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文档简介

,主讲:桂海杰教授,课时:六小时,象数与易理 天时、地利、人和,一、易经与企业的关系,易经风水与企业环境,易经智慧与企业发展系列讲座之一,二、企业运用易经预测,1、战略性预测命运 2、战术性预测占卜 3、弥补性预测风水,三、企业运用易经的误区,(一)、界定的误区,1、迷信之说 2、文化丢失,(二)、认识的误区,1、精华与糟粕 2、不可不信、不可全信 3、什么是风水 4、风水的能量,(三)、风水工作者的误区,1、派别之争 2、学养浅薄,四、理想环境风水的 两大模式,(一)、利用自然、创造四神 (二)、运用文化、树立标本,五、现实生活中的环境 风水问题,(一)、千奇古怪 (二)、千篇一律 (三)、城市催生 (四)、毁坏地球 (五)、忽视群体,六、风水问题从何而来,权障 知障 钱障,七、现代风水的二十个标杆,(六) 、地形方正、规矩平衡 (七) 、穴位居中、长久永恒 (八) 、环境改造、应需而变 (九) 、天光地气、立体考虑 (十) 、尊重群体、和睦相处,(十一)、赏心悦目、情景交融 (十二)、从大到小、顺气而居 (十三) 、整体和谐、变化有情 (十四)、与时俱进,适时变通 (十五) 、方便生活、合理合法,(一) 、顺应自然、因地制宜 (二) 、负阴抱阳、藏风聚气 (三) 、圆融美满、安全第一 (四) 、主宾分清、众星捧月 (五) 、坐北朝南 、趋吉避凶,八、风水化解的三大法宝,(一) 、改变空间 (二) 、转换功能 (三) 、调整五行,(十六) 、摆设相和、设置合理 (十七) 、数据吉利、尺度合理 (十八) 、寓意吉祥、心里补偿 (十九) 、理法兼用、综合调理 (二十) 、以人为本、天人合一,上海第一高楼风水调整,结 束 语 1、运气是大概念 2、风水是常效药 3、积德读书是基本功 4、明理是与时俱进的特效药,谢谢大家!,易经智慧与企业团队,主讲:桂海杰教授,课时:六小时,易经智慧与企业发展系列讲座之二,一、团队经常出现的问题,1、企业人才六大问题,徒有虚名、阳奉阴违-不是人才当人才用 自身问题不断-不同的时期用同一个人 能人办坏事-不同的环境用同一种人 不三不四、乱七八糟-无视组织无视团队气场 损人利己-相同习性的人放在一起 吃里扒外、混日子-出工不出力 跳槽、不稳定-用才疑而不决,1.忽视了人的阴阳两面 2.忽视了人的吉凶祸福 3.忽视了人的时空关系 4.忽视了人和之道,2、团队出现问题的根源,二、易经与圣经,易经东方立事之本 圣经西方文明之源,提醒:企业要重视两大问题 、全盘西化 、思想工作,三、易经中的象数与易理,提醒:人才要抓好两个要点 1、计算发展结果用象数预测 2、管好思想行为用易理规范言行,四、团队人和之道,1、团队之本 -与己和、与人和、与时和、与环境和 2、人才之要 -融入企业气场,立德为本、攻心为上,提醒: 1、追求人和之道首先要了解 团队成员隐秘的个人特质和 未来运程轨迹 2、任何不了解团队成员隐秘 的个人特质和未来运程轨迹的 用人之道都将危机四伏。,五、团队气场的建立,1、成家立业要明了自身规律 2、组建团队要了解他人特质 3、一切的目标确立都应以我为中心 4、气状结构形态中的我,提醒: 1、团队气场既要保持一贯向心,又要保持互补 2、要达到向心、互补,必需了解团队成员的性质 3、用什么来定气状中心和成员性质,六、建立团队气场的依据,1、五行生克 、代表 阴阳定规律 八卦定形态 五行定性质,2、团队成员的运程轨迹 什么影响团队成员运程轨迹? 运程轨迹对企业有什么影响? 提醒: 中国企业是老板的企业 团队成员通常围绕老板工作 要了解人才特性的预知方法,七、如何确立个人运程轨迹,有形的命运构成规律 无形的命运构成规律,、有形的命运构成规律, 命、运、气组合成8种人生状态 、无形的命运构成规律 各种变化组合产生了八种人生轨迹,八、命运中包含的无数信息,福享受现实 禄事业兴旺 寿身强体健 喜精神爽朗,伤伤身、伤心、伤父、妻 病痛、痒 讼官司、牢狱 坎坎坷、不顺 贫无助、饥饿 贱低下 残哑、聋、笨、傻,坏的,2、信息中反映出人生各个特点 1、父母、子女、婚姻、事业、身体 2、性格特点、喜好特点、吉凶特点 善恶特点、职业特点、运程特点 3、人生六步大运的好坏方向、年份 4、弥补不足的信息特点,1、命运中信息有好有坏,提醒: 人生永远有缺陷,弥补了缺陷 人的机体趋向平衡 人生大事莫过于不断弥补缺陷,九、如何弥补命运不足,一、用好物力 色、形、材、数、名、食、饰、位、宅 二、练好内功 读书、修养、心态、习惯 三、选好人力 事业、交友 四、重视外力 积德、修善、气功、宗教,提醒: 、企业团队气场建设的首要任务是 发现人才缺陷。 、企业团队气场的建设首先要做的 是调动一切有利弥补人才缺陷的 要素为其所用。 3、所有要素以“练好内功,选好人 力”为重中之重,十、如何组建高效五行团队,、五行团队 、五行团队优点 、不同五行团队岗位安排 4、五行团队人员的搭配,十一、如何把握团队成员的 有利时机,1、顺应人生六个阶段的自然规律 2、分清创业期和守业期的人才需求 3、企业发展个阶段人才有所不同,提醒: 、企业用人不要只看一时、只看一点、 只看一事。 、企业通常会考虑人与人的合拍, 而忽视人与物的合拍,时而会 发生不可思议的事件了。 、一个对的人在对的时候在对的 地位上、遇到对的人,便可做 出对的大事来。,十二、团队中天、地、人 三才各尽其职,、现实中的天、地、人 、天、地、人组合结果不同 、谋事在人、成事在天、载事在地,提醒: 、天时不如地利,地利不如人和 、企业要管好下层,看好高层,用好中层,十三、团队组织要阴阳当位,水火既济卦 火水未济卦,提醒: 企业团队阴阳平衡与男女多少无关 与岗位个性有关 企业团队阴阳平衡与执行力密切相关 执行力大小与其性格阴阳与职位阴阳协调相关,十四、团队气场变化与 转换规则,、行业转换,人才要变 多种经营人才不能混淆、行业转换人才要重组 、人才变动,气场

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