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文档简介

【園區公會-建構高科技產業群聚共識營】,聯合訓練執行階段 相關事項說明,2,一、2009年聯訓計畫課程規劃說明 說明課程安排內容、日期、上課時段 二、課程執行流程及費用說明 三、聯訓計畫課程執行成效展現說明及討論 四、聯訓計畫決議及配合事項 五、Q&A交流時間,會 議 內 容,3,一、2009年聯訓計畫課程規劃說明,(1) 說明課程安排內容、日期、上課時段,1.職能選才培訓課程,培訓對象:主管級同仁。 課程重點:讓主管學會運用職能行為面談技巧,選對人才。,4,一、2009年聯訓計畫課程規劃說明,(1) 說明課程安排內容、日期、上課時段,課程分為六大系列:,2.主管管理才能系列培訓課程,培訓對象:主管級同仁。 課程重點:強化主管自主管理與執行力提昇技巧。,5,一、2009年聯訓計畫課程規劃說明,(1) 說明課程安排內容、日期、上課時段,課程分為六大系列:,3.內部講師系列課程,培訓對象:內部講師同仁。 課程重點:提昇內部講師教學編撰、教學技巧,合格後頒發研習證書。,6,一、2009年聯訓計畫課程規劃說明,(1) 說明課程安排內容、日期、上課時段,課程分為六大系列:,4.各Function職能培訓系列,培訓對象:人資人員。 課程重點:瞭解薪資策略、薪資調查及分析作業。,7,培訓對象:各Function 職能同仁。 課程重點:提升相關職能技能。,4.各Function職能培訓系列,8,一、2009年聯訓計畫課程規劃說明,(1) 說明課程安排內容、日期、上課時段,課程分為六大系列:,4.各Function職能培訓系列-工安類,培訓對象:急救人員。 課程重點:培訓擔任公司急教人員專業技能。,9,一、2009年聯訓計畫課程規劃說明,(1) 說明課程安排內容、日期、上課時段,課程分為六大系列:,5.工程單位 能力系列培訓,培訓對象:工程單位同仁。 課程重點:讓學員學習專案管理五大流程九大能力,學習後並能製作出專案 計劃書。,10,一、2009年聯訓計畫課程規劃說明,(1) 說明課程安排內容、日期、上課時段,課程分為六大系列:,6.其他-TTQS研討,培訓對象:人資部門同仁。 課程重點:讓學員學習TTQS意涵、並能運用於實務訓練工作上,以提昇公 司在人力投資上的效率。,11,二、課程執行流程及費用說明,6/05發出聯訓所有課程資訊 給聯訓企業,開課前三週發出課程DM,開課前一週確認上課人員,聯訓企業派員參訓 (依一週前報名人數),上課當天簽到及 填寫學員名冊,提供課程結案報告,(1) 執行流程,不定期召開檢討會議,二、課程執行流程及費用說明,(2) 費用說明,聯訓補助費用項目如下:,講師鐘點費,場地費,講師交通費,教材文具費,行政管理費,工作人員費,納入課程成本補助計算中,納入課程成本補助計算中,納入課程成本補助計算中,支付園區公會中辦處場地費,一時段NT$2,500元。,今年度申請工作人員費NT$7875元,以40%計算為NT$3,150元(必須課程執行100%),不納入課程成本補助計算中,做為課程費不足之用。,13,二、課程執行流程及費用說明,(2) 費用說明,計算原則: 課程支出總費用 課程補助金額(50%) = 課程實際支出費用 課程支出總費用-包含 講師鐘點費、交通費、講義費、 點心費、場地費、餐費等。 課程補助金額-鐘點費(1600元/時)、交通費(自強號票價)、 教材費(最高NT$100元/時)、 場地費(NT$2,500元/一時段) 每人課程費用 = 課程實際支出費用 / 參加人數,14,訓練成果評估的多元性和完整性,三、聯訓計畫課程執行成效展現說明及討論,15,三、聯訓計畫課程執行成效展現說明及討論, 預期績效及具體評量指標 1.訓練課程規劃內容之達成率,70%(開課成功率) 2.課程提升能力說明: (1)參訓主管管理才能培訓系列課程學員,至少70%學員能提將所學運 用在工作上,並獲得主管給其能力進步之評價。 (L2、L3) (2)參訓內部講師系列培訓學員,至少80%取得合格證書。(L2:證書L3) (3)參訓各Function職能系列訓練學員,若有測驗,測驗成績達80分者 占70%。若發證照,至少80%取得合格證書。(L2) 3.工作流程改善:參訓園區保稅培訓系列課程學員,對公司內保稅作業流程提出改善建議,至少達參訓家數的50%以上。 (L2:證書L3) 4.學習成果移轉:鼓勵參訓廠商至少三家搭配激勵政策。 (L3) (即學習成果順利移轉,給予績效考核加分)或以轉授方式將學習成果移轉給其他公司同仁-轉授的簽到表或講義) 5.帶動區域產業訓練品質提升:透過聯訓計畫的進行,促進聯訓企業訓練承辦人學習TTQS的機會,以提升各聯訓單位的訓練品質。(安排一TTQS實務分享課程(免費)(中科連線課程),歡迎大加參加),16,四、聯訓計畫決議及配合事項,1.決議事項 費用補助:初審通過獲40%補助。 不定期抽訪及實地訪視(成果展現) 有加分機會最高至70% 公會決議:讓參與廠商以50%補助 進行費用計算。 若於最後獲得補助未提高(維

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