西安交通大学16年9月课程考试《管理学原理高起专》作业考核试题.pdf

请同学及时保存作业,如您在20分钟内不作操作,系统将自动退出。 西安交通大学16年9月课程考试管理学原理（高起专）作业考核试 题 试卷总分：100 测试时间：- 单选题 多选题 判断题 一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。） V 1. 在管理学中，管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定 并促使组织目标实现的过程，被称为（ ）。 A. 计划 B. 组织 C. 领导 D. 控制 满分：2 分 2. 法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后 来管理过程学派的理论基础，他的代表作是( )。 A. 社会组织与经济组织理论 B. 工业管理和一般管理 C. 科学管理理论 满分：2 分 3. 从某种意上说，既是计划工作的基础，又是控制的基本标准的是( )。 A. 实物标准 B. 费用标准 C. 收入标准 D. 成本标准 满分：2 分 4. 下列不属于保健因素的是 ( )。 A. 人际关系 B,薪金 B. 责任感 C. 工作条件 满分：2 分 5. 成功地履行管理职能最基本的要求是( )。 A. 德才兼备 B. 具有管理能力 C. 强烈的管理愿望 D. 符合革命化、知识化、专业化、年轻化的要求 满分：2 分 6. （ ）对于高层管理最重要，对于中层管理较重要，对于基层管理不 重要。 A. 技术技能 B. 人际技能 C. 概念技能 D. 信息技能 满分：2 分 7. 被称为决策“硬技术”的决策方法是指( )。 A. 计量决策法 B. 主观决策法 C. 边际分析法 D. 德尔菲法 满分：2 分 8. 确立目标是（ ）工作的一个主要方面。 A. 计划 B. 人员配备 C. 领导 D. 控制 满分：2 分 9. 20世纪初，提出图表系统法的人是( )。 A. 甘特 B. 泰罗 C. 维纳 D. 穆登 满分：2 分 10. 人本管理实际上是假设人是( )。 A. 经济人 B. 社会人 C. 复杂人 D. 自我实现人 满分：2 分 11. 新古典管理理论的形成发展主要是( )。 A. 从18世纪到19世纪末 B. 从20世纪初到20世纪30年代 C. 从20世纪30年代到20世纪60年代 D. 从20世纪60年代至今 满分：2 分 12. 不确定型决策和风险型决策的主要区别在于（ ）。 A. 风险的大小 B. 可控程度 C. 能否确定客观概率 D. 环境的稳定性 满分：2 分 13. 利用过去的资料来预测未来状态的方法是( )。 A. 因果法 B. 外推法 C. 德尔菲法 D. 头脑风暴法 满分：2 分 14. 适合于评价任何一种职位，最有创见和最有前途的主管人员评价方 法为( )。 A. 职务系数法 B. 时距判断法 C. 四象限法 D. 比较法 满分：2 分 15. 利克特的管理模式认为，极有成就的管理者一般采用的管理方法是( )。 A. 利用命令 B. 温和命令 C. 集体参与 D. 商议式 满分：2 分 16. 一个人告诉了两三个人，这些人或是保密，或是告诉另外两三个 人，结果一传十、十传百，最后是组织内外几乎所有的人都知道了此信 息。这种传递方式属于( )。 A. 单向传递 B. 闲谈传递 C. 几率传递 D. 群体传递 满分：2 分 17. 组织规模一定时，管理宽度和组织层次成（ )。 A. 正比关系 B. 指数关系 C. 反比关系 D. 相关关系 满分：2 分 18. 一般说来，组织越稳定，管理宽度应该（ ）。 A. 越小 B. 越大 C. 无法判断 D. 无影响 满分：2 分 19. 人员配备的根本目的是（ ）。 A. 使个人能力水平与岗位要求相适应 B. 为任何人找到和创造发挥作用的条件 C. 通过个体之间取长补短形成整体优势 D. 保持所有员工的身心健康 满分：2 分 20. 亚当斯密在国富论中强调了（ ）。 A. 人际关系的重要性 B. 决策的重要性 C. 劳动分工的重要性 D. 计划的重要性 满分：2 分 21. 下列哪种管理方式的主管人员极少关心人或生产，只扮演“信使”的 角色 ( )。 A. 贫乏型 B. 战斗集体型 C. 乡村俱乐部型 D. 独裁的、重任务型 满分：2 分 22. ( )提出了科学管理理论。 A. 泰罗 B. 法约尔 C. 梅奥 D. 巴纳德 满分：2 分 23. 组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是( )。 A. 组织高层领导的偏好 B. 法律的规定 C. 组织规模 D. 管理宽度的限制 满分：2 分 24. 根据期望理论，对被激励对象产生最大激励力的情况是（ ）。 A. 期望值低，效价也低 B. 期望值低，效价高 C. 期望值高，效价也高 D. 期望值高，放价低 满分：2 分 25. 双因素理论中的双因素指的是( )。 A. 人和物的因素 B. 信息与环境的因素 C. 保健因素与激励因素 D. 自然因素和社会因素 满分：2 分 26. ( )最先提出了目标管理的概念。 A. 德鲁克 B. 泰罗 C. 法约尔 D. 韦伯 满分：2 分 27. （ ）采用恐惧和处罚的激励方式。 A. 剥削式的集权领导 B. 仁慈式的集权领导 C. 协商式的民主领导 D. 参与式的民主领导 满分：2 分 28. 一位有可能使他的老板在公众场合感到难堪的下属，如果他成功地 使用这种权力取得了某种优势，他就是在行使( ) 权利。 A. 强制权力 B. 奖赏权力 C. 合法权力 D. 专家权力 满分：2 分 29. 根据菲德勒的权变理论，对一个管理者的工作最有影响的因素不包 括（ ）。 A. 职位权力 B. 任务结构 C. 上下级关系 D. 个人的特点 满分：2 分 30. 组织结构中，既有职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横 向领导系统的结构是（ ）。 A. 职能制组织结构 B. 矩阵制组织结构 C. 事业部制组织结构 D. 直线职能制组织结构 满分：2 分 请同学及时保存作业,如您在20分钟内不作操作,系统将自动退出。 请同学及时保存作业,如您在20分钟内不作操作,系统将自动退出。 西安交通大学16年9月课程考试管理学原理（高起专）作业考核试 题 试卷总分：100 测试时间：- 单选题 多选题 判断题 二、多选题（共 10 道试题，共 20 分。） V 1. 最常用的综合控制方法是( )。 A. 收支预算 B. 投资回收率 C. 损益控制 D. 总预算 E. 企业自我审核 满分：2 分 2. 为实现管理任务，管理者应承担的基本职能有（ ）。 A. 计划 B. 组织 C. 人员配备 D. 领导 E. 控制 满分：2 分 3. 按照是否需要反馈，沟通可以分为（ ）。 A. 单向沟通 B. 双向沟通 C. 电子媒介沟通 D. 体语沟通 E. 平行沟通? 满分：2 分 4. 沟通的原则包括（ ）。 A. 明确的原则 B. 灵活的原则 C. 完整性原则 D. 使用正式组织的原则 E. 使用非正式组织的原则 满分：2 分 5. 衡量集权与分权程度的标志有（ ）。 A. 决策的目标 B. 决策的数目 C. 决策的重要性及其影响面 D. 决策者的工作风格 E. 决策审批手续的简繁 满分：2 分 6. 受管理幅度和管理层次相互关系影响的组织结构是（ ）。 A. 高耸结构B、矩阵结构 B. 扁平结构 C. 直线结构 D. 职能结构 满分：2 分 7. 目前国外常用的明确职务的方法有（ ）。 A. 比较法 B. 考核法 C. 职务系数法 D. 工效系数法 E. 时距判定法 满分：2 分 8. 按计划所涉及的范围分，计划可包括（ ）。 A. 上层管理计划 B. 人员培训计划 C. 中层管理计划 D. 基层管理计划 E. 生产计划 满分：2 分 9. 一般控制与控制工作的共同点有（ ）。 A. 同是一个信息反馈过程 B. 反馈“信息”所包含内容相同 C. 均有两个控制标准 D. 均有两个前提条件 E. 两者的基本活动过程相同 满分：2 分 10. 一体化战略的类型主要有（ ）。 A. 横向一体化 B. 纵向一体化 C. 前向一体化 D. 后向一体化 E. 混合一体化 满分：2 分 请同学及时保存作业,如您在20分钟内不作操作,系统将自动退出。 请同学及时保存作业,如您在20分钟内不作操作,系统将自动退出。 西安交通大学16年9月课程考试管理学原理（高起专）作业考核试 题 试卷总分：100 测试时间：- 单选题 多选题 判断题 三、判断题（共 10 道试题，共 20 分。） V 1. 经验管理学派认为学生和管理者通过研究各种成功与失败的管理案 例，就能理解管理问题，但并不能因此而学会有效地进行管理。( ) A. 错误 B. 正确 满分：2 分 2. 增长型战略就是利用企业的优势去抓住外部机会的战略。 （ ） A. 错误 B. 正确 满分：2 分 3. 防御型战略就是利用企业的优势去避免或减轻外部威胁的打击。（ ） A. 错误 B. 正确 满分：2 分 4. 前馈控制实际上是一种“亡羊补牢”式的控制。( ) A. 错误 B. 正确 满分：2 分 5. 正式组织依靠职权及横向的互动。（ ） A. 错误 B. 正确 满分：2 分 6. 事业部制组织结构是对U型结构的创新，是由斯隆首先提出并采用 的。（ ） A. 错误 B. 正确 满分：2 分 7. 企业可以通过三方面获得竞争优势：低成本、差异