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文档简介

黄州区商业情况市调报告市调时间:2011年3月14日2011年3月18日市调地点:黄州区主要商业区:奥康步行街、考棚街、胜利街、摩尔城市调目的:通过此次市调,全面了解黄州区现有的商业现状及租金水平、业态分布、配比、经营状况、发展过程,为本项目招商工作能顺利开展,作好前期铺垫。市调内容:黄州区商业分布图奥康步行街1、地理位置:北临胜利街,南接八一路2、商业分布及经营类别:奥康步行街平面分布图1楼:街道分布:(上图所示,从左到右排列)第一条街道:主街道由北边胜利路入口a区起,沿c区、e区、西广场d区、f区至南边八一路入口g区止;第二条街道: b区内置的中心街道;第三条街道:b区与i区之间为儿童世界;第四条街道:i区中的女人世界。商业体量:约367间(不包括d区一楼通信广场内铺;其中空置、转让、装修中约16间,该类型商铺主要分布在i区的女人街)。经营体量:约218户(其中包括同品牌分店)。 经营类别:品牌男装:17户(占1楼经营体量的8%); 品牌女装:35户(占1楼经营体量的16%); 运动系列:31户(占1楼经营体量的14%); 休闲系列:19户(占1楼经营体量的9%); 品牌鞋类:11户(占1楼经营体量的5%); 皮具箱包:8户(占1楼经营体量的4%); 内衣、饰品:15户(占1楼经营体量的7%); 儿童系列(童装、玩具):19户(占1楼经营体量的9%); 潮流服饰:51户(占1楼经营体量的23%); 护肤、美发:5户(占1楼经营体量的2%); 眼镜、药店:4户(占1楼经营体量的2%); 西式快餐、糕点:3户(占1楼经营体量的1%);234楼:经营类别:b区:2楼:工贸家电 3楼:森奥家居城 c区:2楼:钱柜ktv、苏菲雅婚纱摄影 d区:2楼:真快活美食、电玩总动员 3楼:菲特网络会所、菲特健身会所 4楼:兴汇影城 e区:3楼:皇家春天婚纱摄影、辣翻天火锅城、 女子生活馆 f区:2楼:有意思西餐厅、布艺广场 3楼:喜唰唰火锅城 4楼:伯爵酒吧 g区:3楼:魅力女人生活馆 4楼:薇薇新娘婚纱摄影 i区:2楼:新诗雅专业美容 3楼:剑威跆拳道馆、少儿拉丁舞3、租金水平:第一条街:平均租金水平约200元/月(实际使用面积)第二条街:平均租金水平约125元/月(实际使用面积)第三条街:平均租金水平约100元/月(实际使用面积)第四条街:平均租金水平约40元/月(实际使用面积) 4、配套费用:物业费:2.75元月5、经营环境:优势:1、地段好、中心商业区;2、现代型的商业物业;3、商业氛围成熟;4、业态组合较为丰富;5、较为舒适的购物环境;6、商业管理公司统一经营管理;7、规模较大的开放式商业中心。劣势:1、停车位较少; 2、商业街内指示牌不明确; 3、缺乏女性个性消费,如饰品店、美甲等; 4、部分业态规划不合理,如b区3楼的森奥家居城,货物搬运不方便; 5、配套设施未完全投入使用,如中心广场的扶梯未开动; 6、上楼楼梯太窄,不能很好的疏导客户上楼,导致2楼以上消费群体量少。6、备注:此次市调了解到,第4条街道女人街的人气不足,导致商铺空置以及转让现象,商业管理公司即将对经营业态进行调整。b区的2、3楼也将进行调整,目前初定方案为淘宝城。考棚街 1、地理位置:北临胜利街,南接八一路2、商业体量及经营类别:经营体量:194户:品牌服饰类(其中含:男装、女装、运动、休闲类):24户箱包、鞋类:27户 内衣、饰品类:20户大众、潮流服饰类:64户 儿童系列类:10户 护肤、美发类:4户 其他类(其中含:餐饮、日杂、副食、糕点、药店等):45户空置、装修商铺:10间3、租金水平:平均租金水平约85元/月(实际使用面积)4、商业业态:a、业态分布凌乱;b、影响力品牌量少;c、属于中低端消费群体。5、经营环境:a、街道凌乱无序;b、街道无统一规划;c、沿街商业改建困难;d、提供不了与购物相结合的配套设施,例:停车场、休闲广场等;e、提供不了一线品牌入住通山的合适场所;f、营造不了好的商业氛围;g、没有统一的商业管理。胜利街 1、地理位置:东门路交叉口至老黄州商场2、商业体量及经营类别:经营体量:196户:品牌服饰类(其中含:男装、女装、运动、休闲类):19户箱包、鞋类:10户 内衣、饰品类:10户大众、潮流服饰类:25户 儿童系列类:3户 护肤、眼镜、美发类:18户 商超:3户 其他类(其中含:餐饮、日杂、副食、糕点、电子产品、药店等):108户空置商铺:21间3、租金水平: 东门路交叉口至考棚街交叉口:平均租金水平约100元/月(实际使用面积)(注:其中七一商场对面有13间商铺由居民房改建,层高约为2.6米,宽度约为2.5米,该段商铺实际使用面积约65元/月。) 考棚街交叉口至老黄州商场):平均租金水平约50元/月(实际使用面积)4、商业业态:a、业态分布凌乱;b、影响力品牌量少;c、商业经营体量很少; d、事业单位较多,隔断商业的连续性。5、经营环境:a、街道凌乱无序;b、街道无统一规划;c、沿街商业改建困难;d、提供不了与购物相结合的配套设施,例:停车场、休闲广场等;e、提供不了一线品牌入住通山的合适场所;f、营造不了好的商业氛围;g、没有统一的商业管理;h、不是理想的购物消费场所。 摩尔城 1、地理位置:东门路交叉口处2、商业业态分布及经营类别:外街:副一层:喜刷刷火锅城 真快活美乐园娱乐城(电玩*网吧*台球*西式快餐*特色小吃) 一层:武商量贩(副食、小商品、百货等) 二层:武商量贩(家电、服饰等) 三层:共有商户:10家 装饰公司:2家 美容中心:2家 旅行社:1家 玉器行:1家 投资公司:1家 婚纱摄影:1家 婚庆公司:1家 印务公司:1家 往上为住宅内街:一层:共有商铺44间 主营:潮流服饰 尚在营业:16家 空置商铺:50%以上 二层:共有商铺48间 商户12家 培训类:8家 网吧:1家 装饰公司:1家 广告公司:1家 游戏开发公司:1家 美容类:1家3、现租金水平:内街:东门路入口处:平均租金水平约80元/月(实际使用面积) 一层:平均租金水平约20元/月(实际使用面积)内街一层原定租金为:第一年:平均租金水平约55元/月实收租金:6个月(4月份开街)第二年:平均租金水平约68元/月实收租金:6个月(按第一年租金标准)第三年:平均租金水平约78元/月实际租金水平为现租金水平 4、商业现状分析:a、影响力品牌量少;b、属于中低端消费群体;c、主营业态与摩尔概念不符;d、外街与内街业态无法很好的衔接,导致内街经营惨淡。 备注:该项目于2009年4月份开街营业,内街由于经营惨淡,当年9月业主、商户集体闹事,商户拒缴租金,导致业主拒付后续按揭款项。 该项目目前没有物业公司。市调分析:1、商业情况分析:黄州区目前的商业分布情况,中低端消费群体以考棚街商业街为主,中高端消费群体以奥康步行街为主。奥康步行街为新型成熟商业区,业态规划集中,大量品牌商家入驻;考棚街为老商业街,人口流动量虽大,但购物环境极差,品牌入驻量少,以年轻个性潮流服饰为主。2、月租水平分析:奥康步行街为主要商圈,平均租金水平约120元/月,此步行街为新型成熟商业区,贯穿于胜利街与八一路两条主干道,人口流动量大,业态规划集中,大量品牌商家入驻,锁定了消费群体,经营商户收益稳定;考棚街平均租金水平约85元/月,此商业街为老商业街,贯穿于胜利街与八一路两条主干道,人口流动量虽大,但购物环境极差,品牌入驻量少,以年轻个性潮流服饰为主,属于年轻的中低端消费群体场所。胜利街平均租金水平约75元/月,此条街道起到了黄州区各商圈的连通作用,聚集了各事业单位,人口流动量大,但商业体量较少,消费场所不多。此条街西段考棚街交叉口至老黄州商场路段空置商铺很多,转让现象频发,主要原因在于商圈向东转移。3、商业业态分析:黄州区目前的商业业态主要

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