《巧克力梦公园》PPT课件.ppt_第1页
《巧克力梦公园》PPT课件.ppt_第2页
《巧克力梦公园》PPT课件.ppt_第3页
《巧克力梦公园》PPT课件.ppt_第4页
《巧克力梦公园》PPT课件.ppt_第5页
已阅读5页,还剩16页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

项目管理第12小组,组员:战 铮 杨 晨 王雨晴 朱婉青 朱琪雯 程诗柳,上海巧克力梦公园,上海巧克力梦公园是是世界巧克力上海站,它选址在了上海浦东喜马拉雅中心,地铁7号线花木路3号出口处。举办时间是2011.12.16至2012.02.19,主要由梦公园主题馆、世界巧克力馆、巧克力魔法学院、巧克力生活馆4个场馆组成。,前期准备计划,1,计划作业启动,2,现场监控作业,3,收尾工作,4,目录,上海巧克力梦公园,前期准备计划,考虑举办巧克力梦公园的可行性 方案项目及策划书的撰写 宣传及活动手册 合作伙伴,上海巧克力梦公园,前期准备计划,考虑举办巧克力梦公园的可行性:,经济优势:作为长江三角洲的中心,上海的经济实力足够发达,足够吸引长三角及周边游客前来参观。 交通优势:上海还拥有全国最长里程的轨道交通系统共十三条,包括地铁、高架轻轨和磁悬浮线等;公共汽车线路数量1000多条,营运车辆1.8万多辆 城市特点: 上海国的经济文化中心,上海的城市精神又是年轻向上的,同时上海也是一座颇有小资情调的城市,举办这种主要面向年轻人并有点小资的活动是再适合不过。,上海巧克力梦公园,前期准备计划,方案项目及策划书的撰写,策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本;策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。策划书是一个活动的灵魂所在,之后各部门执行策划书内容。,上海巧克力梦公园,前期准备计划,宣传,巧克力梦公园的游客主要以年轻人为主,所以上海巧克力梦公园的宣传主要集中在年轻人更为活跃的网络上,像微博,人人这种社交网站成为了宣传的主力军。,上海巧克力梦公园,前期准备计划,合作伙伴,主办单位,战略合作伙伴,媒体支持,合作伙伴,渠道支持,票务代理,上海巧克力梦公园,计划作业启动,开幕式,节目及贵宾安排 人力资源规划 巧克力的保存,雕刻,及运送等问题 场馆租用及装修 确定举办时间,上海巧克力梦公园,计划作业启动,开幕式: 这次开幕式很有创意的运用了“巧克力时尚秀”的概念。这样一个开幕式很好的吸引了媒体的眼球,也为巧克力梦公园做了一个很好的宣传,上海巧克力梦公园,计划作业启动,场馆租用及装修 确定举办时间,活动租用了喜马拉雅中心三楼,搭建四个展示区及进行开幕式的舞台等,举办时间被放在了11年12.16到12年2.19。此期间包含了学生寒假,春节假期,同时此期间也有元旦,春节,元宵节,情人节等节日。此期间能够吸引更多游客前来参观。,上海巧克力梦公园,现场监控作业,巧克力制品的保存与维护 贵宾接待 现场秩序管理及安保工作 紧急事件应变处理,上海巧克力梦公园,巧克力制品的保存与维护,因为巧克力制品有极易融化的特点所以将始终在18摄氏度左右的室温下保存,并有工艺师现场维护。,现场秩序管理及安保工作,保安工作:在入口处设置安检台以防有危险品被带入场馆,保安会在场馆内巡逻确保秩序 现场管理:现场管理对于上海巧克力梦公园的成功举办意义重大,它的意义在于为采用以人为本的工作方法,让游客在园区内零障碍、舒适地游览和学习,感受巧克力的魅力。,现场秩序管理及安保工作,对于秩序问题的现场改善 (1)设定改善目标:园内秩序井然,排队时无拥挤现象,将突发事件的发生率降到最低。老年人、残疾人持有效证件,可由两名家人陪同进入场馆。若有大型演出活动,游客能够有秩序地入场,避免发生踩踏事件。 (2)研讨对策。第一,在热门展位门口设置提示栏,目前排队还需多少时间,可供游客规划行程。第二,预约券由工作人员按排队顺序发放,发完为止,禁止出现哄抢的现象。第三,必须控制每天游园的人数,当达到一定的数量时,就不再售出当日门票。以免人数过多发生意外情况。,上海巧克力梦公园,紧急事件应变处理,安全事件 紧急处理 紧急疏散至安全場所 处理危险源 相关单位支援 全职员工动员、分工,上海巧克力梦公园,收尾工作,场馆清理: 在半个月内将展馆进行拆除 巧克力处理: 工作人员将对展览品进行部分销毁,部分保留的方式,以便于明年更新展览品 对活动进行总结: 工作人员完成对今年的“巧克力梦公园”项目的图标、文档、政策、生成报告及其他已定规范文件的整理、总结。分析数据,分析群众对本次展览活动的反响,上海巧克力梦公园,Wbs分解图,前期,后期,现场管理,制定行动计划,制定营销计划,组织计划,制定招展计划,现场管理监督,安排接待人员,安排清洁人员,总结优缺点,展品处理,不足之处,前期市场调查

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论