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文档简介

交通大學外文系 林建國,如何激發大學生學習動機,主題,教育目的:並非只有激發學習動機 還得激發學生 好奇心 熱情 成就感 世界觀的改變 個人生命的改變 改變世界,演講目的,證明每位老師都能辦到 以自己作為成功的例子 每位老師背後有個專業(如微積分,經濟學,莎士比亞) 進入專業從無到有的經驗,值得傳承 作為人(學生)與知識傳統(專業)的橋樑 建議重新檢討傳道,解惑,授業的說法,大綱 如何激發學習動機?,清理問題 解決方案 成功實例 推薦閱讀,清理問題 1,沒有學習動機何解? 是結果不是原因 隱藏結構性問題 教師的教育態度,清理問題 2,有哪些結構性問題? 中等教育(升學主義後遺症,無求知慾,不知為何而戰) 消費文化(商品化,綜藝化,網路虛擬,電玩,宅文化) 島嶼心態(國際視野不足,害怕競爭) 教養體能(自信不足,時間管理不當,體力不濟),清理問題 3,老師的教育態度 態度決定高度 思考教育定義 檢討自己師承 行動而非託辭 正向接納承擔 清理問題 2,清理問題 4,幹嗎來上課?=為何聽演講? 出席就是心意 期待新的刺激 舊問題新答案 啟發就是滿足 必須物超所值 張正傑大提琴演奏會 本次演講想要傳達:教師態度才是關鍵,可讓問題變成機會。,清理問題 5,問題變成機會 中等教育(升學主義後遺症,無求知慾,不知為何而戰) 學生對大學自由學風有所期待 消費文化(商品化,綜藝化,網路虛擬,電玩,宅文化) 資訊來源豐富,品味創意不絕 島嶼心態(國際視野不足,害怕競爭) 強烈家園認同,適合團隊合作 教養(自信不足,時間管理不當,體力不濟) 儒家信仰,尊師重道;機動性強;活力充沛,清理問題 5,小結 學生沒有學習動機,問題出在老師。 教師不宜抱怨的理由 大綱,解決方案 1,老師該做的事:領導 領導 確保教學品質(課室靈魂人物) 紀律 知識準備,課綱展現紀律;備課細膩,消化教材 誠信 決策透明,建立互信,謹言慎行,學生楷模 特質 熱情,自信,幽默,瞭解並善用個人人格特質 表達 增進表達能力(語言、溝通、解疑、精神喊話) 解決方案 2,課綱舉例 解決方案 1,解決方案 2,老師的領導,學生如何反應 老師的熱情,決定學生對課程的熱度 誠信,決定學生對課程的信任 知識,決定學習的深度 溝通,使 學生知道學習目標 包容,使 學生勇敢嘗試 紀律,決定學習的成敗 正向,決定學習的士氣 期許,決定學生的成就,解決方案 3,學生角色定位 不僅顧客,更是產品 既是A又是B 教師角色定位 棒球教練 銷售員(如房仲) 專業顧問(如律師) 啦啦隊 精神導師(Guru) 以上皆是;以上皆非。,解決方案 4,學生預期收穫,自己收割 上課發言,討論,讓學生分享主導權。 司徒達賢,個案教學與聽說讀想(今週刊100.10.31) 有形的:部落格,期末報告,其他成品,來自努力和創造力 無形的:認識的改變,生命世界的體認 註:別幫小孩寫作業;考試並非成果。 大綱,問題討論,某國立大學校長開學致詞,要求學生不可翹課。 某名牌教授在某國立大學兼課,發現學生課上啃雞腿,吃便當,投書報章表示不滿。 兩位教師都暗指學生沒有學習動機。 請評論兩位教師言論。,成功實例 1,交通大學外文戲劇公演 過去模式 現在模式,成功實例 2,交大外文戲劇公演現在模式 學生洽詢、選定校外劇場導演 與導演共同挑選劇本並且選角 暑假起,由導演排定訓練課程 學生組成各個工作小組,募款 演員閱讀劇本,書寫角色日記,成功實例 3,交大外文戲劇公演為何成功 學生設立目標,央請導演提供訓練 學生服從導演的訓練要求(倫理) 導演與學生分工明確(角色) 工作進度明確,工作內容層次分明 學生高度參與,深具榮譽感 學生對於成果有著高度期待 大綱,推薦閱讀,Academic Duty. Donald Kennedy. Harvard University Press, 1999. 學術這一行。 楊振富譯。 台

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