创新企业制胜的法宝.ppt

创新企业制胜的法宝 创新就是要以变应变、建立有利 于竞争的商业模式,课堂要求,欢迎阁下参加深圳德信诚培训中心本次课程，本课程将为您打下一个良好的基础，提高您的能力和水平。 请注意以下的几点： 1、手机 请将您的手机开为振动或关闭。 2、吸烟 在课堂内请不要吸烟。 3、其它 课期间请不要大声喧哗,举手提问； 不要随意走动。,关于创新的国家政策导向（19972007）： 十五大抓住机遇，加快发展（“可持续发展”） 十六大与时俱进，全面建设小康社会（“自主创新”） 十七大科学发展，建设和谐社会（“创新型国家”） 中国经济发展的三个历史阶段： 加快发展（19781996） 又快又好（19972006） 又好又快（2007）,中国企业发展亟需三个转变： 1、由机会主义向能力主义转变； 2、从廉价劳动力、资源优势向产品 或服务价值提高转变； 3、由偏重营销技巧向优化商业模式转变。,（一）创新概念及其本质 1912年熊彼特教授在经济发展理论一书中首次提出 创新是指企业家对生产要素的组合，包括开发一种新产品，运用一种新的方法，开辟一个新的市场，获得或控制原料或者半成品的一种新的来源，以及实施一种新的组织形式。,创新包括五个方面： 开发新产品 采用新的生产方法 开辟新市场 获得新资源 实行新的组织形式 （对应的是：产品创新、技术创新、市场创新、 制度创新、管理创新）,熊彼特教授明确指出 创新的主体是企业家，创新的主要 方式是对生产要素重新优化组合。 创新往往从创意开始，组合也是一种 创意！,组合是一种技巧，更是一种想象! 江河湖海涓流的组合 崇山峻岭岩石的组合 三大男高音超级演唱会 英雄、天下无贼众明星的超级大片 新旧技术组合IC卡电度表 原料组合法-牵手饮料（北京顺鑫） 技巧和体育组合少林足球 银行的“一卡通”、买车的“一条龙”、工商 注册的“一站式”服务等等。,组合的技巧和田十二法 1、加加一加：加高、加厚、加量等； 2、减减一减：减轻、减少、减负、省略等； 3、扩扩一扩：放大、扩大、提高功效等； 4、变变一变：形状、颜色、气味、次序等； 5、改改一改：不便、不足、方式等； 6、缩缩一缩：压缩、缩小、微型化等；,7、联联一联：原因与结果、互不相干等； 8、学学一学：方法、先进、组织结构等； 9、代代一代：材料、方法、人员等； 10、搬搬一搬：换地区、行业、它用等； 11、反反一反：颠倒、逆向思考等； 12、定定一定：界限、标准、规则等。,变、搬应用举例： 1、家猫如何卖高价？ 2、一园如何看天下？,家猫变“贵族”的创新（背景转换）：,锦绣中华 一园看中国 深圳华侨城的一个旅游区，一座反映中国历史、文化、艺术、古代建筑和民族风情最丰富、最生动、最全面的实景微缩景区，占地四百五十亩，分为景点区和综合服务区两部分。,1992年1月，邓小平和家人在深圳“锦绣中华”布达拉宫前合影,荷兰海牙市 小人国公园 缩微公园，建于1950年，1952年开放。它是一个典型的荷兰城镇的绝妙缩影，比例为1：25，景点有48个。,世界公园 一园 看世界（93、10、25） 世界公园位于北京丰台西南，拥有近50个国家的100余处著名微缩景观。景点建筑绝大多数用汉白玉，大理石等真材实料雕镂帖装而成，也有铜铸、铜塑、木雕、鎏金、工艺精湛、外观逼真。,（二）创新思维及其特性 创新思维即创造性思维，是非常规思维， 求异占主导地位。 求异的表现形式：敢想、敢干、敢做。也 就是见人所未见，想人之所未想，言人之所未言，行人之所未行。 求异的核心：敢于对传统的事物生疑、存疑、质疑，从而生发出创造性、突破性的新思维、新思想。,1、创新思维与传统思维 创新思维即创造性思维，是人类思维的高级和积极 形态，是人在一定知识、经验和智力的基 础上，为解决某种问题，突破旧的思维模 式，产生新设想、获得并执行新方案。其 主要特色在于积极的否定、突破和超越。 六大超越：过去、将来、时空、具体事物、 有与无、传统,创新思维的经典案例 大英图书馆迁址 搬迁费： 超过200万英镑 资 金： 100万英镑 缺 口： 100万英镑,老 馆,新 馆,如何解决搬迁费的不足？ 年轻馆员绝妙的创新思维！ 泰晤士报上前所未有的广告： 为庆祝新馆成立，自即日起，大 不列颠图书馆向市民无限量借阅。条件：3个月内请送回新馆。 结果：节余50万英镑,传统思维即习惯性思维，来源于历史的和 现实的生活和文化积淀，其思维 模式是习惯性的、历史性的、顺 向性的。 表现形式：本本主义、教条主义或者经验主义。 典型现象：90年代中央电视台记者与西北 黄土高原放羊娃的对话,福特T型车的巨大成功和惨遭失败： 福特公司创建于1903年。成立以后，福特公司生产了小型车、大型车等多种车辆，但销售情况并不理想。为了加快公司的发展，公司创办人亨利福特对市场进行了深入的研究，后来福特公司推出了举世闻名的T型车，一举开创了汽车时代和福特公司的新纪元。 1908年10月1日，T型车正式推向市场，很快就赢得了美国消费者的热爱，取得了巨大的市场成功。这个巨大的成功是和T型车所包含的重大创新密不可分的。实际上，T型车的诞生不仅仅是一种车型或者设计的创新，而是汽车生产方式乃至大工业生产方式上具有划时代意义的创新。,巨大成功的原因： 1、生产方式的创新，开创大工业生产之先河，1921年， T型车的产量占世界汽车总产量的56.6%。T型车的最终 产量超过了1500万辆 ； 2、将有钱人的奢侈品变成普通人买得起的消费品； 3、价格低廉，每辆定价只有几百美元（850260美元）。 惨遭失败的根源： 1、拒绝其他创新，只生产单一的T型车； 2、只注重生产效率的提高，忽视需求的变化和个性化； 3、偏执狂，只提供一种颜色黑色！（1927年停产！）,创新思维特点的具体表现： 第一、同中求异能够摆脱人们的共识和传统观念，从另外的角度提出完全不同、但有一定依据的全新观点。 第二、正向求反不迷信权威，敢于向一贯视为正确的理论或权威提出挑战，提出相反的或与之对立的新理论、新概念。 第三、多向辐射针对某个复杂问题，从多种角度、多个方向去分析，得出多种可能解决方案。,为什么要研究创新思维？ 从根本上解决企业发展力的问题。 什么是企业发展力？ 企业发展能力的集成策划创新力 决策执行力 核心竞争力,1、策划创新力企业经营创新能力 2、决策执行力企业决断实施能力 3、核心竞争力企业持续增长能力,三者的关系：策划创新力是企业发展的前提 决策执行力是企业发展的保证 核心竞争力是企业发展的根本,策划创新力是现代企业最重要的能力！ 蒙牛6年做成百亿规模企业 奇瑞7年成为中国汽车工业第四 好记星2年实现销售收入20亿,蒙牛的大策划： 1999年创业，启动资金100多万，三无企业 （无奶源、无工厂、无市场）。6年实现销售 收入过百亿，2005年收入108亿，净利润4. 5亿元。 投资回报率5000%。 1、西部造饭碗工程（1999年4月）解决奶源问题 2、非常营销、“神五飞天”（2003年）树立品牌 3、赞助“超级女声”（2005年）酸酸乳销售上台阶 4、赞助