样，对比他，你会如何设计你的成功人生？（简单明了）,阅读+小组讨论+写在大白纸上10分钟（秘书团不参与PK） 选出小组代表1人上台发言，时间为5分钟 总裁、评委、秘书组、顾问组、各团长投票。 （投票纬度：成功点是否正确、宣讲是否清楚、感想有无启示、时间撑握）,凌云集团凌云峰的故事,案例7,。,成功自有道理！ 凌董的道理,道理1心怀梦想，奋斗不息！,1986年，初中还没毕业，怀揣东拼西凑借来的100多元钱来到广州批发了一批电子表, 随后一年里，凌云峰走遍广东的乡乡镇镇，到处去卖电子表。这并没有泯灭他心中的创立实业的梦想。,凌云峰个人战略案例研讨,。,初中未毕业的凌云峰，领导着国际著名品牌梦特娇,我发现我一旦有了目标, 我的思路变得非常清晰。 那我现在需要干什么呢? 我首先要成为中国一流企业的领导者, 然后要成为国际化企业的领导者, 所以我要不断学习, 不断进步, 不然我要怎么去领导那些优秀的人才, 国际化的人才? 凌云集团董事长 凌云峰,凌云峰个人战略案例研讨,成功自有道理！ 凌董的道理,道理2时时行动,步步计划,事业平平,凌云峰个人战略案例研讨,。,美好的人生是设计出来的,1986年,1993年,1999年,商海初探：激情点燃创业梦想,卧薪尝胆：创立实业，拥有自主品牌,破釜沉舟： 代理国际知名品牌,壮志凌云：打造自主国际品牌,关键点,1988年,壮士断腕：退出俄罗斯, 专攻国内市场,1997年,2005年,凌云峰个人战略案例研讨,。,个人战略就是设计 我们自己美好的人生！,不知不觉的人：不知不觉的人工作很辛苦，得过且过，做一天和尚敲一天钟，脚踩西瓜皮,溜到哪算哪，不知为什么工作。 后知后觉的人：后知后觉的人仅仅把工作当成谋生的手段，落入到工作的痛苦里面，每天奔波劳碌，却没有方向 先知先觉的人：他是在为自己工作，是在享受工作，在他看来，工作是他生命成长的一个契机、一次机遇，他把工作当作一种享受，而不仅仅是聊以糊口的工具。这种人，他在别人都放弃时仍然坚持不懈；在所有人都认定事情办不成的时候也不轻言放弃；他不仅仅维持工作或者说只是为了恪尽职守；他会深入内在，寻求更多的更深层次的东西；他对工作有一种非做不可的使命感，并且会为此孜孜不倦、乐此不疲。,是梦想清晰的人,什么样的人能够获得成功？,是没有梦想的人,是梦想模糊的人,世界上有三种人,34,35,有什么的战略就会有什么样的成功！,你会因为你的起点、年龄、健康而怀疑自己的人生吗？,你是想要？,还是一定要？,董明珠从打工者到格力总经理,吴士宏从护士到微软中国区总裁,如果你比他们起点高，就请行动起来！,榜样的力量,如果你没有他年纪大，就请行动起来！,IBM创始人沃森,力帆创始人尹明善,KFC创始人桑德斯,65岁,54岁,50岁,榜样的力量,如果你比他健康，就请行动起来！,榜样的力量,请记住一句话：,。,使我痛苦者，必使我强大！,你有过后悔吗？有过，一生中不知有多少后悔，然而很多后悔是因为你没有去好好珍惜、努力去把握好每一个机会。 别人成功了，并不是上天对他/她特别眷顾，而是他/她比你付出了更多的努力。 每个人都想成功，没有人甘愿一生平庸，只有经过努力付出了，你的一生才会活得有价值。 也许你文化薄、起点低、年龄大、身体不健康，但这些都不是你不成功的理由。 想成功就请你现在就行动吧，只有行动才有成功的机会。,拼搏是成功的起点。 不经历风雨,怎么见彩虹, 没有人能随随便便成功！,有战略的人是可怕的！,。,个人战略在本质上就是要回答自己是谁，你要去向何方，其背后就是要对自己负责！ 个人战略给自己寻找一个奋斗的舞台， 心有多大，舞台有多大！ 个人战略的出发点是个人的绝对成长，个人成长的最重要的标志就是让你在未来的2、3年获得内心的安宁。,好的人生是规划出来的,你将成为什么样的人， 在于你的选择！,如果我们不能拥有强烈的渴望以及明确的目标的话,我们的一生就将碌碌无为，无所成就。,思考个人未来， 与宏远一起成长！,面对迅速发展的市场，宏远必须成长！ 随着宏远的成长，每一个宏远人也必须成长！ 如果你不成长，你就会影响到宏远的成长！ 如果你不成长，你就会被快速成长的宏远所淘汰！,战略决定出路，结果改变人生！,你的位置在哪里？,。,当我们的企业不断成长、壮大？我们该怎样做？,审视：我是谁？我应该是谁？,五年后的你，在什么位置？,“业绩能力”矩阵 今天的你在什么位置？,+ 业 绩 , 工 作 能 力 +,请您记下你现在在哪个位置,做好自己的个人战略规划,如何做个人战略规划？,什么是个人战略规划？,“战略规划”就是在符合行业客观发展规律下对未来道路的选择！,“个人战略规划”就是在符合个人成长、个人成功规律下对未来道路的选择！,我是谁？,去哪里？,怎么去？,远景 目标,个人战略规划三问,案例研讨,。,一个歌手的故事,如何做个人战略？,案例8,。,五年以后你是谁，你在哪？,我是一个音乐爱好者，音乐是我的一个梦想。十九岁那年（1976年），我在休士顿太空总署的太空核实验室里工作，同时也在总署旁边的休士顿大学主修电脑。天天忙于学校、睡眠与工作之间，这几乎占据了我一天二十四小时的全部时间，但只要有多余的一分钟，我总是会把所有的精力放在我的音乐创作上。但直到有一天经过凡内芮（valerie johnson）的提醒，我才意识到。 凡内芮是我写歌、词的搭档，一个星期六的周末，我们两个人坐在德州的乡下聊天。她突然间冒出问我：“嘿！告诉我，你心目中最希望五年后的你在做什么，你那个时候的生活是一个什么样子？” 我沉思了几分钟，开始告诉她：“第一，五年后，我希望能有一张唱片在市场上，而这张唱片很受欢迎，可以得到许多人的肯定。第二，我住在一个有很多很多音乐的地方，能天天与一些世界一流的乐师一起工作。”,原来我的音乐梦想是那么的模糊,凡内芮问：“你确定了吗？”我慢慢稳稳地回答，确定。 凡内芮接着说：“好，既然你确定了，我们就把这个目标倒算回来。 如果第五年，你有一张唱片在市场上， 那么你的第四年一定是要跟一家唱片公司签上合约。 那么你的第三年一定是要有一个完整的作品，可以拿给很多很多的唱片公司听，对不对？ 那么你的第二年，一定要有很棒的作品开始录音了。 那么你的第一年，就一定要把你所有要准备录音的作品全部编曲，排练就位准备好。 那么你的第六个月，就是要把那些没有完成的作品修饰好，然后让你自己可以逐一筛选。 那么你的第一个月就是要把目前这几首曲子完工。 那么你的第一个礼拜就是要先列出整个清单，排出哪些曲子需要修改，哪些需要完工。”,为了五年后的我，该有个人规划了,。,个人战略规划成就了五年后的你,第二年(1977年)，我辞掉了令许多人羨慕的太空总署的工作，离开了休士顿，搬到洛杉矶。 在那里我几乎一天二十四小时都和一些顶尖的音乐高手日出日落地一起工作。 五年后，或者大约可说是第六年，我的唱片在亚洲开始畅销起来。我的音乐梦终于一点点开始实现。,我心永恒电影泰坦尼克号的主题曲 加拿大女歌手席琳迪翁（Celine Dion）,。,以终为始分解战略目标（倒推计划）,启示1：首先明确你想要什么？,。,问一下自己，你是否很“清清楚楚”地知道你自己要的是什么？ “选择目标”的权力在我们自己的手上。,启示2：为了目标你要做什么？,。,“明白自己想要什么”是前提，有了目标之后就去行动 长远目标阶段性目标，制定阶段性计划,。,个人战略模板讲解,-个人战略模板讲解,公司: 部门: 岗位: 日期: 年 月 日,个人战略规划-事例（1/2）,案例9,个人战略规划-事例（2/2）,-个人战略模板讲解与练习,。,五年后你想要什么样的结果？构筑对未来的梦想，要宏大，激进一些，是不是你真正最想要的？能够让你快乐的？个人五年目标如想与公司五年战略目标相符合，就要看透是不是能够跟上公司的发展要求？是否清晰？,是什么在阻碍你在绝对成长？你要达成五年后的结果现在最必须要解决的最根本问题是什么？阻碍你实现梦想的最主要因素是什么？是不是个人急需解决的最大问题？,以前取得成功的支点/因素/原因是因为什么？及你想要做五年后的你，应该具备什么的核心价值观/做事原则呢？一要能帮助自己实现目标，二要帮助你自己实现内心的安宁。对个人核心价值观要建立起宗教般的信仰，这是一种观念上的主动投入。,两年后阶段性的目标/想要做出什么样的结果，必须与五年远景相