某项目经理部施工安全生产制度完善工作总结.doc

仅供参考整理安全管理文书某项目经理部施工安全生产制度完善工作总结 日期：_ 单位：_第 1 页 共 5 页某项目经理部施工安全生产制度完善工作总结为了贯彻执行河北省交通厅安全生产攻坚年活动精神，进一步加强对我合同段安全生产的领导，强化安全生产管理，坚持安全第一、预防为主、以人为本、综合治理的安全生产方针，确保组织、责任、措施的全面落实，有效防止安全生产事故的发生，我项目部进一步建立、完善安全生产制度。一、完善体制、明确责任，切实强化安全安全监管项目经理部高度重视安全工作，及时召开工地安全会议，对项目部成员职责进行明确分工，制定安全生产责任制、消防安全责任制度和安全生产奖惩制度，明确职责，落实责任，要求各成员切实担负起对安全生产工作的领导、管理、督查、检查责任，为工地安全生产工作的顺利开展提供组织保障；严格落实一岗双责，层层签订安全目标责任状。在以前的基础上对安全生产责任书的考核内容和考核实施细则进行了充实和完善，项目部分别与各科室负责人与所属人员分别签订了安全生产目标责任书，把安全生产工作目标任务层层分解，形成了横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角的安全工作网络格局。二、抓落实、查隐患、提高安全管理水平结合公路工程的施工特点，针对度易出现问题的隐患重点环节、重点部位，分析并制定了重大危险源安全检测、监控管理制度、安全生产检查、隐患排查及整改制度，狠抓隐患整改，进一步排查存在的安全生产隐患，完善安全生产规章制度，提高安全生产管理水平，确保安全生产形势持续稳定，进行了以汛期安全，隐患排查治理和监督检查工作。具体工作中，主要是开展三排查、做到三结合。三、严格监督管理，预防事故发生工程开工后，制定了安全教育培训制度、设备进场验收登记制度、特种作业人员管理制度和安全生产操作规程，加大安全生产培训力度，深入开展施工主要负责人、安全管理人员、务工人员以及各类特种作业人员的安全技能培训，增强安全意识。同时，组织开展好项目部内部的全员安全培训工作，切实提高一线从业人员的安全操作技能，减少各类事故的发生。参与项目建设的所有人员都已经过培训，新招工人上岗前经过三级教育。所有特种作业人员都持证上岗，严禁不具备资格的人员上岗作业。四、增加安全生产投入，保障安全生产我项目部为搞好安全生产，根据建设工程安全管理条例加大了安全生产投入力度，制订了安全生产费用管理规定，投入20万元用于完善、改造和维护安全防护、检测、设施支出，配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出及安全技能培训和进行应急救援演练支出，并为职工购买了意外伤害保险，且完善了安全生产保障制度、安全防护用品发放和管理制度和意外伤害保险制度，保证有足够的人力物力支撑安全生产工作。五、完善应急预案，提高应对突发事件能力本着安全生产管理，坚持安全第一、预防为主的方针。有效防止施工中的安全事故，在发生突发事故时候，能加快和缩短事故处理和人员抢救时间，保障人民群众生命和财产安全，把损失降低到最低程度，确保本合同段工程预期竣工，我项目部制定防火、防汛、防电等应急救援预案，并组织相关人员进行了演练，通过组织演练，完善预案，提高全面应对突发事件的能力，避免次生事故发生，最大可能的减少事故损失。国道111线第4合