大学战略管理课程企业环境分析.ppt

,野香村玉米加工有限公司,P E S T 分析,E,S,T,P,企业宏观外部环境分析,P(政治环境) 政府鼓励发展民营加工企业 政府对农业采取了许多的优惠政策，使我们的原材料供应充足 政府引进外资，扶植民营企业 可以帮助社会解决再就业问题,企业宏观外部环境分析,E （经济环境） 当今政府降息政策给我们带来了有力的发展机会 目前人均就业率较低，使我公司有较充足的劳动力资源 面对现在的粮食发展趋势，我们公司有良好的发展前景,企业宏观外部环境分析,S（社会文化环境） 对于玉米加工品和食品都未能被人们充分开发，所以玉米很好在人们心中确立地位 面对世界粮价的上扬，大米、面粉将有可能成为奢侈品，而玉米的自身价值将会体现出来。 面对现在环保意识的加强，玉米将以绿色食品，环保食品走进人们心里,企业宏观外部环境分析,T（技术环境） 采用先进的纳米技术，使玉米叶成为最优质的包装品，大大降低了产品的成本。 将我公司的最新的玉米叶书皮免费送到各家书店作为宣传品 我们将积极同其他的公司合作，制作新产品。,企业微观外部环境分析,竞争对手分析 吉林中志集团(龙头企业) 是一家涵盖玉米深加工、禽畜、屠宰、肉食品、冷食品加工、国际贸易、 农机制 造与 销售等项目于一体的多元化企业集团。 优势: 1 .在市场上已经有了较固定的大客户和良好的信誉. 2 . 无论从玉米产品和玉米工艺上都有很好的技术含量. 3 .在招商项目上也有较突出的成就. 劣势: 1 .专一度低 从开发产品上他不仅集中了玉米的开发,还涉及到其他领域. 2. 开发度低 市场开发较低,没有真正的挖掘市场.没有达到最好的收益. 3. 研发程度低 新产品很少,缺少创新性较少.,吉林中志集团,企业微观外部环境分析,顾客分析 1. 主要顾客大多集中在零售巨头和其他玉米加工商. 2. 我公司产品倾向于保健,所以一些白领阶层也是重要的消费群体. 面对现在人民生活水平的提高,玉米食品也就很有可能成为人们下一个主食. 相对大米,白面来说玉米的价格和营养价值更容易被人们接受.,企业微观外部环境分析,替代品分析 1.水稻，小麦为主要原料的产品，其中最大的威胁也来源于它们。 2.相对水稻，小麦来说玉米的价格 将成为有利的竞争砝码。 3.面对高粱，荞麦等农产品的发展，也将成为未来的潜在竞争对手。,企业内部环境分析,企业核心竞争力分析 1.我公司实施农民入股政策，这样能保证我们的资金来源。 此图是老大爷积极的加入我们公司股份 后获益后喜悦的心情！,企业内部环境分析,2.我公司先进的技术不断改革创新，使我公司产品独树一帜。 此图是我公司用私家保密配方 开发的独特口味窝头。,企业内部环境分析,3.我公司聘用最优秀的企业战略分析专家. 我公司已经聘用著名的企业分析专家陈久霖先生作为我公司的企业策划师。 但由于企业自身的不断发展， 我公司下一步打算用高薪来聘请吉林工程技术师范学院的罗青兰女士作为我公司的战略分析师。,企业内部环境分析,4.我公司的纳米玉米叶包装技术以价格优廉，质量第一著称，是其他商品不可替代的。 玉米叶工艺品 玉米叶蒲垫,企业内部环境分析,5.我们将玉米原料、玉米食品以及玉米的其他相关品持续研究，使我公司产品保持年轻。 我公司认真的科研工作者,企业使命,为耕者谋利 为食者造福 为企业富强 为员工富裕,企业使命,“为耕者谋利”我公司每年可消耗玉米21234吨，带动农户扩大优质甜玉米种植面积1000公顷，可为广大种植农户增收500万元。同时还可以安排50名农村劳动力就业，对推动当地农业产业化发展进程将起到不可替代的积极作用。随着我公司的健康发展，必将给更多的农民致富开拓出广阔的前景。,企业使命,“为食者造福”玉米的营养成分是大米、白面的810倍，在当今被证实的最有效的50多种营养保健物质中，玉米就含有7种营养物质钙、谷胱甘肽、维生素、镁、硒、维生素E和脂肪酸。经常食用玉米可以降低胆固醇、降血压、降血脂、降血糖、调节便秘、软化血管、护肤养颜。每100克玉米中含有300毫克的钙，等同于相等量乳制品中的钙含量，是人们不可缺少的营养型保健食品。,企业使命,“为企业富强”我公司正常年份产品销售收入可达到26960万元，税后利润为2465万元，投资利润率为43.3%，投资利税率65.9%。财务内部收益率为31.0%，财务净现值（ic=12%）10796.4万元，投资回收期限为4.8年。,企业使命,“为员工富裕”俗话说，大河有水小河满。员工是企业发展的根本，而企业发展壮大的目的也是“一切为了员工，为了员工的一切”。这一主题必将成为企业永恒发展的前提。玉米饮料项目发展前景广阔，市场竞争力强，符合国家产业政策和集团发展战略，有望打造成集团的上市融资公司，打开集团进入资本市场的通道，也必将给集团员工带来丰厚的回报。,企业战略目标,1.市场占有率 2010年实现在吉林省占有50的市场份额目标。 2015年将实现在全中国占有30的市场份额目标。 2017年将实现在世界占有20的市场份额目标。 2020年争取做世界玉米行业的龙头老大。,企业战略目标,2. 生产率方面 2010年将我公司的生产率提高50 2015年在原有基础上翻一番 3. 盈利方面 2010年实现我公司年盈利增长30 2015年让我公司股东收益提高一倍 2020年实现我公司年盈利增长45,企业战略目标,4. 公司规模 2010年在吉林省建立第一个玉米生态园基地。