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医生个人数字图书馆与文献信息的个性化服务,中南大学湘雅二医院图书馆 郭 娅 MSN QQ 184015823,一、定位 二、转型 三、沟通 四、服务,今天图书馆的定位,图书馆的未来就像空气一样，对用户来说，它的存在必不可少，正常情况下，它的存在理应不为用户所知觉，但当它瞬间不在或出现故障时，它的用户将面临大麻烦！图书馆学专家,一、定位：根据图书馆的定位，确定医院图书信息资源建设的定位,1、综合因素 出版数量 经费增速 馆舍面积 专业素质 用户需求,2、无纸化 预言：早在2000年日本预言家 15年后纸本图书将失。 现实：书一定会数字化，只是时间 早晚的问题，现在看不到，不 表示现在不要做 。 世界著名的检索刊物之一： CA已明确2012起停印纸本,3、共同的纽带 资源与读者,资源：,1）、中文： 中国知网平台 （机构图书馆）,个性化的社会 催生个性化的服务,2）、外文期刊（Pubmed)资源整合的平台链接全文,4、发展阶段：不仅不能让图书馆消失，还要促其发展。真正起到承前启后的作用。,二、转型发展才是硬道理,1、共建共享历史发展 纸本的馆际互借复印邮寄网络传递共建数据中心，整合数据资源,2、切实可行的方法,从纸本过渡到网络电子从“拥有权”过渡到“使用权”,3、区域性的数据共建,三、沟通 尊重读者、依靠读者、服务读者,1、沟通范围横向与纵向,2、沟通方式,培训讲座、宣传卡片、 相对固定的用户群（e-mail、MSN或QQ的在线交流）,3、用户信息反馈,A、版本升级 B、下载量 C、并发用户,四、服务根本,1、服务意识 充分体现文献信息服务职能,2、服务途径：推介资源、原文 传递、检索服务（包括SCI 检索）等等,图书馆服务的启示：,在网络高度发达的时代，读者有持续的免费获取文献原文的需求，而信息产业和传统的印刷出版商都不能满足这种需求，只有图书馆可以满足读者的这种需求。并且人类文化财富主要是靠图书
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