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文档简介
有效降低住宅工程渗漏率,一 工程概况,绿地国际家园启航社四期项目位于江苏省昆山市花桥镇绿地大道,总建筑面积约11万m2,由6栋11层、5栋18层建筑组成,结构形式均为框架剪力墙结构。项目于2007年2月开工,计划于2009年6月竣工。,QC小组简介,二 小组简介,三 选题理由,业主要求创建“无渗漏”工程,工程质量要求高。,住宅渗漏影响重大,关乎住户的正常生活。,履行公司质量方针及对业主关于工程质量的承诺。,满足公司综合管理体系之ISO19001质量管理体系有效运行的需要。,四 现况调查,房屋渗漏、返潮弊病调查表,四 现状调查,由上图可以看出,造成房屋渗漏的主要问题是厨卫间和阳台下水管道渗漏、阳台落地窗墙角返潮和屋面渗漏,其累计频率达到72.9,是A类因素,成为解决问题的主要对象。,制图:张利 日期:2008年1月8日,五 确定目标,公司通过了ISO19001标准的认证,形成了一系列质量保证措施和规范; 参考以往工程经验,屋面、厨卫间及阳台的防水和防渗漏是可以控制的; 公司及项目部领导高度重视,安排了骨干人员到位,花大力气,采取多种有效措施倾力支持; 小组由经验丰富的施工人员、技术骨干组成,有较强的解决实际问题的能力,并且施工现场也具有改进条件。,本次活动的目标是降低工程渗漏率,防水试验渗漏率控制在1%以下。,目 标,目标可行性分析,六 原因分析,确定要因,经过我们QC小组成员认真调研分析,绘制了原因分析关联图,如下图所示。从图中,我们找出了造成渗漏的末端原因:,渗漏质量关联图,六 原因分析,确定要因,要因确认表,六 原因分析,确定要因,要因确认表(续),七 制定对策,对 策 表,八 实施对策,根据对策表中的措施,由相应责任人负责,组长、副组长监督执行,并在预定日期内完成。,实施一,针对“下水管道处防水节点做法不合理”的要因。,穿厨卫间、阳台地面管道防水节点做法,八 实施对策,卫生间、阳台地漏防水节点做法,八 实施对策,实施二,针对“管道周边封堵不严密”的要因。,对操作班组做详细的技术交底和现场交底。 对下水管道预留洞处理应先将洞口内及周边清理干净。吊模应支护牢固,不得出现缝隙,避免浇筑时出现漏浆。进行浇筑时,先用水将洞口内的砼浇透,保证其充分湿润。砼采用C20微膨胀细石砼,分两次浇捣,并用砖刀等工具充分振捣。 浇筑完成后,做好成品保护工作,避免外界的振动等干扰因素影响到砼的成型和强度。,八 实施对策,实施三,针对“阳台落地窗处防水节点做法不合理”的要因。,阳台落地窗防水节点做法,八 实施对策,实施四,针对“窗框底部嵌缝不密实”的要因。,与门窗单位沟通,协调并做详细交底,要求阳台落地窗框下处理应先其周边清理干净。进行嵌缝时,先用水将砼浇透,保证其充分湿润。砼采用C20微膨胀细石砼,分两次浇捣,并仔细充分振捣。 浇筑完成后,做好养护和成品保护工作,避免外界的振动等干扰因素影响到砼的成型和强度。,实施五,针对“(女儿墙)砼中石子粒径过大 ”的要因。,现场浇筑砼前要求商品砼公司调整配比,采用粒径15mm的石子进行搅拌。 施工前对工人进行详细的作业交底,使用小振捣棒,要求务必振捣密实。,八 实施对策,实施六,针对“屋面防水节点做法不合理”的要因 。,出屋面管道防水节点做法,八 实施对策,屋面收水口防水节点做法,八 实施对策,屋面变形缝防水节点做法,活动目标:在每道工序过程中和完成后,我们小组成员都进行了有效的监控和检测。由于管理加强,措施得力,本工程房屋渗漏率得到了有效控制,防水试验合格率达到99.8,达到了预期目标。业主、监理等对此非常满意。,九 效果检查,在完成预定目标的同时,也显著的经济效益,其中,经过成本核算,整个工程累计节省返工、维修等用工共计863个工日,约为5.2万元;累计节省水泥、防水涂料等材料费用约为4.4万元;总共压缩工期36天。,十 巩固措施,实践证明了我们采取的措施是有效的、可行的,这些措施被公司纳入了公司管理标准,在今后同类工程中推广使用。,不断加强现场质量管理,在抓过程控制和方案落实上下功夫,通过全面的质量管理为企业、社会创造更多的效益。,十一 今后打算,实践证明,开展QC小组活动,对解决生产实际
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