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文档简介
手机生产品质日报表填写,手机生产品质日报表填写及注意事项:,1、班组长当天填写报表在当天下班前将纸面报表交到刘水丽处,当天报表不能及时提交的请提前跟刘水丽当面或邮件说明一下。(每第二天8:30/20:30之前必须交齐前一天的报表,每个月底截止日的第二天下班前也必须交齐上一月的全部报表)。 2、报表中异常工时需相关人员确认: 待料原因异常工时-找当班计划员签字确认; 设备原因异常工时-找当班技术员签字确认; 其它异常工时-找本科室主管签字确认。 3、报表中支援工时需支出与受援班组长互相签字确认。 4、没有签字确认的异常工时支援工时不做统计; 5、报表所填写的的总投入工时人均超过11个小时的需找本科室经理签字确认。 6、报表填写错误的地方修改后需班组长在修改处旁边签名确认,不可以使用涂改液或白条更改报表数据。修改不能有3处,超过要重新写。 签字模板如下:(日期应与报表中生产日期一致) 或 报表填写责任人为班组长,如对报表填写不清楚的可询问刘水丽或是其它老班组长,也可参照手机生产品质日报表学习手册,内部公开,手机生产品质日报表空白表格,内部公开,第一栏 组别: 班组/班次,D:白班,N:晚班。 如:A1/D、 A2/NP1/D、P2/N 只针对功能段班组:前段班组/本班班组/班次。 A2前班为前段,A2后班为后段,上白班,A2班的组别应写为: A2前/A2后/D 组长: 班组长姓名 生产日期: 当天生产日期(如果是晚班则以上班交接时的日期为生产日期) 计划号: 排产计划号 机型: 所生产的手机的型号 颜色: 所生产的手机的颜色,第二栏(重要) 应到人数:班组总人数-辅助人员人数(班组定额人数,已减了辅助人员的) 组装段定额人数=班组总人数-4名辅助人员(组长、物料员、2名一级维修) 功能段定额人数=班组总人数-2名辅助人员(组长、物料员) 包装科定额人数=班组总人数-3名辅助人员(组长、2名物料员) 出勤人数:上班人数(应到人数-缺勤人数,也是不包括辅助人员的) 缺勤人数:没有上班的人数(包括:请假、调休、旷工人数) 支援工时:本班支出工时“ - ” 本班受援工时“ + ” 受损工时:生产过程中由于设备、计划、物料等原因而影响生产所耽误的总时间。 (异常工时必须有相关人员签字,否则不予以统计。) 转线工时也算在受损工时里由我计算录入。 投入工时:出勤人数*当天所投入的上班小时数(一般在1-8小时) 加班工时:当天生产投入八小时以外的工时 总投工时:从生产开始到生产结束 投入工时+加班工时支援工时 实际投入工时:总投入工时-受损工时 受损工时、支援工时及其它说明: 如果有缺勤、支援、受损等工时需在此处备注清楚,并找相关人员签 字。,第三栏 工序名称:如功能、外观、综测、耦合 维修投入:工序对应的维修投入数 本班投入:工序对应的生产投入数 不良现象:工序对应的不良现象 不良数: 不良现象对应的不良数 维修合格数:不良现象对应的维修合格数 产出数: 维修投入数+本班投入数-不良数+维修合格数 上一个工序的产出数是下一个工序的投入数 第一个工序对应的投入数为本班投入数,最后一个工序对应的产出数为本班产出数,例: A01班组长宁鹏2007年12月01日白班,生产P108A1黑色手机计划号为32-0080-01-075203BZ共完成4300台,生产投入数据也是4300台,共32人,1人请假,1人支援A05班共9小时,缺上翻前待料13:30-14:30,共上班10小
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