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毕业设计课程定做 QQ1714879127企业成本控制论文库存控制论文铁矿采选业企业成本控制面临的挑战及对策摘要 2008年世界金融风暴发生以来，几乎所有的铁矿采选业企业都面临着前所未有的成本压力，那么应如何识别铁矿采选业企业所面临的成本挑战，又如何应对现代企业所面临的成本压力呢？笔者根据铁矿采选企业的实际经营状况，结合本人在铁矿采选企业多年的工作实践，面对成本控制的挑战，提出粗浅的看法。 关键词 铁矿采选成本控制挑战与对策 一、铁矿采选业成本控制面临的挑战 1、人力（工）成本增长过快 人力（工）成本既是产品及劳务供应成本构成的主要因素，也是企业营运成本构成的主要因素。人力成本过快增长的趋势不可逆转。首先来源于人力资源的激烈竞争方面。大家知道，市场经济就是法制经济、信用经济、公平经济、比较经济。市场竞争实质上是人力资源的竞争， 谁拥有高素质的人力资源，谁就能够在市场竞争中拥有主动权。为了获得高素质的人力资源 ，企业除了给予劳动者必要的尊重、信任和爱护外，从长远来看高工资、高报酬是不可缺少的。这样人力成本的上涨也就成了不可避免的趋势。而且，市场对人力资源竞争的程度越激烈，人力成本上涨越快。工资的比较差异与劳动力价值的自我认识也是诱发人力成本过快增长的主要因素。人工成本过快增长的需求还来自我国宏观经济政策。教育市场供不应求，学费增长过快，合格劳动力培训成本急剧上涨，未来企业使用人力成本会普遍增长。 2、能源价格起伏不定 铁矿采选业的用电是主要成本之一，大约占整个成本的一半左右。近期随着国家调控电价政策的实施，电价面临增长的趋势，这铁矿采选业是一个巨大的成本挑战。国家利用差别电价，促进钢铁行业进行整合，鼓励行业内部企业兼并重组、做大作强，这对中小铁矿采选企业又是很大的挑战。铁矿采选业用油脂较多，而石油价格起伏不定，总的趋势是增长。这也增加了铁矿采选业成本。 3、融资成本不易降低 铁矿采选业主要是通过商业银行和股票市场两个渠道提供融资 ，解决资金缺乏的问题。必须看到前几年储蓄存款利率的大幅降低已提前使用了未来降息的机会，今后几年要降低储蓄存款利率的可能性很小，融资成本下降的机会不大。澳洲央行已经加息，向全世界发出一个信号，全世界央行已经进入加息的通道，我国央行已经把防止通货膨胀作为经济调控的重要目标，加息作为宏观调控的重要手段，因此近期融资成本会不断提高。随着国家对钢铁业整合力度加大，利率作为国家调控钢铁业的重要手段，中小铁矿采选企业面对融资成本提高问题，这对中小铁矿采选企业又是很大的挑战。 4、各种原材料涨价使成本不易降低 2009年中央政治局会议明确，明年保持宏观经济政策的连续性和稳定性，继续实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策，明年工作中要把保持经济平稳较快发展，调整经济结构和管理好通胀预期这三个方面结合起来。这说明中央政府已经预感到通货膨胀的压力。国际市场上，奥巴马政府一直坚持弱势美元的政策，受经济复苏及价值回归的影响，国际大宗物资价格的上涨可以传导到国内，比如像石油、棉花，2009年的经济复苏已经被世界各经济体认可，我国GDP的季度累计值在今年出现低位拐点，经济的复苏支撑商品价格的反弹，而从趋势上看，预计2010年GDP仍将保持稳定的增长势头，将对商品价格产生新一轮的支撑，也增加了原材料涨价的预期。 5、安全环保压力与日俱增 加强环境保护，应当积极推动循环经济的发展，促进经济增长方式加快转变。大力推行清洁生产，发展循环经济，积极建设生态工业园，大力推进生态农业，创建环保模范城，构筑有利环境的经济体系，保护合法铁矿采选企业的正当权益，严厉打击无证采选、破坏生态环境、损害群众利益的违法行为，维护法律的尊严，保护生态环境，保护不可再生的矿山资源，促进人与自然和谐发展，这是科学发展观的客观要求，也是经济发展的必然。近几年国家连续出台多项安全与环保的法律法规。现在要新建一个尾矿库成本可能要几千万元人民币，可见一斑。迫于环保方面的要求，和改善环境的压力，中小铁矿采选企业必须在节能环保方面有所作为，就必须面对由此带来对成本控制的挑战。 6、矿产资源税收成本增加是长期趋势 土地、矿产作为自然资源是人类社会生存与发展的重要自然物质基础，矿产资源是现代社会经济的重要生产要素和重要财富，随着矿产资源稀缺程度的日益提高，矿产资源收益对收入分配、矿产资源税对现代财政的重要性将日益提高，因此根据现代税收的财政、公平与效率原则，包括矿产资源税在内的资源税应成为现代税收的重要构成。矿产资源税来自于人口增长与经济发展所导致的矿产资源价值的自然增长，因此应通过矿产资源税作为国家财政收入，以实现最大程度的收入分配公平和优化税收结构，在现代市场经济的财税分权模式下，地方政府应对矿产资源的开发征收从量税或从价税，以补偿地方公共物品和公共服务的成本；“要抑制对资源的浪费，最有效的办法是改变资源的定价机制”，对于原来征收的资源税，国家将考虑提高资源税征收标准，研究将资源税由从量征收改为从价征收，或者改为按占有资源量征收，同时提高各种涉及环境保护的税、费征收标准。尽快建立合理的能源价格形成机制，并且推行矿产资源有偿转让制度等配套的能源体制改革。 二、铁矿采选业企业成本控制目标 1、配合企业取得竞争优势。铁矿采选业企业成本领先战略的核心思想是以成本竞争为中心,利用低成本优势在竞争中或者取得超过竞争对手的高额利润,或者以低成本为依托,通过价格竞争来扩大市场份额,最终扩大企业的利润,确立企业的竞争优势。由于这种战略以不遗余力地降低成本为前提,成本控制对实施该战略的作用是显而易见的。 2、在既定的企业战略模式下,利用成本、质量、价格、销量等因素之间的联动关系,以成本支持质量、价格、扩大市场份额等对成本的需要,促使企业最大限度地获得利润。股东投资报酬现值最大化企业经营目标对报酬、风险、长期战略等诸方面提出了要求。成本一般不改变风险,但可以改变报酬。通过降低成本提高报酬只是成本控制的一个方面;通过改变成本的构成、规模等提高报酬则是成本控制的另一方面。 3、在资源限制条件下,通过成本控制提高资源的利用效率。当企业不能无限制地取得所需的经济资源时,成本控制的基本作用不仅仅只表现在降低成本方面,还表现在提高资源的利用效率方面。要使总体边际收益最大化,企业必须先使受限制资源的边际收益最大化。 4、降低成本。在任何设定的条件下,只要影响利润变化的其他因素不因成本的变动而发生变化,降低成本始终是第一位的。 三、铁矿采选业企业成本控制对策 1、铁矿采选业企业环境成本控制对策 （1）开展铁矿采选业企业环境预评价 环境预评价是环境质量评价的一个重要组成部分, 铁矿采选业企业实施环境预评价,对铁矿采选业企业环境成本事前控制起重要作用。 （2）进行作业成本管理控制 作业成本管理,通过作业层次上对环境成本产生的动因深入分析,有效地追溯环境成本的来龙去脉并对之实施控制,不仅可以通过减少这些环境成本的动因来减少成本,还可以通过消除不增值价值的作业、改善必要作业的效率、加强对短期内无法消除的不增值价值作业的控制,从多个不同的作业链中选择其中最佳的作业链。 （3）延长铁矿采选业企业产业链 铁矿采选业产品生命