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仅供参考整理安全管理文书安全管理要抓实 日期:_ 单位:_第 1 页 共 4 页安全管理要抓实很多人认为安全管理工作难做,表现在切入难、预防难、见效更难。出现这种状况,主要由于在市场经济条件下,经济杠杆的作用越来越强,人们的思想观念、思维方式也随之发生很大的变化,利益驱动引发的安全事故层出不穷,严重影响了企业的稳定和发展。因此,安全管理工作不仅要加强,更需要改进,在求真务实上下功夫,要真抓实打。只有这样,才能确保长治久安,才能保证企业健康和谐持续快速发展。如何才能做到真抓呢?一要严格清理各级安全管理部门技术不过硬、管理不到位的东郭先生,把一些业务知识技能强、责任心强、敢于管理的骨干抽上来,充实到安全管理职能部门和生产一线,夯实安全管理的防线。二要严格贯彻执行安全规章制度,套紧安全紧箍咒。有些单位和个人安全意识淡薄,对上级的命令指示,喜欢讲价钱,开条件,甚至搞上有政策,下有对策,表面一套,暗地一套;对各项安全规章制度,喜欢搞所谓的变通、细化,甚至擅自制定与制度相违背的土政策等等。这些不仅使正常的安全指令得不到及时贯彻执行,而且养成一种恶劣的自由主义风气,久而久之埋下严重的安全隐患。一旦查出这样的单位和个人,就要严格按照制度规定处罚,决不能姑息迁就。怎样才能保证实打呢?一要摸实情,准确把握企业安全生产的实际情况。通过实地调查研究,深入基层,深入群众,与员工促膝交谈,对产生安全麻痹思想意识的根源进行认真梳理,有一个正确、全面的了解和把握,搞清安全隐患、安全事故的症结,对症下药。二是发现问题要及时处理到位,把安全隐患消灭在萌芽状态。各级组织特别是安全管理部门更要履行职责,切实担负起党和人民赋予的重托,把时间和精力多放在下现场、查隐患、堵漏洞、保安全上。要力戒形式主义,避免做表面文章,避免以往念念上级文件,说些官话、套话等形式主义的习惯,不能单纯追求开了多少次安全工作会,举办了多少安全演讲,搞了多少安全慰问活动。三要增强安全管理工作的针对性。安全管理工作的对象是有血有肉活生生的人。这就要求真心地对待员工,理解、关心、帮助他们,从实质上解决他们的思想问题。贴近员工的生产、生活实际,着力解决他们关心的热点问题,促使员工由要我安全向我要安全转变,筑牢他们的安全思想防线,保障企业安全生产。第 3
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