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文档简介

增强团队凝聚力 打造高绩效团队,什么是团队?,具有共同目标,共同责任和风险,在互相合作中凭借有序的层级管理来达成某一目标的群体。,团队的重要性,举例一: 五个指头论长短 有一则寓言故事,说的是五个指头伸出来,比谁是老大,谁就排第一。老大说,我最粗,我应该排第一;老二说,我最灵活,我应该排第一;老三说,我最长,我应该排第一;老四说,我最珍贵,戒指是戴在我上面,我应该排第一。老五有什么理由能排第一呢?老五说,当我们去朝圣拜佛的时候,我领队,在最前面自然是第一。大家一合掌,果然老五在最前面。 启示: 五个指头是分散的,倘若合成拳头,形成团队,必定会增加它的竞争优势。,团队的重要性,举例二: 木桶原理 水桶效应是指一只水桶想盛满水,必须每块木板都一样平齐且无破损,如果这只桶的木板中有一块不齐或者某块木板下面有破洞,这只桶就无法盛满水。是说一只水桶能盛多少水,并不取决于最长的那块木板,而是取决于最短的那块木板。 启示: 一个水桶无论有多高,它盛水的高度取决于其中最低的那块木板,也可称为短板效应。,团队的重要性,举例三: 古老的寓言故事 在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑,那一定是狮子来了;如果见到狮子在躲避,那就是象群发怒了;如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象,那时什么来了?,!蚂蚁军团!,团队的重要性,1、没有人能独自成功 2、个人因团队而强大 3、团队才是生存之道 4、聪明的人融入团队 5、帮助别人其实就是帮助自己,总结:,形成团队的要素,1、要有共同目标,成员之间彼此合作; 2、各成员之间相互依赖、互相支持、互相关 心、达到心灵的相通; 3、各成员具有团队意识,具有归属感; 4、具有责任心,每个成员要勇于承担责任,积 极分担责任。, 贝尔宾 “人无完人,但是一个集体是可以完美的。”,团队意识企业篇,团队意识之凝聚力的增强是必然的,企业的发展和他的团队意识之凝聚力,是互相影响的:企业有了团队意识之凝聚力,才能存在和发展,同时,企业的发展又为团队提供更高的职位、更丰厚的收入。企业的发展同时又增强了团队意识之凝聚力。反之,企业缺乏团队意识之凝聚力,要生存和发展就是一句空话,那么实现自我价值的机会就大大减少了。,企业,员工,团队意识凝聚力,如何营造我们团队的凝聚力,并且让这种凝聚力一直保持下去将是我们今天探讨的重点。,注意:,团队意识凝聚力,解惑:所谓团队凝聚力就是一个团队具有的优良素质所形成的吸引力。群体成员之间相互吸引并愿意留在群体中的程度。团队凝聚力,能有产生使内部的队员充分发挥积极性、创造性及磁石般的吸引力。 一个优良的团队需要的是一种优良的素质,这种优良的素质是根本是关键。直接决定了群体成员之间相互吸引并愿意留在群体中的程度。,何为团队凝聚力?,团队意识凝聚力,团队凝聚力的来源 解惑:1.群体成员的整体配合效能 2.团队成员的归属感 3.个体成员的信念 4.管理者的魅力,团队意识之凝聚力,团队凝聚力散漫的原因 解惑:1.过于自我 2.过于自私 3.过于自大,团队意识之凝聚力,缺乏团队凝聚力的表现 解惑:1.团队没有执行力 2.团队内部没有过多的沟通 3.团队内部缺乏感恩之心 4.团队成员之间项目不信任,要注意哦,团队意识之凝聚力,如何提高团队凝聚力? 解惑:一、找到凝聚力的根源 二、针对根源目标找出团队的不足 三、发现问题并解决问题 四、营造团队气氛 五、对员工进行团队合作的培训及活动 六、设定优秀团队奖励制度(画饼),团队意识之凝聚力,方 法, 在组建团队时,必须表明,每一个人的参与都是团队成功不可分割的一部分。 留意那些仍在观望的成员,鼓励参与。 团队会议结束后,主动接近那些心不在焉的成员,与他们进行友好、亲密的交谈,并对他们的工作成果作出评价。 寻找机会与需要鼓励的成员共处。 下班后若有非正式聚会,一定记住邀请所有成员参加。,如何增强团队凝聚力?,团队意识之凝聚力,方 法,塑造团队文化,确立团队使命与愿景,是团队凝聚力的精神之源。 孟子公孙丑说:“天时不如地利,地利不如人和”; 周易说:“众人同心,其利断金”; 孙子兵法谋攻说:“上下同欲者胜”。,如何增强团队凝聚力?,团队意识之凝聚力,小 方 法,如何增强团队凝聚力?,拿破仑曾说过,军队战斗力的四分之三是由士气组成的,所以适当组织团体的活动,休息之余,开会之后可组织一些办公室游戏等,一方面提高员工兴趣,另一方面带动缅典型队员,提高团队沟通。也是提高士气的一种方法!,团队凝聚力维持并打造高绩效团队,如何维持团队凝聚力?,团队凝聚力维持并打造高绩效团队,团队的工作原则 注意的焦点是对事,不对人; 强调正面效果; 具体而实在; 展示信心。,卓有成效的会议 认真准备; 必要人员务必出席; 确定会议议程; 明确个人的分工,两点小建议,团队凝聚力维持并打造高绩效团队,发扬团队凝聚力,才能使团队收获高绩效!作战力更加超绝!才能战胜各种困难,迎接各种成功!,否则,感 悟,人聚在一起只能称为人群,心聚在一起才能称做团队。塑造一支高凝聚力的团队,非一朝一夕之功,对每一个团队领导者和队员来说,摸索总结,实践检验,建立起合适的团队文化,和团队成员保持良好的互动是塑造团队凝聚力最重要的。,我们要有感恩的心,团队是

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