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文档简介
邁向成功第一章: 銷售高手,Jesse Wang 美商如新華茂公司 業務發展部處長,使命宣言 Mission Statement,我們的使命是要在世界各地凝聚一股善的力量,憑藉酬報優渥的事業機會、不斷創新的優質產品,和充實積極的優良文化,賦予人們提高生活品質的力量。 Our Mission is to be a force for good throughout the world by empowering people to improve lives with rewarding business opportunities, innovative products, and an enriching and uplifting culture.,掌握消費購買心理 及專業銷售技巧,專業的銷售能力,建立好印象,成功的開場白,銷售自己 讓該相信你的人完全相信你,發現自己的魅力: 天生我材必有用, 你是唯一, 唯一的魅力 發展自己的魅力: 發揮優勢, 改變弱勢,發展自己的魅力,我有那些魅力成功了我的銷售行為 我以那些不自覺的惡習阻礙了我的銷售成功,銷售自己 讓該相信你的人完全相信你,建立自己的形象: 你沒有第二次的機會創造別人對你的第一印象 - 父母賜予 (Given) - 內在養成 (Inside-Out) - 服裝儀表 (Appearance) - 行為操守 (Manner),掌握消費購買心理 及專業銷售技巧,見微知炬 觀察客戶的端倪,觀察的技巧 專注誠懇的眼神 敏銳的觀察力 垂直 水平 幅射 3. 觀察什麼?,會聽話的人 不只是個聽眾,傾聽的技巧 當你傾聽的時候 耳聽,眼看,人動,腦轉,手寫,心寧,會聽話的人 不只是個聽眾,1. 感應式聆聽(Responsive Listening) 以言辭或非言辭的方法向對方表示他所說的內容我已經確實收到。 例: 對,沒錯。 你可不可以說得再詳細一點。 好的。 嗯嗯。 例: 點頭。 微笑。 手勢。 專注眼神。,會聽話的人 不只是個聽眾,2. 設身處地式聆聽(Empathic Listening) 瞭解對方的感覺,以對方的立場/想法來反應你所接收到的訊息 例: 換句話說,你的意思是、 我瞭解你對這件事的看法、 你的建議很好,我想再請教一下、,問話比說話難 問出你要的答案,探詢(probing)之技巧有四個層次: 1. 發現事實 (Fact Finding): 這是一個簡單的動作,目前是要能夠釐清對方的現況 好久不見, 聊一聊你現在的狀況吧! 我看你還是這麼充滿活力的樣子, 談一談你的工作現況吧 怎麼看起來好累的樣子, 是工作壓力太大嗎?,問話比說話難 問出你要的答案,探詢(probing)之技巧有四個層次: 2. 尋找感覺 (Feel Finding): 這一步驟可以瞭解對方對現況的心情與期待,並開始就情況進行初步分析。例如: “你對自己目前的生活是否感到滿意?” 設法挖掘對方對某些特定情況的態度及感受。,問話比說話難 問出你要的答案,探詢(probing)之技巧有四個層次: 3. 影響調查 (Impact Investigation): 引導對方深入分析現況的不滿對他的未來將有何種影響。你可以提出一些可解決的問題,然後與對方討論這些問題會如何地影響對方的未來。 你這樣的工作壓力持續下去, 身體一定會了撐不住的. 我覺得你不是要考慮換工作, 就至少要能夠讓自己更建康才行,問話比說話難 問出你要的答案,探詢(probing)之技巧有四個層次: 4. 尋求解決 (Solution Inquiry): 把發現的問題,簡單的做一歸納,然後詢問對方是否有興趣解決這些問題。例如: “小陳,我了解你想要改變你的健康狀況,如果我們可以透過產品來幫助你的改變,你會有興趣嗎?”,掌握消費購買心理 及專業銷售技巧,F.B.R.,Feature 產品的特徵 Benefit 產品對客戶產生的利益 Rapport 獲得客戶的認同,FBR - Convince / Support & Demonstrate 特徵利益認同 - 說服客戶 / 提出支持與示範,我們的最大任務就支持對方的需求,說服對方接受我們提供的利益。 說服別人不需要能說善道或是強詞奪理,咄咄逼人;而是讓對方感受到我們的善解人意,我們對他的需求的支持。 當對方感受到我們是站在他的利益著想的時候,銷售推薦自然就成功了。,FBR - Convince / Support & Demonstrate 特徵利益認同 - 說服客戶 / 提出支持與示範,對方的利益需求才是銷售推薦的重點。 當你提供的客戶利益讓客戶覺有價值的時候,價格更是其次了。 “你”,你是客戶最大的利益。,Benefit 產品對客戶產生的利益,客戶 可以簡單瞭解的 客戶 在乎重視的 客戶 欣然同意的,FAB 銷售話術,Closing 完美締結,有動機必然要有結果,適時收成是必然也是必要的。 何時締結? 拜訪快結束時 拜訪過程初期 客戶有購買訊息時 完成拜訪以後 締結的程序 總結客戶同意的利益:FAB 提出締結的問話:簡潔有力,沉默施壓 得到客戶承諾並展開行動:S.M.A.R.T. 訂定下次拜訪機會及目標:When & What,Handling Objection 處理異議危機就是轉機,業務員最容易犯的錯誤 專業知識不夠:不熟悉自己的產品,競爭對手,客戶的使用狀況及需求。 講太多,聽太少:以為推銷就是從頭講到底,不理會客戶意見及反應。 喜歡駁倒客戶:贏了面子,輸了裡子。客戶心理不爽,怎麼會有成交的意願? 客戶所以會異議不斷,就是因為業務員常常犯了以上的錯誤而不知改進。 異議的類型 產生誤解:客戶所了解的與事實有出入。 有所質疑:客戶
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