在林场副科级以上领导干部集体谈话会上的讲话.docx

在林场副科级以上领导干部集体谈话会上的讲话领导讲话稿：在林场副科级以上领导干部集体谈话会上的讲话（根据录音整理）同志们：今天，我们在这里召开各林场副科级以上领导干部集体谈话会，既是对前不久在区委常委会上部分林场变动干部的集体谈话，也是对山上各林场所有的领导班子和领导干部进行的一次集体谈话。针对目前我局林场出现的一些问题，感觉很有必要和大家进行一次集体谈话，对大家提几点希望和要求。第一，要讲纪律、守规矩今天参加集体谈话会的都是林场副科级以上的干部，是党培养多年的领导干部，大家要在讲政治、讲纪律的高度，坚决拥护党委的决定，无条件的服从组织安排。林场班子成员要讲纪律，这里所说的纪律是我们常讲的“六大纪律”，包括政治纪律、组织纪律、廉政纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律。在这六大纪律中，我重点强调的是遵守政治纪律，严守政治规矩。一是林场党政“一把手”要讲纪律、守规矩。林场的党政“一把手”在讲纪律、守规矩方面必须起带头引领作用，带头讲政治，讲大局，带头执行区委各项决策部署，带头谋划林场的转型发展项目，带头带领职工群众创业致富，为班子成员做表率。二是班子成员要讲纪律、守规矩。各林场的班子成员要紧紧围绕林场中心工作，从各自分管工作出发，切实支持好书记和场长的工作。支持书记和场长工作，就是支持党委的工作。书记和场长是林场发展的“领头雁”，对于书记和场长确定的林场发展思路，你们班子成员不能扯后腿，更不能拆台，必须紧跟思路抓好落实。三是新变动的同志要讲纪律、守规矩。这次常委会有一些同志的工作虽然是变动了，但你们都是林场的“老人儿”，林场的工作对你们来讲都不陌生，只不过是从这个林场调到另一个林场工作，关键是到一个新的环境后如何开展工作。这次变动的有书记、有场长，有副场长。对书记和场长来讲，就是切实搞好相互配合。特别是场长要配合好书记工作，不能因为自己是“老资格”就忽视书记的工作，不支持书记的工作，那不行，党政班子是一体，是同责，书记工作干不好，场长也没有成绩；同时还要抓好班子工作，把班子凝聚起来，带动起来，共同为林场发展献计出力。对副场长来讲就是尽快融入新的工作环境，落实好新的工作分工，把自己的责任担起了，支持好党政一把手工作。另外，“一案双查”、“一岗双责”大家要牢牢记在心里，带领好场子职工学习好准则、条例。第二，要讲团结，勤沟通团结就是力量，团结出生产力，团结是实现我们林场转型发展的基础。大家在一起共事，既是组织的安排，也是事业的需要，更是难得的缘分。所以同志们要时刻以林场事业为重，以林场职工群众的福祉为重，以林场转型发展大局为重。特别是党政“一把手”更要讲团结，在维护团结、加强协作方面为班子成员当好表率。要善于团结。要严格贯彻执行民主集中制，既强调民主，又讲究集中，决策前大家可以各抒己见，发扬民主，广开言路，一旦形成集体的决定，就只能一个调子、一个声音，大家必须自觉地维护集体的决定，坚决贯彻执行，不允许有任何杂音。这是党组织的要求，也是大家应有的觉悟。林场班子成员由于每个人阅历、性格的差别，在一些具体问题上可能会有一些不同看法，但是大家彼此都要多一份理解和支持。每位班子成员都要有容人容事的胸襟，都要有互让互谅的气度，善于团结其他同志，做到不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。要勤于沟通。有话讲在当面，把意见摆到桌面上来，是增强团结的有效方法。大家长期在一起共事，要做到和衷共济，就要多交流思想，包括相互交换各自持有的意见，而且越是不同意见，越要当面交换。因此，林场领导班子成员之间应该多进行沟通，特别是书记和场长之间要勤沟通，相互理解和尊重，求大同、存小异，取长补短，在原则问题上大家要认识一致，目标一致，但在具体工作方式、工作特点、个人兴趣爱好等方面则允许不同。通过沟通了解，化解隔阂和矛盾，在领导班子中营造一种有原则、充满生机、积极健康的团结氛围，一班人互相支持不争权、互相信任不猜疑、互相尊重不发难、互相配合不推诿，形成一个坚强的领导集体。第三，要讲学习，转观念我们谋求林场转型发展，就要面对层出不穷的新事物、新知识、新矛盾、新问题，这就需要我们去学习、去实践、去创新。可以说我每次开会只要能涉及到，我都要讲学习，活到老学到老，不管学什么都有用。今天在座的都是林场副科级以上干部，社会阅历和实际工作能力虽然比较高，但大部分同志的科学文化素养还是有待提高，所以大家必须增强学习的主动性和自觉性，通过不断的学习，转变思想观念，跟上发展形势。要在学习上先人一步。林场在推动绿色转型上任务很重，但我们不能陷于事务，必须正确处理好学习与工作的关系，挤出更多的时间，潜下心来，多学习有关于国有林区改革的各项政策、法规，学习在林场转型发展上取得较大突破地区的先进经验、做法。要在思路上胜人一筹。思路决定出路，想要有更广阔的发展空间，就需要我们林场全体班子成员充分解放思想，转变观念，学会运用新的思维方式去解决林场发展中存在的问题。要根据林场现有的条件来谋划立场产业，围绕全域旅游、特色种养、森林食品加工等方面深度挖掘，找出更具林场实际的发展出路。三要在举措上高人一招。把学习成果转化为推动发展的举措、推动工作的实招就是我们讲学习的最终目标，要积极学习先进发达地区大胆创新、勇破难题的经验，既要借助他人的智慧和长处，弥补自己的不足，又要举一反三，创造性的加以运用，努力以更加创新的思维、更加有效的举措，谋求新的突破。第四，要讲稳定，促民生首先我说一下民生问题。我们林场现在还有很多老百姓在居住，民生这一问题希望大家能引起重视。在座的各位干部要多为老百姓考虑，平时工作多深入一些，老百姓就受益一些。之前我在今年大学生“三官”对接会上，跟所有的大学生“三官”也反复提到过，林场是林区最基层的单位，也是经常能够和老百姓近距离打交道的单位，所以我跟“三官”们提了要求，上岗以后就得去老百姓家入户去，到职工家里了解他们的所需所想。现在已经入秋了，要多为老百姓考虑冬季的取暖问题、贫困问题，大家都要多关心关心。第二个就是稳定问题。要做到信访小问题不出场，大问题不出区，勤与信访人员进行沟通。重点是在党的十九大之前，不允许再有信访事件爆发尤其是集体上访，上省、上京等问题也不允许出现，稳控上的工作要做好。第三个是落实好值班制度。马上就到秋防了，值班必须要有人在，三级值班更要落实到位。哪个单位要是再在值班工作上检查出不在岗的，我们必须严肃处理，无论是值班干部，还是带班领导，谁出现问题，我们就追责谁。以上就是我想跟大家说的四点问题。此外，我再跟大家说一些题外话，一共三个方面的内容。一是林场的场容场貌问题。林场的卫生状况要有所提高，尤其是紧邻公路的家属区，垃圾要及时处理。二是防火工作。之前也提了秋防马上就要开始，今年是实现连续无森林火灾的第65年，大家看山守林的防火任务要做好，看好我们的“金山银山”。三是关于林政问题。今年我们下大决心打击盗伐现象，你们回林场后，班子开会时要好好的研究这些事，做到人人身上有指标，人人身上有责任。大青川林场的做法值得大家学习，班子成员每人包一块山头，每个人都有分工，哪里有