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就业力(职业素质)提升关键梳理,北京仁能达教育科技有限公司 谢伟,Employability,Employability is conceptualized as a form of work specific active adaptability that enables workers to identify and realize career opportunities. As such, employability facilitates the movement between jobs, both within and between organizations 能获得初次就业、保持就业以及在必要时获得新就业的能力 就业(employment)关注的通常是大学毕业生在一特定短期内（3个月、6个月）能否找到工作，进入职场服务； 就业力（employability）关注的是在一专业领域的长期生涯发展，甚至可转换至不同专业领域的工作能力之培养。 毕业生的竞争力，即使其所学在劳力市场或职场上已趋饱和，仍可产生外溢效果而有能力转移至其他专业领域就业与生涯发展。,就业力结构,Career identity,Who am I: goals, hopes; fears; personality; values; beliefs; interaction styles; time horizons 是对人生经历的内化(assimilation) 是一种possible selves状态：期望或者不期望的 表现：一种生活经历的主题描述。讲述自己的生涯故事：写自己的传记 Information orientation Normative orientation Avoidant orientation,觉得不快乐，是因为追求的不是幸福，而是“比别人幸福”。,Personal adaptability,改变自己的KSAOs(Knowledge, Skill, Abilities and other characteristics)、行为、性情(disposition)，以吻合当前环境的要求 Optimism:视变化为挑战，一种自我经验与价值的成长 Propensity to learn:把握环境的threats & opportunities Openness:对机会抱开放的态度，就会获得持续机遇 Internal locus of control:相信自己可以通过努力 Generalized self-efficacy(GSE)：相信自己可以应对挑战，并主动去改变以应对,人生最大的悲哀，并不在于你得不到或者失去的，而是你根本不知道自己想要什么。,Social capital:内在信誉，以获得信息与被关注 Network size： Network strength： Network ability,Social Capital,Age Education Work experience Training Job performance Organization tenure EI Cognitive ability,Human Capital,仁能达就业力评估,思维及问题解决能力提升 时间管理能力提升 人际与有效沟通能力提升 自信讲演提升 职业礼仪提升 自我效能提升 情绪能力提升 会议管理能力提升 项目管理能力提升 执行力提升 团队合作能力提升,职业素质项,训练的方法：行为细化,定义目标是什么 目标达成的必要条件是什么？目前的资源都有哪些？如果目标达成了自己的感受是什么？ 目标细分：每天需要完成的部分是什么？每一部分完成之后的强化会是什么？,训练的方法：黑天鹅流程,黑天鹅事件 不可预测，人们事前往往低估其发生的可能性 造成极大影响 事后回头再看，又觉得此事发生的有理 积极黑天鹅事件 对积极的可能抱开放的态度，并努力尝试，而且不忘20000小时的本质。 Optimism、Propensity to learn、Openness、Internal locus of control、Generalized self-efficacy(GSE),示例：时间管理,约翰凯恩斯说：,“长期来看，我们都要死的。”,时间可以管理吗？,规划的是自己 让自己实现人生目标更快一点 让自己体验更多的快乐,你的人生目标是什么？ 你准备怎样度过今后三年时间？ 如果你知道自己会在六个月后被雷电击中，你会怎样度过这六个月时间？ 如果你只有24小时的生命，你准备做什么？ 半小时后你会死去，你准备什么什么？,目标是这个,成功的关键就是找到自己最喜欢做的事，然后靠它过上幸福的生活。 拿破仑 希尔,时间管理发展,第一代时间管理 -备忘录型 第二代时间管理-事先规划安排行程 第三代时间管理-规划、定优先顺序、操之在我 第四代时间管理-以原则为中心，以良知 为导向，创造高品质生活,消费,存储,浪费,发现你的时间的主人,你的时间的主人是谁？ （家人？上司？电视？手表？你的胃？或者你的意志？） 在你没有仔细规划自己的时间以前，你的时间是“公共资源”，任何人、任何事都可以随意占用，而你却没有感觉。 你不是时间的主人，你的时间是为别人服务的或在毫无价值的流逝着。,S,时间在哪里，成就就在哪里,利用优先级矩阵,每人每天都有一些需要完成的任务。为了防止遗忘，将它们列在一张清单上是个很不错的办法。但是光记住任务还不够，还需要对每项任务进行优先排序。 优先级矩阵是一个很有用的工具，能够帮你对工作进行有效的优先排序，并区分任务的重要性。,偏重各类事务的结果,小案例,一天下午，公司的生产部经理李华正在参加公司召开的企业发展战略研讨会，由于晚上要给他女朋友过生日，心理在盘算这件事。突然收到手机短信，两个同学从外地出差来此，约李华晚上参加校友聚会。这时主持人宣布，由于这次会议时间紧，请全体与会人员晚上要参加分组讨论。刚一散会，五金车间的一名班长满头大汗跑进会场，拉着李华就往外走，原来几名工人与运输部门的几个搬运工发生纠纷，现在打起架来了，车间主任和在场的保安制止不了，因此派一个班长来找李经理。,利用黄金时间,内部黄金时间：一个人精神最集中的时候，每个人的内部黄金时间会有所差异，应该将该时间段用于处理最重要的任务。 外部黄金时间：就是指外部资源最为齐备，能帮你做出决定、回答你的问题、或者为你提供信息的时候。例如你和客户交流的最佳的时间一般是和上司交流的最佳的时间一般是刚到办公室或者中午吃饭的时候。,让重要的工作在视野里,Empl