安置房施工组织设计

目 录第一章 工程概况1.1、建设概况第二章 编制依据第三章 施工部署3.1、项目管理目标3.2、现场组织管理机构3.3、管理人员配备及岗位职责3.4、管理人员配备3.5、施工总平面布置3.5.1布置原则3.5.2施工总平面布置3.5.3施工总平面布置图3.6、资源配备计划3.6.1劳动力计划3.6.2主要施工设备计划3.6.3实验和检测仪器设备计划3.7工程重难点分析及对策3.7.1桩基工程3.7.2地下降水3.7.3节能保温3.7.4剪力墙模板3.7.5大体积混凝土3.7.6脚手架安拆3.7.7防水工程第四章 主要工程施工方案4.1、定位和测量放线施工方案4.2、土石方工程施工方案4.3、基础施工方案4.3.1抗浮锚杆施工4.3.2筏板基础施工4.4、钢筋工程4.4.1钢筋进场4.4.2钢筋加工4.4.3钢筋绑扎4.4.4钢筋安装质量检验4.5、模板工程4.5.1模板支撑体系的选用4.5.2施工准备4.5.3模板安装4.5.4特殊部位施工4.5.5模板拆除施工方法4.6、混凝土工程4.6.1混凝土供应一般要求4.6.2砼施工一般要求4.6.3混凝土浇筑4.6.4各项技术组织措施4.7、砌筑工程4.7.1作业条件4.7.2操作工艺4.7.3质量标准4.7.4注意的质量问题4.8、安装工程4.8.1给排水工程施工方法4.8.2电气工程施工方法4.9、装饰工程4.9.1楼、地面工程4.9.2内外墙面、天棚混合砂浆抹灰施工4.10、防水工程4.10.1施工工艺流程4.10.2基层清理及处理4.10.3SBS卷材热熔施工4.10.4自粘卷材施工4.10.5涂料（涂膜）防水施工4.10.6施工注意事项4.11、脚手架工程4.11.1双排外脚手架4.11.2楼梯脚手架4.11.3楼板脚手架4.12、环境与景观工程第五章 施工进度计划及说明5.1、施工区域划分5.2、工程施工进度计划5.2.1工程施工进度计划5.2.2工期目标5.2.3工期保证措施5.2.4工期发生延误时的补救措施5.2.5施工进度计划第六章 工程质量目标及保证措施6.1、质量目标6.2、质量保证体系6.2.1质量保证体系6.2.2质量体系主要要素控制6.2.3工程质量预控措施6.3、质量组织保证措施6.3.1建立健全质量组织保证机构6.4、质量管理保证措施6.4.1技术质量交底制度6.4.2质量目标责任制制度6.4.3施工组织设计审批制度6.4.4技术复核、隐蔽工程验收制度6.4.5施工阶段的砼及试块管理制度6.4.6施工阶段“砼浇灌令”制度6.4.7二级验收及分部分项质量评定工作制度6.4.8现场材料质量管理制度6.4.9施工中的计量制度6.4.10工程质量统计技术应用及奖励制度6.4.11竣工图的编制、审批、移交制度6.4.12工程技术资料管理制度6.5、质量技术保证措施6.5.1工作内容6.5.2质量控制措施6.6、预防质量通病措施6.6.1质量通病原因分析及管理对策6.6.2质量通病控制程序6.6.3常见质量通病及防治对策6.7质量控制程序6.7.1施工计划质量控制程序6.7.2施工过程质量控制程序6.8主要分项工程及关键工序质量保证技术措施6.8.1混凝土质量保证措施6.8.2结构防水质量保证证措施第七章 安全保证措施7.1安全施工目标7.2安全施工保证体系7.3安全管理制度7.3.6落实五项制度7.3.7安全职责7.4安全施工保证措施7.4.1安全施工组织设计7.4.2实施逐级安全交底技术7.4.3加强施工现场安全教育7.4.4认真执行安全检查制度7.4.5施工项目安全技术措施7.4.6施工现场及生活区用电7.4.7施工机械设备7.4.8加大安全检查力度7.4.9建立健全消防保卫制度7.4.10临时用电安全保证措施7.4.11管道施工现场7.4.12脚手架作业7.4.13高空作业安全管理7.4.14雨季安全施工措施7.4.15高温季节安全施工措施7.4.16安全生产制度7.5安全管理点及安全技术措施7.5.1安全管理点7.5.2安全技术措施7.6安全标准化工地建设7.6.1提高安全认识加大安全宣传力度7.6.2认真落实各项安全措施7.6.3健全机制，制定科学地考评办法第八章 现场文明施工管理8.1文明施工目标8.2现场管理原则8.3文明施工管理机构及运行程序8.4文明施工措施8.4.1 现场场容管理方面的措施8.4.2 施工人员着装形象8.4.3 现场机械管理方面的措施8.4.4 现场生活卫生管理的措施8.4.5 施工现场文明施工措施8.4.6现场医疗站和急救措施8.4.7传染病的预防与控制8.5环境保护措施8.5.1环境管理目标8.5.2 环境管理因素分析8.5.3 环境管理组织机构与职责8.5.4 环境保护措施8.5.5室内环境污染的控制措施8.6创建安全文明示范工地的措施8.7 绿色施工8.7.1绿色施工管理8.7.2 绿色文明施工主控项8.7.3节材与材料资源利用8.7.4 节水与水资源利用8.7.5 节能与能源利用8.7.6节地与施工用地保护第九章 环保与环卫管理9.1建筑施工现场防大气污染措施9.2施工现场防止水污染措施9.3施工现场防扰民措施第十章 季节性施工及其它措施10.1雨季施工措施10.1.1道路与场地10.1.2临时设施10.1.3混凝土工程10.1.4材料、构件储存及保管10.1.5暴雨应急措施10.2冬季施工措施10.3高温季节10.3.1加强劳动保护10.3.2混凝土配制与搅拌10.3.3混凝土的运输和浇筑10.3.4混凝土养护10.4农忙季节及节假日第十一章 施工协调管理11.1与各专业配合、协调、管理11.2与建设单位的协调配合11.3与监理单位的协调11.4与设计单位的配合与协调11.5 与其他单位的配合与协调第十二章 工程后期服务12.1工程回访12.2工程服务及保修12.3后期服务记录第十三章 各类突发事故应急预案13.1突发事故救援组织及管理13.1.1应急救援组织机构13.1.2应急救援中心的职责13.1.3信息报告及处理13.1.4应急决策及响应13.1.5警戒、疏散及信息发布13.1.6应急救援的资源配置13.1.7恢复施工13.1.8培训和演练13.2各种事故的应急救援预案13.2.1高处坠落安全事故预案13.2.2物体打击安全事故预案13.2.3基坑坍塌事故应急预案13.2.4触电伤害事故应急预案13.2.5机械伤害事故应急预案13.2.6起重伤害事故应急预案13.2.7中暑应急预案13.2.8火灾应急预案13.2.9淹溺事故应急预案13.2.10中毒和窒息应急预案附图1 施工平面布置图附图2 施工进度计划图第一章 工程概况1.1、建设概况（1）工程名称：霍邱县城东新店片区旧城改造一期（D区）工程。（2）工程地点：安徽省霍邱县新店镇（霍寿路与玉泉东路交口西北角）。（3）建设单位：安徽省霍邱县城镇建设投资有限公司。（4）建设规模：建筑面积约19万（含地下室）。 （5）建设工期：计划工期720日历天。（6）施工范围：D-1#楼D-12#楼及地下车库、S-26#楼土建、安装、室外管网、室外环境等施工内容。第二章 编制依据2.1、霍邱县城东新店片区旧城改造一期（D区）招标文件。2.2、霍邱县城东新店片区旧城改造一期（D区）招标图纸。2.3、现行标准、规范：（1） 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013（2） 建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002（3） 砌体结构工程施工质量验收规范GB50203-2011（4） 混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2015（5） 混凝土结构工程施工规范GB50666-2011（6） 屋面工程质量验收规范GB50207-2012（7） 建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010（8） 建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001（9） 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002（10） 通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002（11） 建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002（12） 建筑电气照明装置施工及验收规范GB50617-2010（13） 建筑边坡工程技术规范GB50330-2013（14） 混凝土外加剂应用技术规范GB50119-2013（15） 地下工程防水技术规范GB50108-2008（16） 大体积混凝土施工规范GB50496-2009（17） 屋面工程技术规范GB50345-2012（18） 民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2010（19） 建筑工程项目管理规范GB/T50326-2006（20） 建设工程监理规范GB50319-2013（21） 建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001（22） 工程测量规范GB50026-2007（23） 混凝土强度检验评定标准GB/T50107-2010（24） 砌体工程现场检测技术标准GB/T50315-2011（25） 建筑结构荷载规范GB50009-2012（26） 建筑物防雷工程施工与质量验收规范GB50601-2010（27） 建筑抗震设计规范GB50011-2010（28） 混凝土结构设计规范GB50010-2010（29） 建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-2014（30） 建筑地基基础设计规范GB50007-2011（31） 安全防范工程技术规范GB50348-2004（32） 建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007（33） 绿色建筑评价标准GB/T50378-2006（34） 节能建筑评价标准GB50668-2011第三章 施工部署3.1、项目管理目标3.1.1质量目标（1）质量标准：合格。（2）工程质量验收确保一次性通过。3.1.2工期目标根据我公司实力及以往施工经验，结合工程实际情况，对施工进度安排进行了深入、细致的研究，本着“精心策划、精心施工、为业主提供满意服务”的原则，在确保实现工程质量目标的前提下，针对本工程为本工程的特性，在工期部署上通过合理安排工期，投标工期如下：总工期720个日历天，开工日期以合同约定和工程开工报告为准。3.1.3安全文明施工目标（1）安全目标：死亡率为零，无火灾事故，轻伤频率小于千分之一点五。（2）文明、环保施工目标：施工现场无扬尘、无污染、不扰民、低噪音，符合绿色施工文明安全工地标准的要求。3.1.4环境管理目标合理布置施工现场，控制现场降噪扬尘；合理选择施工材料，考虑对社会资源的节约；制定水资源节约利用措施；对机械设备采取封闭隔音措施减少噪音污染。主要环境管理指标如下：（1）严格控制污染物排放，推动办公、生产、生活和相关活动的清洁建设，无被政府行政主管机关处罚和媒体暴光事件，全年无重大环境污染事故。（2）粉尘排放：总悬浮颗粒物0.35mg/NM。（3）噪声排放：土方阶段：白天75分贝，夜间55分贝；结构阶段：白天70分贝，夜间55分贝。装修阶段：白天65分贝，夜间55分贝。（4）施工污水排放：PH（酸碱性）：6-9mg/L；SS（悬浮物）：400mg/L；COD（化学需氧量）：500mg/L；石油类20mg/L。（5）建材氨挥发、建材甲醛排放、建材苯挥发、建材射线辐射：进场建材环境质量检查合格率100%。（6）施工固废物排放：施工现场分设“可回收材料”、“有毒有害固废物”、“一般建筑垃圾”集中存放站的设站率100%。3.1.5顾客满意度控制目标顾客对单位工程的满意度：满意。工程的满意率：100%。3.1.6回访保修目标回访期内单位工程回访率达到100%，保修期内保修及服务质量的顾客满意率达到100%。3.2、现场组织管理机构3.2.1公司总部与现场组织机构关系图图3.2-1公司总部与现场组织机构关系图3.2.2项目部组织机构图图3.2-2项目部组织机构图3.2.3项目部与公司的关系项目与公司之间为隶属关系，项目部是公司派出管理工程项目的管理机构，项目部与公司共同为工程建设单位负责。项目部为本工程施工承建方直接执行管理机构，在施工过程代表公司行使授权范围内的各种权力及履行各种义务。施工全过程，项目部就本工程实施情况（包括不限于施工进度、质量、安全文明、成本及计划等）与公司保持信息同步。公司就本工程实施情况对项目部保持动态的监督及落实。项目部与公司共同努力并保证完成本工程合同目标。3.3、管理人员配备及岗位职责3.3.1岗位职责3.3.1.1项目经理（1） 项目经理部全面工作的领导者与组织者。（2） 参与建设单位的合同谈判，并认真履行与建设单位签订的合同。（3） 做好与建设单位、监理公司的协调工作。（4） 领导编制项目质量目标与工期计划，建立健全各项管理制度。（5） 指导商务经理做好合同管理工作。（6） 是项目安全生产的第一责任者。（7） 参与制造成本的编制，加强项目的成本的管理与控制。（8） 负责本工程的各项工作。（9） 贯彻公司的质量方针，建立、完善项目组织机构，全面完成各项指标。（10） 对内主持项目日常工作。（11） 对外就工程施工中的重要问题与监理单位、建设单位进行联系。3.3.1.2生产副经理（1） 合理安排生产，配置资源，召开现场生产协调会，保证施工进度和工程质量达到计划要求。（2） 切实抓好安全生产、文明施工。（3） 根据施工需要，审定上报的劳动力计划，保证工程按时交付使用。（4） 执行公司质量方针目标，对实现项目质量目标负直接责任。（5） 合理安排生产，配置资源，保证工程按施工组织设计和质量计划规定的活动顺序进行。按过程控制程序的要求严加控制。（6） 召开现场生产协调会，抓好总、分包和工序之间的搭接配合，保证施工进度和工程质量达到计划要求。（7） 执行政府法令，对施工现场的生产环境负责，切实抓好安全生产、文明施工。（8） 依据工程分包计划，提出候选分承包方建议，按程序选用合格分承包方。根据施工需要，审定上报的劳动力计划，按程序挑选合格包工队，并合理调配使用。（9） 组织建立施工现场成品防护队，抓好成品保护和交付，参加工程交工验收，解决验收过程中存在的问题，保证工程按时交付使用。3.3.1.3项目总工（1） 负责工程技术及质量管理检验工作。（2） 领导编制单项施工方案，技术工艺交底以控制工序质量。（3） 领导工程的质量检查工作，及样板验收确定工作，及试验测量计量工作。（4） 大力采用新材料、新工艺提高工程质量。（5） 编制实施项目质量计划，贯彻执行国家技术政策，协助项目经理主抓技术、质量工作。（6） 主持编制项目施工组织设计及重要施工方案、技术措施。（7） 主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底。（8） 领导项目新技术、新材料、新工艺的推广应用工作。（9） 组织安排技术培训工作，保证项目工程按设计规范及施工方案要求施工。（10） 领导和落实施工过程质量控制。负责土建、安装的技术协调工作。（11） 领导工程材料鉴定，测量复核及工程资料的管理工作。（12） 保持与建设单位、设计单位及监理之间密切联系与协调工作，并取得对方的认可，确保设计工作能满足连续施工的要求。（13） 领导项目计量设备管理工作。3.3.1.4商务经理（1） 负责项目有关经营、预算、成本的全面工作。（2） 贯彻执行公司质量方针和项目规划，熟悉合同中建设单位对产品的质量要求，并传达至项目相关职能部门。（3） 负责组织项目人员对项目合同学习和交底工作。（4） 具体领导项目各类经济合同的起草、确定、评审。（5） 负责项目经营报价、进度款结算及工程结算，负责编制对建设单位的清款单、专业队伍的结算单。（6） 负责专业施工队伍、材料供应商的报价审核。（7） 负责项目的成本管理工作。（8） 负责组织编制和办理工程款结算，经济索赔等工作。3.3.1.5工程管理部（1） 强化质量第一的意识，在贯彻生产进度同时贯彻质量标准，管理本工序质量及检查操作质量。严格控制材料计量与组织好三检制。负责项目施工的具体指挥。（2） 负责项目施工生产中具体部位劳动力、施工机具的安排和指挥。（3） 负责实施项目各种管理措施，确保管理目标的实现。（4） 负责在第一时间内反馈施工中的各种相关质量、安全、文明施工、环境保护、进度计划、成品保护等信息。（5） 负责执行项目各项管理制度。（6） 负责处理施工中一般性的技术、质量问题。3.3.1.6安全监察部（1） 负责项目有关安全生产等方面的工作。组织进行日常检查、周查、月查等工作。（2） 代表公司行使安全否决权。（3） 负责现场安全检查管理及安全管理资料的整理工作。（4） 负责工人的安全教育及对新进场的工人进行相关安全培训工作。（5） 负责项目月、周的安全交底工作。（6） 负责项目各安全设施的认定和检查。（7） 负责落实项目安全生产措施和安全操作规程。（8） 负责项目有关行政保卫等方面的工作。组织进行日常检查、周查、月查等工作。（9） 负责现场消防、保卫管理、检查工作。（10） 负责现场消防、保卫管理资料的整理工作。（11） 负责具体处理与业主方的联系工作。（12） 负责项目环境保护情况的检查和监督。（13） 负责项目保卫工作。（14） 负责后勤管理及外来人员的接待工作。（15） 负责施工现场文明安全施工规划和实施。（16） 负责项目成品保护的管理和监督。3.3.1.7技术部（1） 负责工程各项技术文件资料的质量，对于技术设计变更要有依据及可行性并对执行结果负责。制定关键工序方案，并负责检查执行落实情况，参加并指导QC小组活动。（2） 负责资料的收集整理编目装订，并负责及时向监理等有关部门提供各种资料。（3） 做好现场所用测量设备的日常检查，并负责项目的日常测量工作。（4） 负责与设计方的联系，做好施工洽商工作。（5） 负责编制实施阶段的施工组织设计，做好施工技术准备工作，并对现场施工做好技术指导计划及提出材料、构件、铁件和钢筋加工计划。（6） 负责解决图纸中问题并组织好图纸会审、收发图纸和有关的技术文件并存档。（7） 做好交工资料收集及整理工作；做好监理报验资料的收集和整理工作。（8） 负责现场总平面管理及施工机具、车辆调度、劳动力协调工作。（9） 负责施工的计划、统计工作及施工测量。（10） 完整、全面、准确地理解设计师设计意图，并通过施工详图设计能力，把设计师的设计概念具体化。（11） 负责图纸的深化设计及报批、图纸分发、存档。（12） 机电专业负责校图纸，绘制机电深化设计图，办理有关深化设计的审核、批准手续。（13） 对深化设计进行质量控制。（14） 按照设计变更程序及规章制度，执行工程设计变更管理。3.3.1.8质量部（1） 代表公司行使质量否决权。（2） 严格按图纸、规范、工艺操作规范检验工程质量，判定工程合格或不合格，不合格及时反映主任工程师以确定返工，重新验收，对因错、漏检造成质问题负责。（3） 监督施工过程中质量控制情况，严格执行隐预检，督促检查三检制的执行情况，并配合公司检查项目，工程中发现问题及时通报公司，参加QC小组活动。（4） 试验负责人严格按工艺及试验规程进行材料及施工试验项目，并及时把结果报告有关部门和领导。因未执行规定造成质量问题负责，并做好试验单的保管。（5） 计量负责人做好现场所用计量器具的周检并日常进行抽检，并监督检查配合比，材料进场数量及标准。（6） 负责施工全过程的质量监控，根据工作程序要求，检查现场工人的操作方法和操作过程的质量情况；准确记录质量活动过程，并及时反馈工程质量信息。（7） 负责质量监控、检查、隐蔽验收及相关资料的上报；检查成品、半成品及工序质量；参加分项、分部工程及单位工程质量检查与验收，核定分项、分部工程质量。（8） 监督检查不合格品的返工返修情况，出现重大质量问题或质量事故及时向上级汇报并参加调查与处理。（9） 负责编制和实施项目质量计划，并检查落实。（10） 负责与质监站、业主及监理单位有关质量工作联系。3.3.1.9经营部（1） 配合经营副经理做好项目有关经营、预算、成本等方面的工作。（2） 与分承包方签订工程分包合同，负责对外包队的劳务款结算。（3） 负责对业主的合约管理。（4） 负责编制项目的施工预算、工程款的收拨、成本的核算以及工程的结算工作。（5） 负责专业分包预算的审核和结算；负责编制月工作量单并汇总上报监理方。（6） 负责项目劳动用工的结算。（7） 作好项目其它有关经济工作。3.3.1.10物资部（1） 对所采购的材料、成品、半成品构件负质量责任。进场材料器材必须为合格材料，配合技术部门做好现场取样复试工作，并负责做好材料保管工作。（2） 编制工程所用材料、构件、半成品、设备的询价及采购，并供应至现场。（3） 负责项目材料仓库管理和安全检查。（4） 负责项目材料使用管理，包括限额领料、库存管理、库房维护维修、材料相关质量资料等；负责施工周转工具的管理；负责项目劳动保护用品的采购和发放；负责甲方供应材料的管理和验收；负责施工机械设备配件的采购；负责项目机械设备的管理及安全检查。3.4、管理人员配备本工程将组建以公司领导为总指挥的项目组织机构，充分调动资源，委派具有同类工程总承包经验和能力的，具有一级建造师资质项目经理担任本工程的项目经理；委派具有同类工程总承包经验和能力的高级工程师担任本工程项目总工；委派具有同类工程总承包经验和能力的造价工程师担任本工程商务经理；委派同类工程总承包经验和能力的国家一级专业项目经理资质的管理人员负责机电等专业施工组织和协调。项目经理部其他人员由具有同类型工程施工管理经验的高素质的管理人员组成，以项目经理为核心，充分发挥企业的整体优势，以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理手段，以高效率地实现工程项目综合目标为目的，以合同管理为依据，对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制。出色地实现质量方针、质量目标以及对业主的承诺。3.5、施工总平面布置3.5.1布置原则（1）满足施工进度、方法、工艺流程及施工组织的需求，平面布置合理、紧凑，尽可能减少施工用地。（2）合理组织运输，保证场内道路畅通，运输方便，各种材料能按计划分期分批进场，避免二次搬运，充分利用场地。（3）因地制宜划分施工区域和临时占用场地，且应满足施工流程的要求，减少各工种之间的干扰。（4）在保证施工顺利进行的条件下，降低工程成本，可能减少临时设施搭设，尽可能利用施工现场附近的原有建筑物作为施工临时设施（5）施工现场临时设施的布置，应方便生产和生活，办公用房靠近施工现场，福利设施应在生活区范围之内。（6）施工平面布置应符合主管部门相关规定和建设单位安全保卫、消防、环境保护的要求.3.5.2施工总平面布置在现场施工阶段，为保证工程实施，设置项目部办公区、职工生活住宿区、材料堆码料场、加工场、设备材料专用仓库，施工大门、临时通道、封闭围挡等。1）办公生活区根据现场实际情况，分别布置办公区及生活区，采用轻钢活动板房搭设，板房材料采用保温阻燃材料，并设置食堂、卫生间、淋浴室、化粪池、隔油池等生活设施。施工场地周圈设置砖砌临时围墙，围墙采用M5水泥砂浆砌筑MU10烧结页岩砖，加工场地及施工道路道路采用C25商品砼硬化200mm厚，生活区与食堂的间距，通道宽度等按消防要求。2）生产加工区为满足安全文明施工需要，已经避免影响污水处理厂区正常生产、办公。针对拟建施工区域进行全封闭施工，采用临时围墙进行封闭，采用M5水泥砂浆砌筑MU10烧结页岩砖，高度不小于2m，积极配合业主单位调整现场布设方案。现场施工用水电接口由业主指定，再接驳至施工区域。3.5.3施工总平面布置图 详见附图一：施工总平面图3.6、资源配备计划3.6.1劳动力计划序 号工种名称单位数量备注1外架工个60按工程进度陆续进场、出场2钢筋工个603石工个304砖工、抹灰工个905普工个456机具操作工个307机具指挥工个308机具维护工个109水电工个3010模工个6011砼工个3012焊工个1013油漆工个1014保卫人员个515炊事人员个516试件工个317安全维护个103.6.2主要施工设备计划基础施工阶段，主要机械以挖掘机、铲运机、重载汽车、汽车吊为主，具体数量及型号以进场报验为准。主体施工阶段，主要以塔吊、施工电梯为主，具体数量及型号以进场报验为准。序号机具名称规格型号数量用电量1空压机W3.5-51218.5KW/台2塔式起重机QTZ6312台35KW/台3钢筋切断机QJ412台7KW/台4钢筋弯曲机GW412台3KW/台5园盘锯MJ112台5.5KW/台6木工电刨MB50412台3KW/台7手持木工电锯GKS235242.1KW/台8蛙式打夯机Hw28010台3kw/台9电焊机BX310台9KVA/台10电渣压力LDZ12台45KVA/台11砼振捣器30台2.2KW/台12切割机12台1.5KW/台13钢筋剥肋直螺纹滚丝机HGS-4012台3KW/台14混凝土输送泵HBT60S1413-905套118KW/台15电动葫芦载重1t402KW16潜水泵50302KW/台17增压水泵LD80-160Z97.5KW/台18砂浆搅拌机UJ350305kw/台19柴油发电机2台200KW/台20施工电梯17台38KW/台3.6.3实验和检测仪器设备计划序号名 称规 格数 量备 注1质量检测仪7套2激光经纬仪北京博飞DJD2-1GJ2台单位工程轴线引测3激光铅垂仪北京博飞DJD2-1GJ1台单位工程轴线引测4水准仪S312台标高引测5塔尺5m12把6大钢尺50m25把7钢卷尺5m36把其中一把做比对尺8砼试模10010010035组9砂浆试模70.770.770.735组10游标卡尺1507把11天平5kg2台12兆欧表ZC25-35个13万用表VC890D5个14温度计-10120C16根3.7工程重难点分析及对策3.7.1桩基工程 本工程部D3、D9、D10、D11地基处理采用CFG桩，是本工程的一个重点内容。3.7.1.1施工工艺的选择:目前，CFG桩的成桩施工方法大体有三种:振动沉管灌注成桩、长螺旋钻孔灌注成桩、长螺旋钻孔-管内泵压砼灌注成桩，其中: 长螺旋钻孔-管内泵压砼灌注成桩，具有施工速度快、桩体密实度高、环境噪音影响较低、对周围桩间扰动影响较小、特别是适合地下水位以下的高灵敏度地层等特点，因此:本CFG桩工程施工工艺拟采用长螺旋钻孔-管内泵压砼灌注成桩工艺。水下泵送砼，边压砼边拔管，采用置换加固，穿透力强，单桩承载力高，不会受到第二层呈饱和，流塑软塑状态的粉粘土影响。并且能够达到设计承载力的要求，对桩的质量有保证。3.7.1.2施工顺序: 结合本工程CFG桩结构布局特点及现场地质条件，本工程采取: 从一边向另一边推进施工，采用间隔跳打的施工方式。 3.7.1.3设备选配:采用KLB23-400型长螺旋钻机2台。3.7.1.4施工工艺:CFG桩：定位放线启动桩机对准桩位桩机调平、钻杆调直关闭钻头阀门启动锤头钻进到设计桩底标高、同时进行混合料的搅拌开动混凝土输送泵灌料、同时启动卷扬机提升钻杆直至施工设计桩顶标高成桩完毕停机移位至下一桩位。3.7.1.5施工要点（1）定位:将桩机移到指定桩位，对中。当地面起伏不平时，应调整支腿或平台基座，使桩机底座保持水平、钻杆保持垂直。一般桩位误差不宜超过2CM，钻杆垂直度偏差不超过1.5%。（2）钻进成孔:关闭钻头阀门，启动卷扬机下放钻杆至钻头触及地面时，启动钻机锤头，将钻杆旋转下沉至桩底设计标高。（3）混合料搅拌：按设计配合比配制混合料，严格控制粗骨料粒径，一般选为小10mm30mm或更小，必要时掺加泵送剂及其它外加剂，混合料坍落度宜为180mm220mm。（4）灌料、提升：当钻机钻至桩持力层时，开动混凝土输送泵灌料，当输送管及钻杆芯管充满混合料后开始启动卷扬机匀速提升钻杆，边灌料、边提升，直至施工设计桩顶标高，提升速度宜控制在2m/min-3m/min，严禁先拔管后灌料，掌握好灌料与提钻的时间差，尽量避免提升灌料过程中停机待料现象。在流塑性土中要控制提钻速度，保证成桩质量。（5）停灌桩顶标高、移机下一桩位：尽量控制好桩顶标高停灰面这一环节，在达到技术要求的条件下，做到尽可能少浪费混合料。3.7.1.6通病及事故处理措施CFG桩通病主要有：（1）堵管：堵管是长螺旋钻孔、管内泵压混合料灌注成桩工艺常遇到的主要问题之一。它直接影响CFG桩的施工效率,增加工人劳动强度,还会造成材料浪费。特别是故障排除不畅时,使已搅拌的CFG桩混合料失水或结硬,增加了再次堵管的几率,给施工带来很多困难。产生堵管的原因有以下几点:混合料配合比不合理。当混合料中的细骨料和粉煤灰用量较少时,混合料和易性不好,常发生堵管。因此,要注意混合料的配合比,尤其要注意将粉煤灰掺量控制在70kg/m3100kg/m3的范围内,坍落度应控制在160mm200mm之间。混合料搅拌质量有缺陷。在CFG桩施工中,混合料由混凝土泵通过刚性管、高强柔性管、弯头最后到达钻杆芯管内。混合料在管线内借助水和水泥砂浆润滑层与管壁分离后通过管线。坍落度太大的混合料,易产生泌水、离析,泵压作用下,骨料与砂浆分离,摩擦力加剧,导致堵管。坍落度太小,混合料在输送管路内流动性差,也容易造成堵管。（2）施工操作不当。钻孔进入土层预定标高后,开始泵送混合料,管内空气从排气阀排出,待钻杆内管及输送软、硬管内混合料连续时提钻。若提钻时间较晚,在泵送压力下钻头处的水泥浆液被挤出,容易造成管路堵塞。冬期施工措施不当。冬期施工时,混合料输送管及弯头均需做防冻保护,防冻措施不力,常常造成输送管或弯头处混合料的冻结,造成堵管。冬施时,有时会采用加热水的办法提高混合料的出口温度,但要控制好水的温度,水温最好不要超过60,否则会造成混合料的早凝,产生堵管,影响混合料的强度。设备缺陷。弯头曲率半径不合理也能造成堵管。弯头与钻杆不能垂直连接,否则也会造成堵管。混合料输送管要定期清洗,否则管路内有混合料的结硬块,还会造成管路的堵塞。（3）窜孔：在饱和软土层中成桩经常会遇到这种情况,打完一棵桩后,在施工相邻的桩时,发现刚施工的临桩的桩顶突然下落,当桩泵入混合料时,临桩的桩顶开始回升,此种现象称为窜孔。发现窜孔的条件有如下三条:1.被加固土层中有松散饱和软土层;2.钻杆钻进过程中叶片剪切作用对土体产生扰动;3.土体受剪切扰动能量的积累,足以使土体发生触变。由于窜孔对成桩质量的影响,施工中采取的预控措施:采取隔桩、隔排跳打方法;减少在窜孔区域的打桩推进排数,减少对已打桩扰动能量的积累;合理提高钻头钻进速度。（4）桩头空芯：主要是施工过程中,排气阀不能正常工作所致。钻机钻孔时,管内充满空气,泵送混合料时,排气阀将空气排出,若排气阀堵塞不能正常将管内空气排出,就会导致桩体存气,形成空芯。为避免桩头空芯,施工中应经常检查排气阀的工作状态,发现堵塞及时清洗。（5）桩端不饱满：这主要是因为施工中为了方便阀门的打开,先提钻后泵料所致。这种情况可能造成钻头上的土掉入桩孔或地下水浸入桩孔,影响CFG桩的桩端承载力。为杜绝这种情况,施工中前、后台工人应密切配合,保证提钻和泵料的一致性。（6）桩孔偏斜：主要因为地面不平，导向设施出现偏差，钻架不正或钻杆弯曲，钻杆刚度不够所致。另外钻进时土层硬度发生突然变化或遇到障碍物也会导致桩孔偏斜。施工前应对安装好的钻机设备做全面检查，做到水平、稳固，对钻杆、接头要逐个检查，保证钻杆顺直，有足够的刚度。在钻进时，土层由软变硬时要少加压慢给进。（7）钻进困难：主要原因为遇到地下障碍物如石块、混凝土块，钻机功率不够或钻进速度太快造成憋钻。应选用硬质合金钻头，采用合适的钻速。遇到障碍时如障碍物不深，应进行清除后复钻，如不易挖出则改变桩位。3.7.2地下降水基坑施工期间，降排水是一个重点内容，若排水不及时将严重影响基坑施工根据地勘资料分析，影响地下车库的地下水类型为上层滞水，。本工程基坑施工降排水考虑采用排水沟、集水井、潜水泵排水的方法，在基坑的四周开设明排水沟，断面净尺寸为300300，并泵站基坑四角各设置一口400砖叠集水井，深为800集水井内设置潜水泵抽排，阻挡明水进入基坑，以保证基底基本干燥。1）基坑顶面排水由于地下室施工周期较长，为了防止雨水流入基坑，在基坑面四周做封闭挡水坝，坝外做排水沟，并每隔2040米设一集水井400mm400mm800mm（深），井底50mm厚C15混凝土垫层，井壁用240mm厚烧结砖砌筑。2）基坑底排水沿建筑物基坑底四周设300mm300mm环通排水沟，沟底50mm厚C10混凝土垫层，沟两侧120厚标准砖砌筑，面抹1：3水泥砂浆10mm厚。在基坑底部四角及中部做集水井600800mm，井底50mm厚C10混凝土垫层。排水沟集水导入集水井中，用水泵进行抽排。排水沟、集水井随基坑挖深而加深，保持基础干燥。3.7.3节能保温3.7.3.1改性聚苯板保温施工工艺3.7.3.2基层清理（1）清理混凝土墙面上残留的浮灰、脱模剂油污等杂物及抹灰空鼓部位等。（2）剔除剪力墙接茬处劈裂的混凝土块、夹杂物、空鼓等，并重新进行修补；窗台挑檐按照2%用水泥砂浆找坡，外墙各种洞口填塞密实。（3）要求粘贴改性聚苯板表面平整度偏差不超过4mm，对刮糙时留下的突出墙面处进行打磨，对凹进部位进行找补（需找补厚度超过6mm时用1：2.5水泥砂浆抹灰，需找补厚度小于6mm时由保温施工单位用聚合物粘结砂浆实施找补）；以确保整个墙面的平整度在4mm内，阴阳角方正、上下通顺。3.7.3.3配制砂浆（1）施工使用的砂浆分为性聚苯板粘结砂浆及抹面（抗裂）砂浆。（2）施工时用手持式电动搅拌机搅拌，拌制的粘结砂浆重量比为水:砂浆=1:5，边加水边搅拌；搅拌时间不少于5分钟，搅拌必须充分、均匀，稠度适中，并有一定粘度。（3）砂浆调制完毕后，须静置5分钟，使用前再次进行搅拌，拌制好的砂浆应在1.5小时内用完。3.7.3.3粘贴改性聚苯板（1）施工前，根据整个外墙立面的设计尺寸编制改性聚苯板的排板图，以达到节约材料、加快施工速度的目的。改性聚苯板以长向水平铺贴，保证连续结合，上下两排板须竖向错缝1/2板长，局部最小错缝不得小于200mm。（2）改性聚苯板的粘贴应从细部节点（如飘窗、阳台、挑檐）及阴、阳角部位开始向中间进行。施工时要求在建筑物外墙所有阴阳角部位沿全高挂通线控制其顺直度（注：保温施工时控制阴阳角的顺直度而非垂直度），并要求事先用红外线水平仪或墨斗弹好底边水平线及100mm控制线，以确保水平铺贴，在区段内的铺贴由下向上进行。（3）粘贴改性聚苯板时，板缝应挤紧，相邻板应齐平，施工时控制板间缝隙不得大于2mm，板间高差不得大于1.5mm。当板间缝隙大于2mm时，须用改性聚苯板条将缝塞满，板条不得用砂浆或胶结剂粘结；板间平整度高差大于1.5mm的部位应在施工面层前用木锉、粗砂纸或砂轮打磨平整。（4）用点贴法施工，粘贴改性聚苯板做法：（见下图）（5）涂好聚合物砂浆的改性聚苯板必须立即粘贴在墙面上，速度要快，以防止粘结砂浆表面结皮而失去粘结作用。（6）改性聚苯板按照上述要求贴墙后，用2m靠尺反复压平，保证其平整度及粘结牢固，板与板间要挤紧，不得有缝，板缝间不得有粘结砂浆，否则该部位则形成冷桥。每贴完一块，要及时清除板四周挤出的聚合物砂浆；若因改性聚苯板切割不直形成缝隙，要用木锉锉直后再张贴。（7）改性聚苯板与基层粘结砂浆在铺贴压实后，砂浆的覆盖面积不小于板面积的40%，保证改性聚苯板与墙体粘结牢固。（8）为防止外窗漏水，施工时要求窗洞口水泥基胶粉聚苯颗粒保温砂浆和窗外框平行，在外窗主框安装完成打好发泡剂、土建单位做好防水处理后再进行窗侧保温施工。保温材料采用水泥基胶粉聚苯颗粒保温砂浆，做法按照图纸节能专篇设计节点相关要求施工。（9）在遇到脚手架连墙件等突出墙面且以后拆除的部位，按照整幅板预留，最后随拆除随进行收尾施工。3.7.3.4安装固定件（1）改性聚苯板粘结牢固后，安装固定件，按照方案要求的位置用冲击钻钻孔，要求钻孔深度进入基层墙体内25mm（有抹灰层时，不包括抹灰层厚度）。（2）固定件个数按照以下要求放置（横向位置居中、竖向位置均分），锚栓栓身的长度设定应等于：锚固深度（至少25深度）+找平层厚度+保温板厚度。（3）锚固件的数目确定20米以下 46个/20米以上 6个/（4）操作时，自攻螺丝须拧紧，使用根部带切割刀片的冲击钻，切割刀片的大小、切入深度与钉帽相一致，将工程塑料膨胀钉的钉帽比改性聚苯板边表面略拧进一些；如此才可保证改性聚苯板表面平整，利于面层施工；同时方可确保膨胀钉尾部膨胀部分因受力回拧膨胀使之与基体充分挤紧。3.7.3.5打磨 改性聚苯板接缝处表面不平时，须用衬有木方的粗砂纸打磨。打磨动作要求为：呈圆周方向轻柔旋转，不允许沿着与改性聚苯板接缝平行方向打磨，打磨后用刷子清除改性聚苯板表面的泡沫碎屑。3.7.3.6处理改性聚苯板缝隙 改性聚苯板张贴及锚固钉施工完毕后，要对改性聚苯板缝隙进行处理，具体的做法是： 检查施工面，对超出2mm的缝隙用改性聚苯板割出的薄片进行填塞，薄片厚度要略大于缝隙，填塞时不得用砂浆刮抹，改性聚苯板水平及垂直的缝隙都必须填塞结实。3.7.3.7抹第一遍面层聚合物抗裂砂浆 抹第一遍抗裂砂浆要涂布均匀，厚度控制在23mm之间，不得漏抹。3.7.3.8埋贴网格布（1）所谓埋贴网格布就是用抹子由中间开始水平预先抹出一段距离，然后向上向下将网格布抹平，使其紧贴底层聚合物砂浆。（2）将大面网格布沿长度、水平方向绷直绷平。注意将网格布弯曲的一面朝里放置，开始大面积的埋贴，网格布左右搭接宽度80mm，上下搭接宽度100mm；不得使网格布褶皱、空鼓、翘边。要求砂浆饱满度100%，严禁干搭接。（3）在墙身阴阳角处必须从两边埋贴的网格布双向绕角且相互搭接，各面搭接宽度不小于200mm。（4）门窗洞口内侧周边及洞口四角均加一层网格布进行加强，洞口四周网格布尺寸为300200mm，大墙面粘贴的网格布搭接在门窗口周边的加强网格布之上，一同埋贴在底层聚合物砂浆内。3.7.3.9抹面层聚合物抗裂砂浆（1）抹完底层聚合物砂浆并压入网格布后，待砂浆凝固至表面基本干燥、不粘手时，开始抹面层聚合物砂浆，抹面厚度以盖住网格布且不出现网格布痕迹为准，同时控制面层聚合物抗裂砂浆总厚度在46mm之间。（2）所有阳角部位，面层聚合物抗裂砂浆均应作成尖角，不得做成圆弧。（3）面层砂浆施工应选择施工时及施工后24小时没有雨的天气进行，避免雨水冲刷造成返工。3.7.3.10滴水槽 在所有外窗洞口的上口及保温部位的顶部需做滴水线的部位采用嵌入做法，采用1cm宽度的滴水线进行施工。3.7.4剪力墙模板3.7.4.1地下室剪力墙模板 剪力墙采用配制16mm厚大模板施工。（1）地下室墙体模板工程a、为加快施工进度，地下室墙、梁、板一起浇筑。b、地下室墙体采用胶合板模板支模，对模板及支撑系统的强度、刚度和稳定性要求较高，内侧模板支撑采用钢管和扣件组成支撑系统，支撑在满堂脚手架上，外侧支撑在基坑斜坡上，斜坡上要设垫板以扩散支撑力，水平撑、斜撑间距为0.9m，模板及支撑如图所示: 为保证地下室迎水面墙体保护层厚度，施工时采用截面3030长条形垫块，间距600，梅花形布置。支设墙体模板时，将长条形垫块固定在墙体钢筋上。c、墙体模板采用胶合板模板配制，竖楞采用方木，间距250mm，横楞采用2根 483.5钢管，间距5