企业研究论文-企业生态位：生命周期理论视角.doc

企业研究论文-企业生态位：生命周期理论视角摘要：应用生态位理论分析企业生态位，为人们重新认识企业生态位提供了一个新的视角。基于生命周期理论，考察企业生态位的形成过程，划分企业生态位的生命周期阶段，概括企业生态位不同发展时期特点，并依此构建企业生态位优化的战略体系。关键词：企业；生命周期；企业生态位；优化在市场竞争日渐激烈的环境下，将生态位思想概念和理论方法应用于企业生存发展研究已经成为学术界的一个新动向。纵观国内外关于企业生态位的理论成果，可以发现，对企业生态位概念、内涵、特征等静态维度的研究已十分深入。然而，对于企业生态位的识别、建构、优化等动态维度的探讨一直是当前理论研究中尚未彻底解决的难点问题。事实上，企业的发展战略的制定与竞争优势的提高是一项系统工程，其影响因子的复杂性与多元性，依存环境的动变性与多维性，决定了企业生态位研究不仅需要静态层面的细致分析，还需要动态层面的全面考察。关于企业生态位动态层面问题的研究，已经积累了一定的理论成果。钱辉、张大亮探讨了企业演化过程与企业生态位形成过程的耦合关系，认为企业演化过程与企业生态位形成过程是一致的，提出构成企业生态位的资源、文化、需求、技术、制度等要素之间的催化互动，描绘出了企业演化的过程形态。梁嘉骅、葛振忠等将企业生态位视为企业在环境中的主动行为和竞争行为所决定的且处于变动之中的产物。李勇、郑垂勇认为企业生态位的形成是一个与周围环境相互作用和相互影响的动态演化的结果，企业生态位不是一成不变的，而是不断进化的。综合而言，这些观点虽注重企业生态位的动态演变，但对于企业生态位演化和动变的具体过程的描述稍有忽视、略显简约。生命周期理论揭示，企业是一个有机系统，它的兴衰不是单一要素造成的，而是系统内外各种因素共同作用的结果，其发展过程主要由初创期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段组成。近年来，生命周期理论几乎风行于现代企业管理研究的所有领域，特别是在品牌、企业文化、企业家精神、企业家素质、企业危机、战略制定等方面得到了广泛应用，对于提高企业行为选择的有效性，增强企业适应环境的主体性起到了重要作用。企业生态位是企业在所依存的生存环境中形成的功能集合体，对生存空间的探寻、建立和优化始终是其基本的内涵。实际上，企业生态位主要以确保各种资源因子得到合理化、最优化配置为旨归。究其本质，企业生态位是企业与外部环境催化互动、交织影响的产物，是直贴企业生命形态的一种内在关切。生命周期不仅穿梭于一个企业不断适应环境，探寻自我发展的过程，而且也饱含于企业生态位不断成熟发展，追求功能完善的过程。可见，培育利于自身发展的生态位是每一个企业不同发展时期和阶段的重要任务，二者之间存在着内在的结构性关联。因此，深入探讨生命周期理论与企业生态位之间的辩证关系具有十分重要的理论意义和现实意义。一、企业生态位形成的内在机理及影响因子生态位作为生态学中一个内容丰富、涵义抽象的重要概念，强调生物物种在群落环境中的时空结构、营养关系、角色地位、生理特征以及进化表现。生态位所蕴涵的特殊、整体、协调、竞争的思想使其在理解群落内种间关系、生物多样性、群落动态演替和种群进化等方面有着重要作用。当前，学术界对于物种生态位的理解主要集中在两个方面J：一方面将一个种的生态位视为其栖息地的表征；另一方面将某种生物的生态位看作其在该群落中的功能作用和地位。前一种观点是在个体层次上认识生态位，阐述了个体与其生境的相互关系，后一种观点则是在生态系统层次上认识生态位，表达了物种在生态系统中的地位和作用。从企业仿生学的角度来看，企业是一个生命体，是一个与生态环境及各种生态因子不断进行物质交换、能量流动和信息传递的功能体。要想维持生存、获得发展，企业就必须根植于特定的自然、经济、政治环境之中，并同周围环境产生纵横交错的互动关系。正是在与外部环境交互影响、催化作用的过程中，企业逐渐形成特有的产品市场、经济效益、技术水平、人才资源以及资产规模等，占有生存和发展所需的资源条件，形成适应外部环境变化的生态特征，这些便构成了企业生态位。可以说，企业生态位是伴随着企业自身发展及其与外部环境相互作用而逐步形成的，它的生成是一个动态的历史过程。企业生态位既是企业发展成熟化、健全化的内在需求的推动结果，同时也是企业与外部环境(包括其它企业)之间相互作用、相互影响的产物。企业生命肌体系统的发育，促进了企业生态位的不断优化，外部环境系统的影响，塑造了企业生态位的不断变迁。企业生态位的形成发展是在企业内部系统和外部系统相互结合背景中进行的，是企业与外部环境交织互动的结果。在企业生态系统语境下，不同企业之间与环境系统、资源因子的联系在性质、强度和方式等方面都存有差异，这些静态差异的动态表征在宏观上形成丰富的企业集群，在中观上形成不同的企业生态链，在微观上形成多样的企业生态位。与生物物种类似，多样的企业生态位之间既具有相斥性特点，也具有相吸性特征。相斥性是指在资源因子不足的状态下，没有两个企业可以共存于同一资源维上，如果同一资源维上出现两个企业，则必然会发生激烈的竞争；相吸性是指企业生态位之间在功能与作用方面存在着相互补充、相互支持的关系，尤其是对于资源维度相近的企业之间，它们的生态位存在的补充关系要更为强烈、复杂。这种补充关系不仅是企业弱化与其它企业恶性竞争的有效条件，也是社会经济生态系统和产业生态系统有序稳定的重要保障。生物耐性定律揭示，生物只有在其所要求的环境条件完全具备的情况下才能正常生长发育，任何一个因子在数量上的不足或过剩，质量上的残次或低劣，都会影响生物的正常生长与发育。生物耐性定律同样适用于企业生态位。各种环境因子通过影响企业生态位而达到对企业生存发展的影响，这些环境因子就成为影响企业生态位的因子。企业外部作用因子可称为企业生态因子；企业自身生理状况和企业对环境的作用是企业主体自身能动性的反映可称为企业自身因子。企业生态因子和企业自身因子之间互相作用、交织影响，共同决定企业生态位。企业生态位的发展过程是企业不断适应外部环境，探寻自我发展的能动过程，是企业与各种环境因子持续进行调适的复杂过程，也是企业适应外部环境能力不断增强的动态过程。简言之，企业生态位的发展就是企业与环境因子日益分散、资源因子渐趋丰富、活动范围逐渐扩大的外部环境系统中构建起的一种企业生存力、发展力和竞争力提高的行为方式和表达方式。企业对环境因子的识别与选择，孕育了企业生态位的吸收能力、消化能力和免疫能力。起初的环境因子在促成企业生态位发育与形成之后，会随着企业生态位的不断发展而渐渐式微，一些无效的环境因子也会不断被剔除，留下的便形成了企业生态位正常生长、健康发育所必须的影响因子体系。在多数情况下，企业生态位的影响因子表现为制约企业生存与发展的资源因子。企业生态位的形成过程，反映的正是外部环境中各类影响因子通过复杂多样的结合、组合方式来构建企业生存与发展所需生态环境的过程；企业生态位的本质特征，也彰显出作为一种企业生存发展条件的总集合体，来有效连接企业与外部环境的互动。二、企业生态位的生命周期解读不同的企业，有不同的生存时空与活动环境，不同的环境，会孕育出形态各异的企业生存方式和演化路径，也就产生出与企业生存、发展相匹配的且性质有别的生态位。与生物有机体类似，企业面临的生存环境也充满了复杂性、多维性和动变性。企业的发展过程是主动适应、能动选择外部环境的动态过程，是自觉调整、有效营造企业内部系统的积淀过程，也是企业运作机制、内在本质的凸显过程。作为企业与外部环境物能流转的动态结果，企业发展过程的演绎就是企业初创、成长、成熟和衰退生命周期画卷的展示。伴随着企业成长，由于内外环境因素作用力的程度、范围、走势的差异，不同发展阶段的企业通常会表现出不同的生理特征。企业生态位