5s6s管理_5s管理和推行手册_第1页
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文档简介

修养清洁清扫整顿整理养成良好的工作习惯维持工作场所的整洁提高机器设备的效率减少时间上的浪费降低材料、半成品、成品的库存存管理要与不要的东西养成人员的自我管理提高人的品质消除各种管理上突发状态与摸擦提高人员的工作效能消除各种污染源提高产品品位及企业的形象消除品质异常事故的发生落实机器设备维修保养计划减少机器、设备的故障率提高生产线的运作效率缩短换线、换模、换挂的时间做好生产前的准备工作提高物品架子和柜子的利用率减少空间上的浪费5S与各管理系统的关系管理合理化
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