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文档简介
,互联网创业计划书,创业计划书作为一份报告性文件,对于任何形式出资的创业者都是需要的,因为创业并不是只凭热情的冲动,而是理性的行为。因此,在创业前,做一个较为完善的计划是有非常有意义的 。,第一,在做创业计划时,会比较客观地帮助创业者分析创业的主要影响因素,能够使创业者保持清醒的头脑; 第二,一项比较完善的创业计划,可以成为创业者的创业指南或行动大纲; 第三,可以作为用于向风险投资家游说以取得创业投资,从这个意义上讲,一篇优秀的创业计划也会成为创业者吸引资金的“敲门砖”和“通行证”。,创业计划书的关键点,1.清晰的赢利模式 在计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的所有调查。需回答的主要问题包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性和创新性怎样? 谁会使用企业的产品,为什么?产品的生产成本是多少,售价是多少? 是怎么样实现赢利的。,2、关注竞争对手 在计划书中应细致分析竞争对手的情况。需回答的主要问题:竞争对手都是谁?他们的产品是如何实现其价值的?竞争对手的产品与本企业的产品相比,有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额,毛利润、收入以及市场份额。然后再讨论本项目相对于每个竞争者所具有的竞争优势。,3、了解市场 计划书要对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本产品/服务这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。计划书中还应包括一个主要的营销计划,计划中应列出本项目打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益。,4、展示管理团队 把一个思想转化为一个成功的企业,其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能并且优势互补。首先描述一下整个管理队伍及其职责,然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能和特点,细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。计划书中还应明确管理目标以及组织结构。,5、出色的计划摘要 计划书中的摘要十分重要。它必须能让人有兴趣并渴望得到更多的信息,它将给读者留下长久的印象。摘要将是创业者所写的最后一部分内容,但却是读者首先要看的内容,如果公司是一本书,它就象是这本书的封面,做得好就可以把投资者吸引住。你要像对待广告一样来写摘要,绝不要草草了事简介明了,但要感人 。,作业要求,提出一项具有市场前景的互联网创业项目,围绕这一项目完成一份完整、具体、可行性强的创业计划书。创业计划书基于具体的互联网产品或服务,着眼于特定的市场、竞争、营销、管理、财务等方面,描述公司的创业机会,阐述创立公司、把握这一机会的进程,说明所需要的资源,揭示风险和预期回报,并提出行动建议。,创业计划书应条理清晰、重点突出、力求简洁,相关数据科学、真实、准确,对于一个非技术背景的人士应清晰易懂。采用A4幅面,正文用小四号、宋体,要求字数不少于8000字。创业计划书一般由摘要、目录、正文、附录和证明材料等部分组成。,创业计划书正文部分的结构,市场分析 商业模式 营销推广策略 运营服务 团队管理 财务计划和风险控制 大家可根据自身项目的特点,合理组合、自由发挥。,重点提示 一、市场分析 产业背景和市场状况; 市场调研的基础上,分析消费者行为,进行目标市场的选择和定位; 市场的竞争状况分析。,二、商业模式 介绍所选择的产品/服务的市场容量、预计的市场份额、发展趋势和潜力等; 创新点或竞争优势; 赢利模式。,三、营销推广策略 根据本项目的特点,制定合适的市场营销营销计划; 网上推广手段和策略; 线下推广手段和策略。,四、网站/网店建设与运营 网站/网店建设; 网上交易和客户服务; 电子支付和物流服务。,五、团队管理 介绍管理团队各成员与管理公司有关的教育和工作背景、明确成员的分工和互补; 组织结构; 员工招聘和激励。,六、财务计划和风险控制 财务收支预算,会计报表(如资产负债表、收益表、现金流量表),财务分析(如内部收益率、投资回收期、敏感性分析等); 融资计划; 客观阐述本项目面临的技术、市场、财务等关键风险和问
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