电力公司岗位说明书大全7_第1页
电力公司岗位说明书大全7_第2页
电力公司岗位说明书大全7_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

项目经理职务说明书岗位名称项目经理岗位编号所在部门项目部岗位定员1直接上级 工资等级直接下级 党工委副书记、总工、生产经理、商务经理岗位分析日期本职：代表公司对工程项目施工全过程负责职责与工作任务: 职责一职责表述：负责建立健全项目部的生产指挥、经营管理系统工作结果分送单位工作任务与公司领导协商，组建项目经理部 制定项目经理部管理职责 对项目管理部的人员、资金及各项资产进行管理建立项目部的沟通渠道，使之正常运转 职责二职责表述：负责项目的成本和进度控制工作结果分送单位工作任务负责组织健全定额管理建立健全财务核算体系和核算制度合理组织施工现场的人、财、物等生产要素，实现计划目标职责三职责表述： 负责项目的质量和安全工作结果分送单位工作任务制订工程项目质量目标责任制负责组织和健全项目部的全面质量管理保证体系 对工程进度、工程质量状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查组织做好纠正和预防措施的实施工作负责项目工程的安全生产，做到文明施工职责四职责表述：履行合同义务，处理变更事宜 分送单位工作任务执行合同条款，处理合同变更按时结算工程进度款，积极催收拖欠工程价款及时进行经济索赔和调整概算工作，确保合同目标实现职责五职责表述：完善项目部内部基础管理工作结果分送单位工作任务 指导项目部人员工作，形成合理分工 主持项目工作会议，审定签发对内、外各类文件职责六职责表述：定期和公司沟通，回报工程进展情况工作任务定期或不定期向公司领导、职能部门报告工程进展情况随时报告重大问题或紧急情况做好施工资料的收集整理，对施工项目进行综合或专题总结职责七职责表述：负责公司授权范围内项目部的其他工作权力： 权限一： 经营决策权和生产指挥权权限二：材料询价和设备租赁权权限三：组织选聘项目部成员的建议权力权限四：对进入项目的管理人员有考核、奖罚和解聘建议权权限五：劳务选择和专业分包建议权权限六：授权范围内费用支出的批准权权限七：下级发生争议的裁决权工作协作关系： 内部协调关系公司各部门、项目部、专业公司外部协调关系业主、主管部门所需记录文档：汇报文件或报告 工作总结任职资格：教育水平本科或具有高级职称专业工程、管理、电力类专业经验具有符合施工项目要求的资质和经验知识掌握招投标、商务管理等有关知识具有项目管理、企业管理与公共关系等有关知识具备计算机应用知识技能技巧项目管理技能、沟通技能培训经历管理知识及技能
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 产品手册

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论