公共管理沙盘实验报告 F(1).pptx_第1页
公共管理沙盘实验报告 F(1).pptx_第2页
公共管理沙盘实验报告 F(1).pptx_第3页
公共管理沙盘实验报告 F(1).pptx_第4页
公共管理沙盘实验报告 F(1).pptx_第5页
已阅读5页,还剩35页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

,公共管理沙盘实验报告,第六组:F政府,目录,一、沙盘实验经济政策得失总结,二、现实对比,人员分配,实训结果,如果重来,政府决策,政府目标,一、沙盘实验经济政策得失总结,总结分析,OB,按要求,我们班分成了6个小组,并分别以A、B、C、D、E、F来命名。我们小组为F组,我们组分工如下:,一、人员分配,日期:20XX年XX月XX号,我们政府主要有以下几个目标:,二、政府目标,提高企业活力指数,提高居民幸福值,影响政府决策的因素,三、政府决策,居民幸福度,企业活力指数,新增就业占常住人口的比例,居民幸福度,公共机构投资数量与服务能力,市政工程投资水平,征地补偿价格,政府效能改革,住宅土地出让价格,征地补偿价格直接影响居民幸福指数 如图,以我们F政府前面四年为例,1.征地补偿(40%):,以第二年的征地补偿价格来看:,土地来源: 1)农村集体用地(2500) 2)企业自然关闭或迁出(50) 土地用途: 1)工服用地 2)公共事业用地 3)住宅用地,【相关的知识点】,市政工程投资: 政府直接投资 吸引民间投资:政府购买市政服务系数(5%-20%),2.市政工程幸福值(30%):,市政投资数额越大,居民幸福值越大。,例:第五年市政工程投资,民间投资总金额(亿):34.02,医院占13%,文体场馆占7%,学校占10%。 此处决策失误较为严重。,3.公共事业投资(30%),(1)担心现金余额,建设数量不够,影响居民幸福值 (2)靠感觉偏多,数据分析较少 (3)考虑不够全面,只考虑了当下的问题,以前四年为例,可见,我们组在公共事业投资方面的服务覆盖率与覆盖率最高的政府相比,差距很大。,(1)政府效能改革 试点型0% 温和型提高居民幸福度15%(第二年) 全面型提高居民幸福度20%(第三年),4.其他影响因素:,(2)住宅土地出让价格 政府可从中获利,但价格过高会降低居民幸福指数 (还会使制造业成本上升,下年的企业活力下降),企业活力指数,1.企业扶持补贴(50%),2.高端人才补贴,以第四年为例:,新增就业占常住人口比例,每年新增就业人数: 市政工程+公共事业+主导产业+配套产业的新增就业人数 (服务总人数要*3),下图是某一年每个政府在新增就业占比上的得分,日期:20XX年XX月XX号,【其他决策过程】,1.资金预算:,帮助政府提前考虑本年需要的借款,根据资金预算的情况,考虑本年度政府需要的资金,来进行贷款。 贷款最高数额为上年财政总收入的15%。,2.政府融资:,每年度开始都会收到上级财政税收返还和转移补贴。,3.财政拨款:,上缴税收返还金额=上年上缴中央财政税收*税收返还比例,地价、最低月工资、招商奖励的决策,影响得到的项目,进而影响就业人口及企业活力。,4.主导型工业与配套型制造业竞标:,企业活力影响企业迁移,活力指数过低,该区域的企业就会迁出本区域,反之就可迁入。 如下图:,5.企业迁移:,四、实训结果,经过3天的实训学习,我们最终的结果为: 实验得分为42分。,五、总结分析,经过3天的实训学习,我们对沙盘的操作和政府的运营有了更深的认识。 对此,我们总结了以下几点:,1.凡事预则立,不预则废。做好财政预算,是政府合理高效运营的重要环节。,2.决策环环相扣,要三思而后行。前面决策若有失误引起低收入或高支出,后面的建设则无法支撑。,3.数据是最大的说服力。我们组靠感觉偏多,缺乏数据支撑。如企业补贴与税费占比。,4.合作很重要。各成员不仅要各司其职,做好本分工作,还要为整个团队考虑,共同出谋划策。,六、如果重来,如果实验能够重新开始,从第二年政府决策开始 都必须进行合理的战略分析:,1.每年都要做财政预算,估算每年可能发生的各项费用与可能获得的收入,为万事先打好基础,做好准备。,2.在资金允许的情况下,进行合理投资,该投资时就投资,该补贴时就补贴,不畏首畏

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论