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目标管理（MBO),重庆华仁会企业发展有限公司,重庆华仁会企业发展有限公司,人生最重要的人 人生最重要的事,重庆华仁会企业发展有限公司,一、人生最重要的人： 如果真的有世界末日，你手上有6张若亚方舟的船票，你会给哪几个人，请写下来；不要让其它人看到。 由于人员过多，只能给你4张，请你去掉2个人； 人员还是过多，请你再去掉一个人； 在上船的过程中，你的门票掉了1张，你还需去掉1个人 -,重庆华仁会企业发展有限公司,二、人生最重要的事 请写下你今天最重要的三件事，如果不做也许就会死； 请写下接下来1年要做三件事，如果不完成就会让你很难受； 请写下接下来5年要做的三件事，如果没有完成会让你最重要的人很失望。 请写下10年后的3件事，如果完成了会让你感到很满足和快乐； 请写下接下来30年你想完成的事情，如果完成会让你感觉没有虚度光阴。,重庆华仁会企业发展有限公司,我想要什么？,1.爱情 2.亲情 3.友情 4.身体 5.金钱 6.房子 7.车子 8.孩子 -,我们需要怎么来做 ？,让梦想照亮现实,目标管理,案例分享,1952年7月4日清晨，加利福尼亚海岸下起了浓雾。在海岸以西21英里的卡塔琳娜岛上，一个43岁的女人准备从太平洋游向加州海岸。 她叫：费罗伦丝查德威克那天早上，雾很大，海水冻得她身体发麻，她几乎看不到护送她的船。时间一个小时一个小时地过去，千千万万人在电视上看着。 15小时之后，她又累，又冻得发麻。她知道自己不能再游了，就叫人拉她上船。她的母亲和教练在另一条船上他们都告诉她海岸很近了，叫她不要放弃。但她朝加州海岸望去，除了浓雾什么也看不到人们拉她上船的地点，离加州海岸只有半英里！ 请分析一下她失败的可能原因？,后来她说，令她半途而废的不是疲劳，也不是寒冷，而是因为她在浓雾中看不到目标。这个故事告诉大家的是没有清晰的目标，人会很轻易的丧失前进的动力,浓雾,看不到,成功,目标,小结： 目标，是人不断进取的精神源泉，没有清晰的目标，人会很轻易的丧失前进的动力。 目标，像分水岭一样，轻而易举地将资质相似的人分为少数卓越精英和多数平庸之辈，前者主宰了命运，后者随波逐流。,目标管理,一、目标管理的重要性 二、如何制定个人目标 三、目标分解,目标对团队的影响,团体,团队,团伙,一、目标管理的重要性,一、目标管理的重要性,美国其它几所著名大学,也曾做过类似的调查研究，耶鲁大学的调查结果为，3%有清晰长期目标的毕业生，20年后，他们挣的钱比剩下97%的毕业生挣的钱的总和还多。,二、如何制定个人目标,个人目标金字塔,图1 人生目标金字塔,图2 年度目标金字塔,二、如何制定个人目标,个人的人生目标与近期目标组成一个庞大的目标金字塔，如图1所示。 人生目标可以从人类、国家、社会、集体、家庭、个人等不同的角度确定，与个人的价值观及人生追求密切相关。一个人应该明白自己的使命，清楚自己的主要人生角色，然后根据使命宣言和人生角色确定目标。,二、如何制定个人目标,个人的近期目标是3-5年以内的目标。个人的近期目标应与人生目标一脉相承，根据人生目标的分解和个人所处的人生发展阶段来确定。个人的近期目标相对而言比较明确，较为容易确定。 年度目标是组成个人目标体系的基础，个人年度目标也可以用目标金字塔表示，如图2所示。个人年度目标按照季、月、周、日进行分解，最后落实到计划中，与时间管理相结合，通过高效的时间管理促进重要目标的不断实现。,目标的确定要符合SMART原则：,具体的，而且科学的（specific） 可衡量的，尽量量化和可描述的（measurable） 可达成的，起到激励作用的（achievable） 相互关联的（relevant） 有时间限制的（time-bound）,二、如何制定个人目标,定义：在管理学中有一个非常重要的目标管理原则SMART原则，由分别表示确定目标的五个基本原则的英文字母的字首组成。SMART原则是一个很实际、很方便的实施原则，不过需要一点点的创造能力。 S就是specific：意思是设定绩效考核目标时，一定要具体 也就是目标不可以是抽象模糊的； M就是measurable：目标要可衡量，要量化； A是attainable：即设定的目标要高，要有挑战性，但一定是可达成的； R是relevant：设定的目标要和该岗位的工作职责相关联； T是time bounding：对设定的目标，要规定什么时间内达成。,确定目标的SMART原则,S-目标是具体的：2012年5月份完成销售目标的120% M-目标是量化的：公司规定目标任务是25万，120%就是30万。 A-目标有一定难度但却是可以实现的：公司定任务的时候都会考虑到挑战性和客观性，适当给自己加量20%是给自己一个更高的标杆，提高一定的难度但可以实现 R销售任务与自己的业绩、薪资、发展都有很大关联，出色完成销售任务也是实现自己中长期目标的基础。 T目标有明确的完成时限：5月份销售季节内。,这是一个美丽的神话故事： 传说古希腊塞浦路斯岛有一位年轻的王子，名叫皮革马利翁，他酷爱艺术，通过自己的努力，终于雕塑了一尊女神像。对于自己的得意之作，他爱不释手，整天含情脉脉的注视着他。天长日久，女神终于神奇般地活了，并乐意做他的妻子。 这个故事蕴含了一个非常深刻的哲理：期待是一种强大的力量！,三、目标分解,三、目标分解,设定目标分解目标实施目标（制定计划）,如何分解目标,1、剥洋葱法。 像剥洋葱一样，将大目标分解成小目标，再将小目标分解成更小的目标，一直分解下去，直到知道现在该做些什么。 大目标-小目标-更小的目标-即时目标。 总目标5-10年长期目标2-3年的中期目标六个月至一年的短期目标月目标周目标日目标。 2、多杈树法。 树干代表总目标，树枝代表小目标，树叶代表即时目标。,2010.10.18,剥洋葱图,计划是写在沙滩上的，随着环境的改变实时更新。 目标是刻在钢板上的，雷打不动！,结束,不是,是开始,为了实现您的个人目标，你原意和组织一起去登山吗？ 如果你原意，你希望未来3年里你想获得些什么？并做出可能的实施计划？共同来打造和实施团队计划！,1999年马云在家里为18罗