质量标准化达标规划及实施方案.doc_第1页
免费预览已结束,剩余8页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

仟祥煤业质量标准化达标规划及推进实施方案为提升安全管理水平,促进我矿安全生产状况持续稳定好转,保证矿井安全生产的正常进行,实现安全生产工作目标,推动我矿安全质量标准化工作向前发展,根据我矿的实际情况,特制定质量标准化达标方案。一、总体规划坚持“加大投入、强化基础、以质保安、以安促产”的原则,狠抓现场管理,开展“质量达标准、安全生产创水平,质标示范队”活动,努力提高全员安全质量标准化工作意识,明确目标、落实责任、突出重点、强化管理、求真务实、讲求实效,认真开展我矿安全质量标准化工作。二、工作目标及执行标准 1、我矿在今年要实现矿井安全质量标准化达一级,保二级。其中安全管理、职业卫生、应急救援、调度、地面设施专业必须达到一级标准。 2、考核标准按照煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法的内容进行检查。 三、成立安全质量标准化领导小组 组 长:屈松涛副组长:徐鹏召 吴小旭 屈振营 尚富有 郑永强 李 伟 成 员:郝俊杰 杨新玉 孙海宝 王 升 霍培军 王洪涛 贾红岩 赵国彬 刘书乾 屈建勋 王晓岗 李建伟 办公室设在技术科,孙海宝任办公室主任质量标准化专业分组如下: 12、13区采煤掘进维修专业组: 组 长:郝俊杰 成 员:全体生产管理人员 机电专业组: 组 长:王剑波 成 员:机电科全体人员 运输专业组: 组 长:王根杰 成 员:运输队全体人员 通风专业组: 组 长:杨新宇 成 员:通风科、防突科全体人员 地测防治水专业组: 组 长:霍培均 成 员:技术科全体人员 调度专业组: 组 长:郝俊杰 成 员:调度室全体人员。 安全管理专业组: 组 长:贾红岩 成 员:安全科全体人员 防突专业组: 组 长:王升 成员:防突科全体人员 应急救援专业组: 组 长:孙宏伟 成 员:救护队全体人员 监测监控人员定位专业组: 组 长:李建伟 成 员:所有监控维修工、监控员 职业卫生专业组: 组 长:王晓岗 成 员:办公室全体人员 地面设施专业组: 组 长:屈建勋 成 员:考核中心全体人员 四、安全质量标准化检查管理制度 (一)安全质量标准化检查制度 1、矿质量标准化检查由质检办组织每周检查一次,检查时间为每周六,各单位负责人安排相关人员按时参加。 2、安全质量标准化检查会议由技术科主持,具体安排检查要求、检查重点、注意事项、各专业分组情况及检查人员分组情况等。由矿副总工程师、矿相关领导进行补充,保证组织严密,安排到位,突出重点,查出实效。 3、各专业科室除每周参加矿组织的质量标准化检查外,每月对本专业的标准化资料至少抽查一次,并进行打分评级,资料不齐或缺项必须制定方案及时补充完善。 4、各专业组对查出的问题于当日下发隐患整改通知单,对工程质量低劣影响安全的工作面,有权停工处理,按标准化考核规定进行处罚,并报主管领导与质检办备案,作为各区队安全质量标准化考核依据。 5、技术科负责对各专业检查小组抽查情况进行统计并考评。 (二)现场检查 1、矿副总以上领导带班人员、重点工程跟班人员、区队及入井管理人员每班对各生产现场全过程进行监控,重点监督检查操作人员的操作技能、标准化标准执行情况,规程措施现场落实情况,危险源辨识、风险预控及“手指口述”的实施情况,从基础抓起,切实提高操作层的综合素质和安全意识,做到各项管理工作基础牢固。同时,调度生产管理人员要将各生产现场监督检查时存在的问题在矿早调度会会上进行通报,并跟踪落实。 2、安全质量标准化检查工作,每周实行动态检查一次,存档资料实行每旬检查一次,执行“谁检查、谁打分、谁签字、谁负责 ”的原则。 3、基层各区队负责人必须安排好本队安全质量达标工作相关事宜,积极配合检查,并安排好陪检人员,携带好检查工具。 4、各专业小组必须对照标准认真检查,对查处的问题制定整改方案限期整改,并做好相关记录,存档保存。 5、各专业检查覆盖面必须达到100,因特殊原因出现漏检时,该专业检查负责人必须组织相关人员重新进行检查,确保不留死角。 6、各专业检查组必须现场将检查情况向区队当面交待清楚,以便及时落实现场存在的问题 (三)检查通报: 1、每周检查结束后,当日下午3:00召开安全办公会议由技术科进行通报。 2、被检单位负责人、技术员及各检查小组的所有人员必须按时参加,如遇有特殊情况不能参加者,必须向会议主管领导请假。 3对于检查时发现的问题,各检查组组长必须参照考核标准提出处罚意见、具体的整改措施和整改日期。 4、会议结束后,由技术科就检查存在的问题、达标情况、处罚情况等以文字表格形式通知相关单位。对于检查提出的罚款由质检办在第二天在调度会议上进行通报。 5、各专业检查组必须按照“五定原则”要求,跟踪落实检查出的问题,对逾期不整改的单位和个人进行奖罚考核。五、奖惩办法:(一)考核办法 1、不按时参加每周安全办公会议,每次罚款50元,无故不参加会议罚款100元,无故不参加现场检查罚款100元。 2、各区队负责人没有安排好陪检人员或没有携带检查工器具,每次罚款50元。 3、各专业组检查不认真,走过场,检查结果现场反差大或发现的问题不督促整改,由安全科对该专业组根据情节进行处罚。 4、各专业检查组没有按照检查制度要求进行全面检查,出现漏项,每次罚款100元,其中,组长承担50元。 5、各专业小组,记录不规范或不认真,评分表执行标准不严或执行标准有误,每次罚款20元,不及时向质量标准化办公室上报相关记录,每次罚款50元。 6、没有按照要求进行安全质量标准化抽查,每缺一次罚款50元。7、各区队没有按时安排整改工作面存在的问题,每条罚款50100元,必须以书面形式经分管领导签字后上报标准化办公室协调解决。没有按照“五定原则”的要求将整改落实情况上报质检办,每推迟一天,罚款50元。8、各专业每月将检查考评结果报质检办存入档案,作为安全质量标准化考核年终考评依据。(二)奖惩每周安全质量标准化检查根据现场考核及评分结果对各专业组进行奖惩;1、 采、掘、修基层区队在周检查考评结果中达到质量标准化二级标准的(80分及以上)每超出1分奖励50元,奖包片干部10元;未达到二级标准的没差1分罚款50元,连带包片干部10元,并在质量标准化会议上对所属区队队长、包片干部及专业组组长进行通报批评。2、 每周对采、掘、修工作面进行综合评比,评出一个优秀工作面奖励300元;评出一个最差工作面罚款300元,并在质量标准化会议上对最差工作面所属区队队长进行通报批评,作出检查(如各个工作面均未达到二级标准不予评比)。3、 机电、通风专业组在周检查考核中达到质量标准化二级标准的(80分及以上)每超出1分奖励50元,奖励专业组组长10元;未达到二级标准的每差1分罚款50元,连带专业组组长10元,并在质量标准化会议上对专业组组长进行通报批评。4、 运输专业组在周检查考核中达到质量标准化二级标准的(80分及以上)每超出1分奖励50元,奖队长、专业组组长10元;未达到二级标准的(80分以下)每差一分罚款50元,连带队长、专业组组长10元,并在质量标准化会议上对所属区队队长进行通报批评,作出检查。5、 其它专业组在月考核评比中达到质量标准化二级标准的奖励每超出1分奖励50元;未达到二级

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论