已阅读5页,还剩17页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
职员素质提升训练之四,CHINA,安排高效时间,课程大纲,课程内容,你的时间价值 时间的特性 时间管理矩阵图 拖延时间的借口 时间不够用的原因 有效利用时间的技巧 实践计划,你的时间价值,人一般都是60岁退休,请计算出您剩下可以工作 的时间:,请闭上眼睛,,你的时间价值,你打算如何去度过?,“今年是你生命中的最后一年”法,时间价值表,你的时间价值,你的时间价值,时间的特性,供给毫无弹性 无法蓄积 无法替代 无法失而复得,讨论-时间流逝,时间不够 用的原因,你真的很忙吗?,紧急,不紧急,重 要,不 重 要,时间管理矩阵图,时间管理矩阵图,不良的时间分配,时间管理矩阵图,最佳的时间分配,拖延时间的借口,1.期限未到,急什么? 2.它太令人感到不愉快 ! 3.它很难 ! 4.目前我很忙,匀不出时间做那件事! 5.兹事体大,我怎么能贸然采取行动? 6.我现在没心情做这件事! 7.我在压力下工作绩效较佳! 8.在行动前,我要先休息一下!,时间不够用的原因,欠缺计划 行事优先级错误 事必躬亲 沟通不良 会议太多 拖延 不好意思拒绝 电话干扰 文件满桌,找不到 出差太多 午餐吃太饱或吃太久 上司找麻烦,有效利用时间的技巧,要事第一 以最终的结果来开始行动 学会说“NO!” 学会对付不速之客 减少冗长的会议 办公桌上的“5S”运动,有效利用时间的技巧,月历 行事历与甘特表 效率手册 商务通与订房卡 闹钟 其它工具,时间管理的工具,计划你的一天,设 置“ 定 计 划 的 时 间”( 早 上 或 晚 上) 给 你 的 时 间 一 定 的 弹 性 给 你 的 任 务 时 间 1020 的 缓 冲 每 天 从 做 一 项 主 要 工 作 开 始。 记 住: 大 多 数 的 压 力 和 疾 病 并 不 是 由 工 作 造 成 的, 而 是 由 于 担 心 你 未 能 做 好 这 项 工 作。 每 天 至 少 完 成 一 项 主 要 工 作; 每 个 时 间 段 里 做 一 件 事 情 并 把 它 做 好; 每 天 结 束 时 选 择 明 天 的 主 要 任 务 并 计 划 具 体 的 时 间 段; 每 个 时 间 段 以 两 小 时 或 更 少 为 宜。,时间记录表,每日事务清单,今天 必须做的事,今天 应该做的事,今天 可以做的事,今日三件事,Q&A,要点整理,三人
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 营销策划产品策略
- 13《要下雨了》(教学设计)2023
- 全球及中国宠物浴盆行业市场现状供需分析及市场深度研究发展前景及规划可行性分析研究报告(2024-2030)
- 全球及中国定制T恤印花行业市场现状供需分析及市场深度研究发展前景及规划可行性分析研究报告(2024-2030)
- 全球及中国婴儿自动配方奶粉机行业市场现状供需分析及市场深度研究发展前景及规划可行性分析研究报告(2024-2030)
- 品牌营销策略理论分析
- 全球及中国太赫兹和近红外光谱行业市场现状供需分析及市场深度研究发展前景及规划可行性分析研究报告(2024-2030)
- 全球及中国大型蒸发式空气冷却器行业市场现状供需分析及市场深度研究发展前景及规划可行性分析研究报告(2024-2030)
- 全球及中国培门冬酶行业市场现状供需分析及市场深度研究发展前景及规划可行性分析研究报告(2024-2030)
- 全球及中国在线食品配送平台行业市场现状供需分析及市场深度研究发展前景及规划可行性分析研究报告(2024-2030)
- 幼儿园课件《认识人民币》
- 高校实验室安全考试题库及答案(完整版)
- 幼儿园绘本故事:《妈妈买绿豆》 PPT课件
- 企业安全生产投入费用台账
- 医疗废物运转处置流程图
- 提升学校基层管理干部素质和能力的有效途径
- 机务职称考试 TC三、航材管理笔试题及其答案
- 英特尔品牌战略方案
- 2020年技术服务保障措施(通用)
- 视频安防监控系统分项工程检验批质量验收记录表
- IATF 16949体系之过程流程图
评论
0/150
提交评论