已阅读5页，还剩1页未读， 继续免费阅读
版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领
文档简介
绩效管理中态度管理标准,适合于传统型企业,2,一、纪律作风,1分：工作中阴阳怪气，对人冷漠，经常迟到、早退，无故缺勤，不按规定和缺席办事。 2分：工作中偶尔出现迟到、早退等现象。 3分：不违反纪律，对同事、上级的态度不坏。 4分：不违反纪律，对同事、上级有礼貌。 5分：对工作满腔热情，遵守纪律；对同事、对上级热情有礼。,3,二、积极性,1分：对本职工作、分内的事都无精打采，需要督促。 2分：在上级督促下基本能够完成本质工作。 3分：能够积极主动地完成本职工作，但安于现状，对分外的事缺乏热情。 4分：能够积极主动地完成本职工作，偶尔对工作业务合理化提出改进建议 5分：不满足于现状，积极地改进工作，促进工作业务合理化，提高工作成效。并积极向同事、上级提建议。,4,三、责任感,1分：经常推诿工作，推卸责任。 2分：工作中偶尔推诿工作，推卸责任。 3分：有责任心,且较肯干。 4分：有责任心，肯干，敢于承担责任。 5分：对工作富有责任感，可以充分信任。,5,四、协作性,1分：事不关已,高高挂起,还经常牢骚满腹。对本职工作不满，挑挑拣拣。 2分：工作中偶尔发牢骚，表示对本职工作不满。 3分：大体上能与同事保持和睦相处、互相帮助的关系。 4分：能够与同事协作共同完成工作目标。 5分：能经常不计个人得失,为自己所在部门进行协作。,6,五、商业保密,1：明知商业技术及信息的范围及要点 2：工作期间遵守单位保密协议，并积极宣传正面信息 3：不进行商业性信息交易，不透露单位发展的技术及战略 4：维护公司商业机密
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 牛粪养殖培训课件下载
- 2024山东济南市章丘区所属单位引进急需紧缺专业人才5人笔试备考题库完整参考答案详解
- 2025年甘肃陇南四零七医院招聘14人笔试备考题库附答案详解（预热题）
- 《电子元件装配工艺》课件
- 浚县工程鉴定方案(3篇)
- 术后肺栓塞患者的护理
- 厥证中医护理
- 安全培训清华大学课件
- 临床护理实践探索与创新
- 安全培训测评中心课件
- 2024年第九届中小学“学宪法、讲宪法”活动知识素养竞赛题库
- HG∕T 3792-2014 交联型氟树脂涂料
- DB65-T 4488-2022 地理标志产品 奇台面粉
- 海南公司防止电力事故二十五项反事故措施题库
- 部编人教版道德与法治三年级上册全册教案
- 红酒市场调研报告
- 2023年4月自考02207电气传动与可编程控制器PLC试题及答案含解析
- 中医药膳学课件
- （高清版）TDT 1056-2019 县级国土资源调查生产成本定额
- 创伤的救治流程
- 一荤一素三声部 合唱钢琴伴奏谱
评论
0/150
提交评论