工作计划_太谷县政府采购工作计划

努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。2006年是我国“十一五”规划的第一年，是党中央提出坚持科学发展观和构建和谐社会后的第一个五年规划，这对我们财政和政府采购工作提出了更主要严的要求。对此，我们要在县委政府的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真落实科学发展观，牢牢抓住发展第一要务，全面贯彻落实好县委政府提出的“项目拉动，机制创新，科技引领，环境保障”四大战略和“加快建设新农村，培育规模工业九，推动城乡大发展，构建和谐金太谷”四大重点，在全县政府采购工作中，全面推行“政府采购服务年”活动，按照“围绕大局抓服务，通过服务拓范围，抓好服务扩规模，文明服务树形象，促进廉政和节约”的要求，强化对政府采购的工作的监督管理，确保政府采购工作目标的实现。为此，努力做好以下工作：一、搭好一个“平台”，强化六种意识，健全完善十项制度，为政府采购工作创造一个良好的工作氛围搭好一个“平台”：就是按照政府采购法的要求，严格执行财政部18号令政府采购货物和服务招标投标管理办法，创新运行机制，完善采购规则，体现公正透明，实现公开交易，形成约束机制，防御和遏制腐败，树立法制观念，强化服务意识，进一步打造好“公开、公平、公正”的“阳光采购”品牌，搭建好公平交易平台。要加强节能产品政府采购，推进节约型社会建设，提高能源利用率，减少公共财政支出，要积极探索绿色政府采购办法，实行政府绿色采购，进一步促进循环经济发展，推动建立环境友好型社会。强化“六”种意识就是：1、强化大局意识。围绕发展是第一要务，和县委政府确定的大思路、大战略，一切有利于稳定、发展和谐的事情就去办、去做，就努力去维护他、实现他。 2、规模意识。我们要认真落实好县政府下发的2006年政府采购目录和限额标准，进一步拓宽范围，扩大采购规模，今年要在规模上突破三个一，即：政府采购规模要突破3000万元以上；政府采购节约率要突破10%以上；公开招标采购要突破1000万元以上。重点要加大工程政府采购的力度，摸索、探讨出工程政府采购的新思路，使工程采购逐步纳入政府采购的范围。3、法律意识。我们要进一步规范采购行为，“规范”是政府采购工作的生命线，把建造法律制度办法作为一切工作的着眼点，严格招标程序，加强过程监督。继续推行“六公开监督”的管理办法，主动接受纪检、监察、财政、审计、公证、技术监督和采购人的监督，把政府采购的全过程纳入制度化、法制化的轨道。4、服务意识。我们要教育我们的政府采购工作人员，强化服务意识，在政府采购“服务年”活动中，文明服务、礼貌待人，实行首问负责制，坚持挂牌上岗，工作人员挂牌接待等制度，以优良的服务接待四方宾朋，为太谷经济建设服务好，当好文明服务的“窗口”。5、效率意识。我们要建立一套“行为规范、运作协调、公开透明、廉洁高效”的工作模式，提高办事效率，提高办事水平，提高服务质量。通过阳光采购，以“价格更低、效率更高、质量更好、服务更优”为太谷的经济建设把好关、办好事。6、廉政意识。政府采购工作是一个非常敏感的工作，随着范围和规模的扩大，人们关注采购、关心采购的人越来越多，我们要警钟长鸣，把廉政教育贯穿于全年工作的始终，要认真学习党章和中国共产党纪律处分条例等廉政方面的法律法规，做到不越位、不越权、不渎职、不失职。把政府采购的各项工作在党和法律允许的范围内活动。实现无“暗箱操作”和违纪违规行为；工作人员无腐败行为；采购当事人无服务态度问题投诉；采购单位无重大质量问题投诉，无违法违规问题投诉。健全完善十项制度，即：学习制度、工作制度、廉政制度、工作守则、办事公开制度、政府采购监督检查制度、政府采购管理办法、中心工作人员文明接待制度、2006年政府采购目录及各定点单位供应商管理办法。二、继续拓宽范围，扩大政府采购规模，要在创新采购方式、范围和规模和难点项目上实现新突破2006年，我们就是按照县人民政府出台的政府采购目录和限额标准，力争在三个方面有新突破。第一，在采购方式上有新突破。抓好采购管理制度的创新，逐步探索和吸取先进的采购方式。对通用大宗、经常性购买、商品数量较多，电脑、汽车等项目积极推行协议供服，对汽车加油、保险、维修、装璜、办公用纸、印刷、会议接待实行定点采购。要利用网络优势，尝试网上采购模式，尽量在减少采购周期，提高采购效率。第二，在采购范围和规模上有新突破。2006年我们要在2005年的基础上，采购规模突破3000万元，公开招标采购规模突破1000万元，采购节约率要达到10%以上。第三，要抓难点项目，寻求在国债项目、农业综合开发、农机具补贴、中小学危房改造等工程项目上有新突破。三、依法加强对政府采购工作的监督检查，进一步规范政府采购行为进一步完善监督管理制度，把事后检查与日常监督结合起来，将监督检查内容落实到日常管理工作中的每个环节。加强与纪检、监察、审计等职能部门的配合，不断提高采购单位自我监督、自我规范的意识和能力。今年要进一步出台和完善监督检查管理办法，配合有关部门对全县行政事业单位进行一次政府采购的执法检查。四、加强宣传和调研，让政府采购深入人心我们要充分发挥太谷电视台、太谷报社、太谷政府采购网络等新闻媒体单位，加强与他们的联系，撰写专题文章、心得体会、调研报告，全面宣传政府采购法的内容、意义和县级政府采购取得的重要成果，使政府采购法深入人心，把实行规范的政府采购变成社会各界的自觉行动。五、加强培训，建设一支高素质的政府采购队伍通过培训，提高队伍素质。针对飞速发展的政府采购事业和中心人员不适应的情况，使政府采购人员尽快提高服务水平，尽快提高业务能力。一是要加强对人员的廉政教育，要警钟长鸣、常抓不懈，做到政治上过硬；二是要加强业务学习，在中心内部形成定期培训制度，探求培训形式的多样化，通过典型案例的分析讨论，开展“假如我是采购”“假如我是供应商”等活动，提高从业人员处理问题的能力，采用“