危险源辩识与平静控制程序.doc

仅供参考整理安全管理文书危险源辩识与平静控制程序 日期：_ 单位：_第 1 页 共 10 页危险源辩识与平静控制程序工作程序1危险源的调查与辩识：1.1危险源分类1.1.1按生产过程危险和有害因素分为六类a.物理危害（设备和设施缺陷、防护缺陷、电危害、噪声危害、震动、危害、电磁辐射、运动物危害、明火、高温物质灼伤、低温物质冻伤、粉尘与气溶胶、作业环境不良、信号缺陷、标志缺陷、其他物理性危害因素等）；b.化学危害（易然易爆性物质、有毒性物质、腐蚀性物质等）；c.生物危害（致病微生物、传染病媒介物等）；d.心理和生物危害（符合超限、健康异常、从事禁忌的作业、情绪异常、辩识功能缺陷等）；e.行为性危害（指挥错误、监护错误）；f.其他危害（搬举重物、作业空间狭小、工具不当、通道缺陷等）；1.1.2按危害原因、危害方式和致害物分为二十类（高出坠落、坍塌、物体打击、机械伤害、起重伤害、火灾、灼烫、触电、淹溺、水、冒顶片帮、放炮、火药爆炸、瓦斯爆炸、容器爆炸、其它爆炸、中毒和窒息、其它伤害等。）1.2危险源的调查1.2.1在体系运行和新项目开工之前，项目部填写危险源调查表报公司安质部。1.2.2每年在管理评审之前，项目部安质部（室）对照检查项目部危险源评价登记表，发现新的危险源时报安质部。1.2.3相关方的要求和建议。1.3危险源的辩识1.3.1危险源的辩识范围a.所有进入作业场所的人员：包括内部员工、分包协作方人员、参观者访问者误入施工场所的人员等；b.所有的活动：常规活动（正常生产等）和非常规活动（临时抢修等）；c.作业场所内所有的物资和设备：包括自有的、租赁的或劳务供方拥有的物和机械设备等；e.公司管辖范围内所有的设施：包括自有的设施和劳务供方的设施。1.3.2危险源辨识方法a.采用座谈会法、专家分析法、讯问和交谈、查阅记录、获取外部信息、安全检查表法、事故分析法、鼓掌分析法和工作任务分析法等；b.辨识时应考虑三种时态：过去、现在和将来；c.辨识时应考虑三种状态：正常、异常和紧急。2风险评价2.1在体系运行之前，根据项目部填写的风险源调查表，由公司安质部、企划部、施技部、科技部、物设部、等相关部门共同对其进行危险评价，形成公司危险源辨识、评价登记表。2.2项目部在新项目开工之前，依据项目部填写的危险源调查表和公司危险源辨识、评价登记表，对本项目存在或可能发生的危险源进行评价，建立项目部危险源辨识、评价登记表2.3项目部在每年初或发生紧急重大事故时，要对本项目存在或可能发生的危险源重新进行辨识和评价，发现新的危险时对其进行评价，并报公司安质部。2.4公司安质部在管理评审之前，根据项目部上报的新的危险，组织相部门对其进行辨识和评价，修订公司危险源辨识、评登记表。2.4风险评价的方法2.4.1采用定量评价法，即LEC法。D=LECa.事故发生可能L：L取值事故发生的可能性10完全可以预料6相当可能3不经常但可能1完全以外、可能性小0.5可以设想，但不可能0.2极不可能0.1实际不可能b.暴露于危险环境的频繁E：E取值暴露于危险环境的频繁程度10连续暴露6每天工作时间内暴露3每周一次或偶尔暴露2每月暴露几次1每年暴露几次0.5非常罕见地暴露c.事故产生的后果C：C取值事故产生的后果100大灾难许多人死亡40灾难、数人死亡15非常严重、一人死亡7严重、重伤3重大，伤残1引人注目，需要救护d.危险等级划分D：等级D事故产生的后果320极度危险，不能继续作业320160高度危险，需要立即修改16070中度危险，需要整改7020一般危险，需要注意20稍有危险，可以接受2.4.2定性分析法根据事故发生的可能性和伤害程度评价风险：a.事故发生的可能性分为极不可能、不可能和可能；b.事故发生的伤害严重程度分为轻微、一般和严重。后果可能性轻微伤害一般伤害严重伤害极不可能可忽略风险可容许风险中度风度不可能可容许风险中度风险重大风险可能中度风险重大风险不可容许风险3重大风险的确定a.根据LEC评价法和定性分析法，把危险等级为4级和5级，且风险程度为中度以上的危险源确定为重大风险；b.不符合法律法规和其它要求，相关方有重大抱怨的危险源；c.曾发生过事故，仍未采取有效措施的危险源。4风险控制4.1风险控制原则a.可忽略风险：不需要采取措施，且不必保存记录；b.可容许风险：不需要另外的控制措施，需要检查来确保控制措施得以维持；c.中度风险：努力降低风险，但要符合成本有效性原则；d.重大风险：紧急行动，立即采取措施降低风险；e.不可容许风险：只有风险被解除后才能开始或继续工作，为解除风险不限成本。f.4.2风险控制顺序：a.消除风险；b.降低风险；c.减小或切断风险；d.采用个体防护。4.3风险控制措施4.3.1加强员工的职业健康安全培训和教育a.公司安质部配合集团公司对项目经理和安全管理人员进行安全培训，上岗前取得相应的资格证或上岗证；b.劳资部负责内部特种作业人员的培训，安质部负责内部特种作业人员的考试和审换证工作；c.项目部负责员工上岗前的安全教育；d.项目部坚持周一安全学习制度和班前安全讲话制度；e.其它培训执行人力资源管理控制程序。4.3.2项目部要认真贯彻落实各项有关职业健康安全的规章a.国家安全法；b.十二项安全生产制度；c.中铁一局五公司劳动安全卫生监督管理实施细则；d.安全奖励办法；e.项目管理办法；f.中铁一局集团汽车交通管理补充规定和公司汽车管理办法；g.职业病防治法；g.国家、建设部、总公司、集团公司以及公司制度的其它有关安全生产、安全监督管理和职业健康安全的相关规定。4.3.3项目部要加强生产过程的控制，指定并落实各项安全措施和操作规程。具体执行生产与服务控制秩序、过程监视和测量控制程序和施工安全防护控制程序的相关规定。4.3.4在体系运行之前，根据公司重大风险清单，由公司安质部、企划部、施技部、科技部、物设部等相关部门制定职业健康安全管理方案，并根据项目部汇报的新危险源对其进行修订。4.3.5项目部在新项目开工之前和在体系运行之时，根据公司职业健康安全管理方案，结合本项目特点，编制项目部职业