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文档简介

WF-ADMI-HR-003(01A),惠 州 世 一 软 式 线 路 板 厂,SEIL FLEX HUIZHOU FACTORY,文件分发状况：,文件签署：,WF-QEP-002-(03B),1、目的 为使公司员工考核、晋升、异动工作有序进行，特制定本规定。 2、 适用范围及考核权限: 21现场职群,WF-ADMI-HR-003(03C),2.2 特殊职群,WF-ADMI-HR-003(03C),2.3 管理职群,WF-ADMI-HR-003(03C),3、作业内容 公司员工考核分为试用考核、月度考核、半年度考核和年度总考核四种。 3.1试用考核 3.1.1考核评分标准，见“试用期满考核申报表”； 3.1.2试用人员考核在期满当月的10-15日进行，由所在部门班长或PART长填写考核表后交人事PART逐级报批； 3.1.3所有人员的试用期均为三个月,对缩短试用时间的必须另附特殊事迹报告获准后实施；延长、缩短试用不得 超过1个月； 3.1.4考核结果： 3.2月度考核 3.2.1考核内容及标准，见“ 年 月度 绩效 考核表（现场职群、特殊职群适用）”； 3.2.2月度绩效考核表适用于现场职群和特殊职群，得分按初评、复评和终评的平均分计算； 3.2.3在月度结束前3个工作日进行，由所在部门组长或班长填写“月度绩效考核表”交人事PART逐级报批，报批 后的考核表交人事PART保存。 3.2.4各Team长对每月度评比的“ 年 月度 绩效 考核表（现场职群、特殊职群适用）”自行封存,年末前一周 连”年度绩效考核总表”一起送交人事PART进行申报；,WF-ADMI-HR-003(03C),3.2.5考核结果及比率分配 3.2.6有下列情形之一者不得评为当月A等： 3.2.6.1试用期未满人员； 3.2.6.2本月度正常出勤日病、事假累计超过1日，加班时请假累计超过8小时； 3.2.6.3本月度受过警告、记过、记大过处分者； 3.3.1考核标准及内容见“200 年 半年度管理职群绩效考核表” “200 年 半年度Team长、Group长 绩效 考核表” 3.3.2半年度考核适用于管理职群，得分按初评、复评和终评的平均得分计算； 3.3.3半年度考核在半年度结束前一周进行，由人事PART召集相关人员初评后逐级报批； 3.3.4考核结果及比率分配：,WF-ADMI-HR-003(03C),3.3半年度考核,3.4.5年度总考核为A级，同时必须符合： 3.4.5.1全年正常出勤日病、事假累计不超过5日； 3.4.5.2全年未受到警告、记过、记大过处分者。 4、支持性文件 员工手册 5、附录,WF-ADMI-HR-003(03C),月度绩效考核表 现场特殊职群适用,半年度Team长Group长绩效考核表,各部门长评价,重新编,OK,绩效考核总表,NG,总经理评价,重新编,NG,OK,OK,绩效考核整理归类,绩效考核报批,OK,OK,奖励处罚,绩效完成,3.1,
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