冯晓强感知位置法.ppt

冯晓强,1,感知位置法,中国NLP商学院 4000116220,7/20/2019,上海慧百文化传播有限公司 ,2,3,智慧来自于多角度的视野 谈判高手是永远站在对方角度思考的人,中国NLP商学院 4000116220,7/20/2019,上海慧百文化传播有限公司 ,4,4,感知位置法 从别人的眼睛看事物,中国NLP商学院 4000116220,7/20/2019,上海慧百文化传播有限公司 ,5,位置感知法,5,第一身 1st Position 结合自己的观点、信念、预设。 从自己的眼睛看世界。 用“第一身”语言谈论自己。 “我看到。” “我感到。” “我听到。”等,中国NLP商学院 4000116220,感知位置法,7/20/2019,上海慧百文化传播有限公司 ,6,6,第二身 2nd Position 结合对方的观点、信念、预设。 从对方的眼睛看世界。 用“第二身”语言谈论自己。 “你是。” “你看来。”等,中国NLP商学院 4000116220,感知位置法,7/20/2019,上海慧百文化传播有限公司 ,7,7,第三身 3rd Position 在“第三身”的角度观看自己与对方的关系。 用自己代入“观察者”或“见证者”的位置。 用“第三身”语言来形容自己活对方。 “他是。” “他们事。”等,中国NLP商学院 4000116220,感知位置法,7/20/2019,上海慧百文化传播有限公司 ,8,8,第四身 4th Position 结合整个系统的角度。 体验及了解团队和全个系统的利益整体平衡。 产生“群体思维”或“团队精神”的全面角度。 用“第一身”的众数语言。 “我们。” “大家。”等,中国NLP商学院 4000116220,感知位置法,7/20/2019,上海慧百文化传播有限公司 ,9,9,第五身 5th Position 在第一身至第四身各个角度游走，平衡各方利益。,中国NLP商学院 4000116220,感知位置法,7/20/2019,上海慧百文化传播有限公司 ,10,10,第一身 1st Position 我在投入。 全力以赴， 追求卓越！,中国NLP商学院 4000116220,感知位置法,7/20/2019,上海慧百文化传播有限公司 ,11,11,第二身 2nd Position 对方棋手 知己知彼， 同感同理！,中国NLP商学院 4000116220,感知位置法,7/20/2019,上海慧百文化传播有限公司 ,12,12,第三身 3rd Position 观棋君子 旁观者清， 客观冷静！,中国NLP商学院 4000116220,感知位置法,7/20/2019,上海慧百文化传播有限公司 ,13,13,第四身 4th Position 摄影录像 宏观灵活， 团体利益！,中国NLP商学院 4000116220,感知位置法,7/20/2019,14,14,第五身 5th Position 各方游走 智慧教练， 系统平衡！,中国NLP商学院 4000116220,感知位置法,7/20/2019,上海慧百文化传播有限公司 ,15,15,中国NLP商学院 4000116220,感知位置法,7/20/2019,上海慧百文化传播有限公司 ,16,16,位置感知法的威力： 深深体验每一个不同的位置及其关系。 “创造力”是由“三个描述”角度所牵动的。 引发无穷无尽的可能性。 通过在不同感知角度的游走观察，开启了智慧。 大大改善了沟通，创造了“整体平衡”的效果。 （也可以结合时间框架来感知位置。 ）,中国NLP商学院 4000116220,感知位置法,17,二十二世纪神灯 王馨股东体外循环 瞎子摸象,中国NLP商学院 4000116220,18,感知位置 第五身：在第一身至第四身各个角度游走，平衡各方利益,卓越是从第一身角度出发， 全力以赴、做得最好、活出承诺 智慧就是能够在 自己对方及观察者位子不停游走；,中国NLP商学院 4000116220,19,感知位置法,了解整个 系统平衡,比较 （正面）,有立场 有主见,同理心 及关心对方,冷静 有智慧 智者,比较 （负面）,自我 固执 不了解别人 的感受,个人立场 浮动 容易受人 影响,抽离 冷漠的 旁观者,渺小 个人的 存在 不重要,第一身,第二身,第三身,第四身,中国NLP商学院 4000116220,20,感知位置法的威力 1深深体验每一个不同的位置及其关系 2“创造力”是由三个描述角度牵动的， 3引发无穷无尽的可能性. 4通过于不同感知角度的转动观察，开启了智慧. 5大大改进了沟通及创造“整体平衡”的效果,中国NLP商学院 4000116220,7/20/2019,上海慧百文化传播有限公司 ,21,影响全世界的一张新闻摄影,22,普利策新闻奖是美国新闻界最高奖。在1994年4月公布的获奖名单中，共有14个奖项，“特写性新闻摄影”(Feature Photography)奖项获得者是南非“自由记者”(freelancer)凯文卡特拍摄的一张苏丹小女孩的照片。然而，就在普利策颁奖仪式结束3个月后，即1994年7月27日夜里，警察在南非东北部城市约翰内斯堡发现凯文卡特用一氧化碳自杀身亡。,中国NLP商学院 4000116220,23,影响全世界的一张新闻摄影 这张照片是凯文卡特，赢得九四年普林策新闻特写摄影奖的作品。那是一个苏丹女童，即将饿毙跪倒在地，而兀鹰正在女孩后方不远处，虎视眈眈，等候猎食女孩的画面。这张震撼世人的照片，引来诸多批判与质疑。当人们纷纷打听小女孩的下落，遗憾的是，卡特也不知道。他以新闻专业者的角色，按下忪门，然后，赶走兀鹰，看着小女孩离去。在他获颁这一生最高的荣誉，两个月之后，卡特自杀身亡。道德良心上的遣责，可能是卡特无奈结束生命的原因之一吧？,中国NLP商学院 4000116220,24,凯文卡特本人几乎从一开始便处于冲突的痛苦之中。他在抢拍完之后，实在不愿再看下去那个极端对立、极其冷酷的场面，于是，他把秃鹰轰走。过了一段时间，他看到，那个小女孩用尽所有力气爬起来，重新艰难地向救济中心挪动望着小女孩的身影，凯文卡特内心充满了矛盾、愧疚和痛苦。他在一棵树旁坐了下来，一边抽着烟，一边泪流满面。后来，他曾对人说：“当我把镜头对准这一切时，我心里在说上帝啊！可我必须先工作。如果我不能照常工作的话，我就不该来这里。”,中国NLP商学院 4000116220,25,感知位置案例运用：老板见到员工迟到 第一身：“你又迟到！” 第二身：“如果你是我，你的下属时时迟到，你会怎么办？”（让员工自我觉察） 第三身：“如果你迟到，别的不迟到的同事会怎么看呢？”“如果大老板来看到，我不处理，他会怎么认为呢？” 第四身：宏观角度：“如果客户看到我们公司有人迟到，会对我们公司的看法如何呢？” 分享：将看问题的角度不断调整和不断拉宽自己的视野，就可以自然而然地解决问题。任何的情绪都是因为固定在 某一个位置，调整位置就可以调整情绪。,中国NLP商学院 4000116220,26,燕子恕罪齐景公稣绉， 1，鸟官：你令国王心爱的一只鸟跑了，这条罪你就该死，不过这是最轻的一条罪 2，燕子：你另咱们英明的国王因为一只鸟而杀人，你该不该死； 3，老百姓：你让咱们全国的老百姓知道，英明的国王因为一头鸟而杀人，全国老百姓都会认为我们的国王是重小鸟儿轻世人的国王，