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文档简介

页码:5/3厦门海投建设监理咨询有限公司作 业 文 件文件名称监理交底制度文件编号HTJL/MI-JL-03版 本2.0生效日期2016年8月1日编制部门监理部页 码第一页 共三页版权声明*本程序文件为本公司之资产，非经公司总经理或管理者代表的书面同意不得复制、外传。*当本公司要求收回时应归还本公司。副本分发受控类型： 持有部门：更 改 记 录修订次实施日期页码对应条款更 改 内 容文件更改依据编制审核批准1目的施工监理交底是确保监理工作顺利进行的重要环节，为规范各项目监理机构对受监理单位的交底行为，特制定本制度。2 范围适用于本公司所承担监理的工程项目的监理交底。3 职责监理交底由总监理工程师主持,项目监理机构全体成员参加。4 内容4.1交底目的：通过监理交底向受监理方(承包单位)明确监理单位的职责和权限，明确监理工作流程、监理工作内容，确保监理工作顺利进行。4.2 交底依据：4.2.1施工合同、委托监理合同、招投标文件及其它合同性文件；4.2.2建设工程监理规范、建设工程强制性标准条文、建设工程现行施工规范、建筑工程施工质量验收统一标准及其它技术性标准条文；4.2.3建筑法、建设工程质量管理条例及其它与建设工程相关的法律、法规；4.2.4已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底纪要；4.2.5监理规划和已批准的施工组织设计等。4.3交底时间：工程项目开工之前。4.4交底地点：工地会议室或其它正式会议场所。4.5接受交底人：承包单位项目经理部主要管理人员。4.6参加单位及人员：4.6.1建设单位：现场代表；4.6.2监理单位：总监理工程师、专业监理工程师及监理员；4.6.3承包单位：项目经理、项目技术负责人、专职质监员及项目主要施工管理人员。4.7交底主要内容：4.7.1介绍项目监理机构的组成及成员；4.7.2介绍监理单位的工作职责；4.7.3 描述工程概况；4.7.4简述监理工作依据；4.7.5说明监理工作流程；4.7.6详述监理的控制要点及工作内容；4.8工地监理例会制度；4.9交底文件的管理： 参加监理交底会议的各单位人员在施工监理交底书上签字后，发各单位一份，存档一份。4.10补充监理交底： 施工过程中如遇重大工程变更，或在关键、特殊工艺施工之前，总监理工程师认为有必要的
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