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文档简介

仅供参考整理安全管理文书建立环境职业健康安全管理体系体系九大步骤 日期：_ 单位：_第 1 页 共 5 页建立环境职业健康安全管理体系体系九大步骤一、领导决策单位领导根据本单位的具体情况（人员素质、管理水平、硬件条件、业务活动的影响程度、内部需求等等）和外部要求（国家的要求、所处地区的要求、上级部门的要求、相关方的要求等等），来决定是否贯彻执行，环境/职业健康安全管理体系标准。通过体系认证可规范当前组织的管理工作，系统化地将日常繁杂的工作简约，减少重复劳动，提高管理效率。领导要决定是否依靠自身力量建立管理体系，还是聘请管理专家来帮助，指导建立管理体系。签订有关培训协议。二、成立工作组为保证环境/职业健康安全管理体系的建立，宜在单位管理层的领导下，成立专门工作小组（可挂靠在安全环保部门），目的是为了推进体系建立，集中研讨策划、文件编制、体系运行指导、检查、内审安排等等。三、人员培训环境/职业健康安全管理体系标准培训。相关管理知识培训。相关法律法规条款要求的培训。内审员的培训、考试、发证。四、初始状态评审对本单位环境/职业健康安全方面的调查，包括：1、环境因素/危险源的排查、识别与评价。2、专业机构对本单位所做的环评、安评、卫生评价等等。3、现有的管理文件状况（上级文件、本单位红头文件、地方的文件、规章制度、操作规程等）4、识别相关方要求、满意度、沟通渠道。五、体系策划与设计：1、制定适合本单位发展宗旨的环境/职业健康安全方针、目标。2、管理体系覆盖范围（组织机构、业务活动、区域场所等）3、明确各部门、各岗位的职责。4、制定改进管理方案。六、体系文件编制：1、文件体系构架的策划（分体系或多层次等等）2、管理手册、程序文件、作业指导文件、应急预案的制修订计划。3、明确文件的编写内容、范围、分工、进度、审查、批准发布。4、编制适用的体系运行过程的记录表单（纸质、电子版等）。七、体系试运行1、新编体系文件的培训、岗位能力考核。2、安排适宜的监视和测量（内容、频次、责任人等）。3、试运行中不符合的纠正/预防措施，整改、验证。4、应急预案（培训、演练、评价、改进）。5、与相关方的沟通。6、数据分析、合规性评价。7、体系运行记录的保持（实物、电子版、纸质等）。八、内部审核1、内部审核前的准备（审核组的成立，日程安排、能力和技巧的培训，检查单编制等等）。2、内部审核的实施、审核报告、不符合报告、整改、验证。3、内部审核活动的评价、改进。九、管理评审1、评审管理体系的方针、目标适宜性。2、管理体系的建立、运行、保持的有效性。3、发展趋势和资源配置。十、外部审核1、审核前的准备（时间、人员、资料、其他事项）2、一阶段（主要是审查管理体系策划、建立的适宜性、充分性）。3、二阶段（主要是收集管理体系运行的证据，评价符
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