T售前——两步法三角色九要点.pptx

T+售前两步法,两步法简介,四步法：问题、根源、对策、案例（故事） 适用于有经验的人员 两步法：简化沟通步骤 应用场景系统实现 简洁明了，易学易用 本PPT从财务、销售、总经理三个角色出发，选取3个/角色关键关注点，用两步法来展示与对应角色进行沟通的内容和步骤、方式 本PPT涉及传统财务进销存模块，极少涉及分销、零售,三角色九要点,实时成本/利润 灵活立帐 自动现金流量表,财务经理,销售经理,总经理,接单有依据(毛利预估与库存) 随时跟踪确保交付 销售分析多角度排行/客户/区域/品牌/部门,规模发展，多机构管理 移动应用,随地掌控 经营状况全知道-全视图,三角色 九要点,文档结构介绍实时成本/利润,此处列示涉及的知识点,此处列示场景,此处列示产品对策,实时成本、利润,库存核算简单，既可选择定时计价，也可选择实时计价，更加符合商贸企业管理特征,此处列示产品介绍（截图）,目录,财务 实时成本、利润 灵活立帐 自动出具现金流量表 销售 总经理,实时成本/利润,实时成本、利润,库存核算简单，既可选择定时计价，也可选择实时计价，更加符合商贸企业管理特征,实时成本、利润,可按部门、地区、订单、客户、项目、业务员等多个维度分析企业的销售收入、成本、费用、毛利等，让老板及时了解哪些赚钱，哪些不赚钱,灵活立帐,灵活立帐,可以按照销货单、进货单立帐，符合企业的实际情况，让应收、应付账款的管理更准确、更及时，操作更简捷,自动现金流量表,自动出具现金流量表,现金流量表,自动匹配现金流量项目,无自动匹配,1、系统科学预置现金流量项目与科目的匹配 2、做凭证时无需手工匹配现金流量项目，也无需集中匹配 3、自动出具现金流量表,无自动匹配功能，只能做凭证或月底集中分配工作量大，容易出错,T+如何让您的现金流量表自动出具？,1,T+如何让您的现金流量表自动出具？,2,T+如何让您的现金流量表自动出具？,3,T+如何让您的现金流量表自动出具？,4,目录,财务 销售 接单有依据 随时跟踪确保交付 销售多角度分析 总经理,接单有依据(毛利/库存),接单有依据(毛利/库存),接单即可预估整单毛利及单品毛利，快速准确报价，减少损失。成本可以取参考成本、最新成本,接单有依据(毛利/库存),在订单上及时知道库存不足，哪个仓库还有库存？点击现存量参照即可知道,接单有依据(毛利/库存),接单有依据(毛利/库存),该功能更能展示“可用量”情况，预计入库多少，预计出库多少？还可以看到相关单据详情，帮助我们作出能否交付的判断。,随时跟踪确保交付,随时跟踪确保交付,直观列示某客户的所有订单,销售订单看板：销售订单的执行进度、采购执行的进度； 还能关联所有相关单据。,销售分析多角度,销售分析多角度,多角度排行：客户、业务员、商品、品牌、区域等,销售分析多角度,报表与图表结合，直观统计业务员的利润贡献情况，也可统计客户、商品、品牌、区域、机构等,目录,财务 销售 总经理 规模发展，多机构管理 移动应用,随地掌控 经营状况全知道-全视图,规模发展，多机构管理,企业期望发展壮大，开设更多的机构 同时多机构的销售管理，资金占用，业务规范等问题又是必须考虑的问题,规模发展，多机构管理,远程仓库、办事处或分公司上网就能，与总部共用一个软件，业务数据实时，消除时间差，减少人为的报表统计工作。,规模发展，多机构管理,您的经销商也能一同管理,移动应用,随地掌控,移动应用,随地掌控,看资金、看利润、看趋势,移动应用,随地掌控,审批、业务员管理、定位,移动应用,随地掌控,产品推荐、及时下单、应收预警、经销商库存上报,经营状况全知道-全视图,经营状况全