5s 6s管理_5s管理与推行实务手册25

5S工作经济责任制考核细则为贯彻落实集团公司关于进一步加强5S工作的通知（综合【2006】55号）精神，不断提升我公司现场文明生产管理水平，努力提高员工素养，改善和提升企业形象，特制定本细则。一、对基础管理的考核凡有下列情形之一的，依违规情节扣罚责任单位行政 “一把手”50100元，扣罚责任单位100200元：5S工作管理网络、规章制度、管理及考核标准不健全，未按福赛特要求和管理规定设置或配备专、兼职管理人员的；拒不执行福赛特下达的5S工作指令、任务书或执行不到位的；没有5S工作推进计划、措施的；未按照“分级管理，分线负责”的原则落实各职能部门、车间5S工作职责的；责任区域未划分或不明确的；未完成阶段性工作目标的；没有按照“三定四不推”（“三定”即：定措施、定时间、定人员；“四不推”即：个人能解决的不推给班组，班组能解决的不推给专业厂，专业厂能解决的不推给公司、公司能解决的不推给一拖集团公司）的原则落实各项整改的。未按公司要求认真组织开展5S工作宣传活动，营造5S工作氛围的； 未按福赛特公司要求制定5S教育培训计划或未按计划认真组织落实，教育培训效果差的（以现场抽查提问评价方式进行）。 二、对生产场所（含辅助生产场所、仓库等，下同）的考核凡有下列情形之一的，扣罚责任单位100200元：未对生产场所区域、通道进行划分或不明确，未按福赛特要求对作业区域、场所和器具进行标识的；对生产场所不需用的固定资产未及时处置，对一时处置不了的未进行标识、无人负责管理（防盗、防拆、定期保养）的；对生产场所的生产物资未进行清理，对每周清理出不需用的废旧生产物资未及时清理出生产现场，对不需用暂又无法及时处置的废旧生产物资未定置摆放和标识，生产场所长期摆放废旧生产物资、不用或无用物品的；随意、长期占用通道、消防通道存放物品、器具或在通道、消防通道内从事生产作业的；生产场所各种器具、材料、成品、半成品、工装、辅具、吊具、物品、消防器材箱、墙壁消火栓箱水枪、水带、工具箱等未进行定置管理、摆放杂乱、赃污、锈蚀、缺损严重的，器具破损严重未及时修复；生产场所、通道、地面、墙面、门窗等赃污，垃圾及加工废料未及时清除的；设备、设施未按照工艺布局规定设置，没有按规定保养，脏污、锈蚀、缺损、跑、冒、滴、漏现象严重，或达不到完好状态的；能源管网及附属设施、接地装置未按规范安装；厂内机动车辆不完好，卫生状况差；机动车辆占道，乱停乱放的；仓库内物品未分类定置管理，摆放杂乱、不安全，卫生状况差的；房中房、墙、构筑物未按要求及时拆除的；厂房漏雨未及时修理的；地坪坑洼不平，有绊脚物的；坑、洞、沟、池的防护栏、盖板等缺损的；随意揭示、张贴，或过期揭示未清除的；在非吸烟点发现违章吸烟和烟头的。三、对共用场所（指办公室、更衣室、值班室、操作间、会议室等）的考核凡有下列情形之一的，扣罚责任单位50100元：墙面、天花板脏污，随意写画及张贴，堆放垃圾及废弃物，灯具、风扇、空调、消防设施、管道等脏污、锈蚀、破损；电器、线路散乱，不符合电气规范的； 废弃的设施、无用的物品没有及时清除，文具、文件、书籍、电话、衣架（衣物）、鞋帽、包、袋、毛巾、抹布、报架（报纸）、暖瓶、水杯、盆架、桌椅、沙发、茶几等用品未做到定置摆放、随意丢弃烟头的；室内环境、门窗、传真机、电脑、复印机等办公机具及物品赃污的。四、对其它工作的考核未按要求建立健全部门5S工作管理档案，检查记录、资料不完整、不准确或与作业场所实际情况不相符的，未对5S工作的改善成果进行总结的，扣罚责任单位50100元；凡未按要求参加5S工作培训，无故不参加相关会议或迟到的，每发现1人次，扣罚部门50元；不及时反馈工作完成结果的，扣罚责任单位2050元。五、各单位按照罚款通知单的罚款金额，统一上缴财务部，由财务部单独立帐，用于5S工作奖励，不得挪作他用。六、5S工作阶段性目标考评对考评得分80分及以上的单位，奖励部门100元；（二）对考评得分60分79分的单位，