山西大宗商品交易中心介绍(3.15农业厅).ppt

持续创新 服务三农,二一六年三月,三农,2015年李克强总理提出 “互联网+”国家战略,背景,粮食安全,国务院办公厅印发关于促进农村电子商务加快发展的指导意见,中共中央国务院印发 关于深化供销合作社综合改革的决定,供销社,互联网+,山西大宗商品交易中心有限公司是由山西省供销社直属企业投资组建，2015年8月份正式上线运营。 采用“互联网+供销社+现代农业+现代金融+农村物流”的方式，将线上交易与线下服务相结合，搭建一个集网上商城、大宗农资交易、供应链金融和农村物流为一体的，全产业链、全品种、全覆盖的，综合性、一站式、专业化第三方涉农电子商务平台。 特色：全产业链、农村物流、供销体系,公司简介,农村物流配送体系,供应链金融服务平台,双 向 流 通,服务三农,农产品网上展销平台,大宗农资交易平台,发展战略,农芯乐 线上商城,大宗农资线上交易,域,线,县,下,服,务,体,系,农村物 流配送,供应链 金融,面,向,农,民,配,套,服,务,打造面向“三农”的全产业链服务体系,围绕服务农业、农民、农村，依托省供销社优势资源，重点打造特色农产品网上展销平台“农芯乐”商城、基于B2B的农药、种子、化肥、农膜等大宗农资线上交易平台、方便快捷的农村物流仓储配送平台及供应链金融服务平台，着力构建一个闭环式的涉农产业电商生态圈。,政府关怀,山西大宗成立以来得到了各级政府部门的大力支持： 中华全国供销合作总社副主任骆琳 省委委员、副省长郭迎光 省农业厅厅长关建勋、省供销合作社主任狄重阳 省供销社副主任李俊德、王义升等领导先后莅临指导 2015年还荣获省供销社农村电商推进先进单位荣誉称号,全国供销合作综合副主任骆琳考察,副省长郭迎光调研,市场运营农芯乐商城,依托全省供销合作社遍布城乡的社会化服务网络，以销售绿色生态、安全优质、营养健康的农产品为主，通过网上赶集、一县一特色、一县一模式等实现农产品进城和工业品下乡。 农芯乐商城自2015年8月正式上线运营以来，入住商户累计已达3000家，上线商品2万余项，成交额累计已突破5200万元，2016年底将突破亿元大关。,市场运营农芯乐商城,县、村二级运营体系,按照“电子商务进农村”行动计划要求，已在全省建成36个县级电商管理中心和2000个村级服务点，2016年线下体验店将达10000家以上，基本实现全省农村的全覆盖，实现线上线下融合发展，真正构建物资双向流通体制。,市场运营农芯乐商城,物资双向流通示意图,市场运营农芯乐商城,从入口，到产业链，再到整个产业生态,融资、投资、支付,提供大数据服务,提供产品信息,提供交易数据,供应生产资料,网络支付,服务 站点,平台 交易,金融 服务,线下服务体系,农芯乐商城,农芯乐物流,农村 物流,采购、销售,产品配送,供应产品、培训,物流数据,全方位服务,线下、线上融合发展,市场运营大宗农资交易平台,推进小杂粮、农药、种子、化肥、农膜等大宗农资交易平台建设。目前通过与农资生产企业、销售企业、终端分销商洽谈合作，初步设计了挂牌交易、预售交易、个性化服务交易、C2F订制交易五种交易模式。 通过农资交易的电子化，提供仓储、交易、结算、配送等门对门服务，解决物资流通难点，降低农资交易成本、物流成本。,市场运营大宗农资交易平台,提高流通效率 缩短交易链，降低成本 预计2016年底服务农资生产企业和上下游企业1300余，吸引交易会员300多家，月均交易额突破千万。,市场运营农村物流仓储配送体系,全国率先解决农村物流“最后100米”难题,首创以农村物流带动农村电商 充分利用供销社仓储资源，通过围绕县级服务中心和村级体验店设立城乡物流专线、仓储设施、配送车辆及人员配置，构建县级服务中心为中转、仓储、分解中心，村级体验店为配送末端的山西省农村物流网络体系。,市场运营农村物流仓储配送体系,2016年农村物流项目在全省25个县启动运行，预计年货物运输总量突破50万吨。2017年底完成全省县域全覆盖，全面打通山西省农村物流“最后100”，形成城乡物流一体化，年货物运输总量突破100万吨。,山西大宗农村物流仓储配送系统,市场运营供应链金融服务平台,农业、农村、农民 融资难,山西大宗将供应链金融理念引入农村电商，发挥供销社信用与网点优势，让农业金融将与农业供应链配套使用，为农民购买农资、开展生产经营提供专项贷款服务，解决农民融资难问题，帮助他们扩大再生产，提高农业种植规模效益。,城市大量资本缺少投资渠道,如何匹配,市场运营供应链金融服务平台,基于农业供应链网链结构模型，在严控风险的基础上，充分发掘农芯乐商城、农资大宗交易平台的交易数据资源，构建以核心企业为基础的供应链金融服务平台。 2016年山西大宗供应链金融服务平台将与包括山西农资集团在内的5家企业开展业务合作，帮助解决融资贷款8亿元以上。,市场运营电商培训、电商扶贫,在省供销社的支持下开展电商人才培训工作，制定了“万人培训”工程，致力于通过电子商务手段助推我省农业发展、农民增收。 2015年累计投入100余万元，针对省内15个贫困县，开展电商培训活动20余次，累计培训近2000人次，引导贫困县的农民企业和农业专业大户、家庭农场、农民合作社等一些新型农业经营主体发展电子商务，走出农村，占领市场，提升品牌知名度，提高市场竞争力。,市场运营农产品质量可追溯体系,山西大宗积极与山西清华网络系统工程有限公司开展合作， 立足于采用公司+农户的模式，实现源头可追溯、流程可跟踪、信息可查询、产品可召回等功能，全方位建立农产品质量安全追溯体系，共同推进安全可追溯农产品电商销售安全工作。,未来发展规划,需协调解决的问题,目前仍处于市场培育阶段，自我造血功能不足；且平台立足服务“三农”，市场流动性差，会员入市交易动力不足，人气商气聚集困难。希望给予优惠政策： 一是将山西大宗“农芯乐”商城列入省农村电子商务重点支持单位； 二是加强对山西大宗的财税政策鼓励，在专项财政补