三星集团（Samsung）.ppt

三星集团（Samsung）,目录,1、企业简介 2、发展历程 3、三星理念 4、文化内涵 5、六大价值观,1、企业简介,是韩国最大的企业集团，包括26个下属公司及若干其他法人机构，在近70个国家和地区建立了近300个法人及办事处，员工总数19.6万人，业务涉及电子、金融、机械、化学等众多领域。 韩国三星集团是一个具有六十年历史，集电子、机械、化工、金融及贸易服务为一体的集团。三星集团是韩国的特大型集团之一，也是世界著名的跨国公司。,2008年05月14日三星宣布任命李润雨接替尹钟龙任CEO。,2、发展历程,三星集团发展 1、三星的起步（1938年1969年） 1938年3月1日，李秉主席用30000韩元的资金在大丘开始了以”三星商会”为名的生意。在三星运营的早期，公司主要出口韩国的鱼干，蔬菜和水果到满洲里和北京。不久，三星建立了面粉加工厂和糖果厂开始生产和销售。 1948年11月，李秉会长将三星的办公室移至汉城并成立了三星物产公司。这标志着三星开始进入全面化的国际贸易。三星公司开始以一贯的管理风格闻名。如让雇员参与投资，利润分成和对雇员能力的奖励。 1969年，三星电子公司成立。自70年代初期， 三星开始生产电视，录像机家用电器并开始 进入国际市场。1974年，在收购了韩国半导 体公司50%的股份后开始了三星电子在半导体 领域的神话。,2、发展历程,2、三星的产业时代（1970年1979年） 三星在70年代三星为几个未来战略性的工业领域奠定了基础：重工业，化学和石油。 1973年8月三星提出了“第二个五年管理计划”。包括在重工业和化学领域的集中投资和设置造船部。为加强韩国在国际纺织业的竞争力，三星将生产过程实现了原料和最终产品的一体化。 鉴于以上因素，三星建立了几个其他的公司：三星重工业公司（1974），三星造船厂（1977 当三星收购了大成重工业公司后），和三星精密（1977，现在为三星航空工业公司）。 自70年代初期，三星开始生产电视，录像机家用电器并开始进入国际市场。1974年，在收购了韩国半导体公司50%的股份后，开始了三星电子在半导体领域的神话。 1978年，三星半导体从三星电子中分离出来独立运营。至1983年，三星为国内市场生产半导体产品。1983年通过对64K DRAM和VLSI芯片的成功开发，三星向世界范围推广众多新型的半导体产品并占据了领导地位。 三星精密（创立于1977年）奠定了在另一高科技领域的基础。1987年更名为三星航空工业公司后，三星正式进入航空领域。从那时起，三星以前所未有的速度发展其在航空领域的实力。并且准备进军未来的太空空间站发展和21世纪处月球与火星太空设备。,2、发展历程,3、进入全球技术市场（1980年1989年） 创始人李秉在1987年11月19日去世后李健熙接任他的父亲成为新的CEO。在1988年三星建立50年庆典上，他宣布集团的“二次创业”，将三星的发展方向定为21世纪世界级超一流企业。 在“二次创业”中，三星产业结构调整，进军新领域的新计划。为进军世界五大电子企业，三星在1988年将三星电子、半导体及通讯公司合并为三星电子。80年代后期三星开始致力于电子和重工业，同时建立了它在世界高科技领域的声誉。 根据“第二次创业”设立的新目标，三星调整商业目标，进入新的工程领域。第一个目标是在韩国西海岸建造大规模的设备，进入石油化工工业。由于使用了新设备，石油化工成为了韩国的主要工业，刺激了当地经济的发展。 在朝着成为世界顶级五个电子公司的发展过程中，1988年1月1日，三星半导体通信公司合并了几个独立的电子公司。此次合并有助于优化技术资源并开发多功能、高附加值的产品。重复项目的整合降低了成本且有效利用资本以及劳动力，提高了三星的国际竞争力。,2、发展历程,4、迈上世界舞台（1990年1993年） 1993年三星宣布进行“新经营”。这是可以归纳为产品一流化、为顾客提供全方位的服务及树立优秀企业公民形象的企业经营革新运动。 三星开始进行全方位品质经营和世界顶级的战略，其结果，有17种不同产品（包括半导体，电脑显示器，TFT-LCD屏幕和彩色显象管）分别在其不同领域占市场分额的前五位，12种其他产品占据市场首位。 三星在1993年进入液晶领域后连续7年占据市场领先地位。三星重工的钻探船是海洋石油领域的先锋，并且占领60%的世界市场。,2、发展历程,5、Digital Frontier三星（1997年1999年） 1997年底，由于韩国经济遭受亚洲金融危机的重创，所有韩国企业的经营都有所萎缩，使得各公司不得不通过结构调整减少附属机构、削减人员及健全财务机制。,6、引领数字时代（2000年现在） 为成为21世纪名副其实的世界超一流企业，三星已将电子、 金融及服务业确定为其核心业务，以成长为引导信息时代的”数字企业“。,3、三星理念,1、价值与经营理念,3、三星理念,2、三星logo 基础色：青色 基础色体现了三星事业领域的广泛性，给人一种安定感和信赖感，同时也体现出“与顾客是共同 体”的三星人的意志和姿态。 文字：英文SAMSUNG 用世界通用的英语，体现了三星向世界挑战的意志：文字采用了成熟的标识体，从而强化了追求 高新技术的企业理念，并会给人一种高科技企业的形象。,3、三星理念,2、三星logo 形体：椭圆形 椭圆形象征宇宙和世界，给人一种跃跃欲试的感觉，从而体现三星人富于创造和挑战的性格，勇 于革新、励精图治的形象。 两端字：S和G 以S字开头和以G字结尾，两字都有开口部分，表明三星集团与外界息息相通。为人类社会服务，既是三星集团经营的出发点，又是它的归宿，体现了三星与世界共存亡的理念。,4、文化内涵,1、三星的经营理念 三星认为，实现人类的 共同利益，提高人类的工作、 生活质量是三星义不容辞 的历史责任。 作为人类共同体的一员， 三星将为此奉献全部的力量。 作为企业，三星将通过 创造最佳产品和服务，使 顾客获得最充分的满足， 来提高人类的工作、生活 质量，促进人类的共同利益 。,4、文化内涵,2、三星人的精神 与顾客同在 三星的顾客不仅包括产品与服务的消费者，还包括三星的员工、股东、供货商和分销商等相关利益群体。在更广泛意义上，整个人类是构成三星价值源泉的客户群。 向世界挑战 世界是三星活动的舞台。三星立志成为世界超一流企业，在所从事的行业中，居于全球市场领导者的地位。 创造出未来 未来虽尚未到来，但却不是不会到来。只要三星人善于创造，美好未来必定到来。,4、文化内涵,3、三星的新经营哲学 1、重质经营 质量是三星的生命，三星视残次品为摧残组织生命的“癌症”。 2、信息化、国际化、复合化 信息化 在21世纪，企业的成败在很大程度上取决于计算器和信息技术的使用程度。所以三星必须建立一流的信息系统，以加强企业的竞争力。 国际化 国际化是创建世界超一流企业，实践贡献人类崇高使命的必由之路。三星坚持本土化、最佳化、复合化的国际化策略。 复合化 复合化是21世纪市场竞争的核心。通过复合化，能够提高组织的系统运行效率，增强组织的竞争力，为顾客提供最优的产品与服务。三星坚决走复合化的道路，努力实现从业务选择、产品计