全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
渠道规划岗岗位说明书岗位名称渠道规划岗岗位编号所在部门渠道拓展部岗位定员1直接上级拓展部经理岗位工资直接下级无分析人所辖人员无分析日期本职: 负责扩张类市场的渠道规划工作职责与工作任务:职责一职责表述: 负责扩张类市场的渠道策略研究工作时间百分比:30%工作任务1、快速消费品渠道资讯的收集、整理、分析频次:次/ 用时:2、标杆企业渠道策略研究;渠道策略调研项目执行;频次:次/ 用时:3、扩张类市场渠道策略对比分析频次:次/ 用时:4、扩张类市场渠道策略的检视、规划、建议频次:次/ 用时:5、分销商、销售终端培训课程规划和协助执行频次:次/ 用时:职责二职责表述: 负责扩张类市场的分销商和销售终端的布点规划工作时间百分比:20%工作任务1、扩张类目标市场选择标准的研究、制定和建议频次:次/ 用时:2、分销商和销售终端区域划分标准频次:次/ 用时:3、分销商区域管理和价格管理办法的制定、执行监控、修订频次:次/ 用时:职责三职责表述: 负责分销商和销售终端的合同档案管理工作时间百分比:20%工作任务1、样本合同的起草、律师咨询频次:次/ 用时:2、样本合同制作频次:次/ 用时:3、已经签订合同的归档、公司内部执行衔接频次:次/ 用时:职责四职责表述: 负责渠道拓展部的内勤工作工作时间百分比:20%工作任务1、文件管理频次:次/ 用时:2、资材管理频次:次/ 用时:职责五职责表述:完成上级交办的其他工作工作时间百分比:10%权力:1、渠道策略研究项目的发起权;2、市场选择标准、分销商管理办法的起草权、执行反馈权、修改建议权;3、样本合同的起草权、修改建议权;合同归档权;合同执行检查权;考核指标:1、渠道资讯的准确性、完整性95%以上;2、渠道策略、渠道管理制度的科学性、适切性95%以上3、合同管理,项目误差率5%以下工作协作关系:内部协调关系市场部、营销销售部、营销服务部、营销财务部、物资生产技术部、人力资源部、企管信息部、财务部外部协调关系终端、经销商、外部调研任职资格:教育水平大学本科专业营销、贸易、经济、法律工作经验销售经验三年以上,区域经理经验一年以上能力要求研究、规划、文案个性特征主动学习、善于沟通生理特征健康所需培训渠道管理、商务谈判、大客户管理,2个月工作特点:工作场所办公室、市场一线工作方式研究、会议、访谈、分析报告工作时间特征办公室85%、市场一线15%工
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 光学仪器原理与应用手册
- 2025-2026学年教学设计教师活动英语
- 2025-2026学年《年月日》教学设计
- 2025-2026学年翻身美食图片教学设计
- 2025-2026学年草原小姐妹教学设计
- 2.3 细胞中的糖类和脂质教学设计教学反思-2025-2026学年高一上学期生物人教版(2019)必修1
- 2026年山东省枣庄市事业编单位人员招聘考试参考题库及答案详解
- 2026年天水市秦州区社区工作者招聘笔试参考试题及答案详解
- 2026年绵阳市涪城区事业编单位人员招聘笔试参考试题及答案详解
- 2026年湖南省常德市事业编单位人员招聘考试参考题库及答案详解
- 青岛人防考试题库答案
- 2026海南省海洋与渔业科学院招聘事业编制人员4人(第1号)笔试参考试题及答案详解
- 2026年无菌操作技术考核试题及答案
- 老年髋部骨折诊疗专家共识(2025版)
- 2026年兰石化企业考核笔综合提升练习题及答案详解(考点梳理)
- 2026年人教版初一政治(道德与法治)下学期期末考试试卷及答案(共七套)
- 广告安装施工方案文本(3篇)
- 2024年7天连锁酒店员工手册
- 雨课堂学堂在线学堂云《水文随机分析(华北电力)》单元测试考核答案
- 环保行业报告
- 舞蹈类创新创业
评论
0/150
提交评论