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文档简介

编制王艳榕 审核吴蓉蓉 批准任文成 相关说明权责单位 研发部技术员 根据控制计划及相关图纸要求 进行严格检验 汇总打样过程发现的问题（材 料、工艺等）。针对发现的问 题制订相应对策，并与客户进 行确认 商务部 品管部OQC 性能测试报告 追踪送样的相关事项 作业流程 样品制作流程图 样品制作流程图 根据库存，填写请购单，请购 单需经生管审核，以免挪用其 他订单材料，影响生产 对来料进行检验，包括客户提 供材料 研发部技术员 对客户交期进行评审，确定打 样过程各时间点 对客户提供文件进行认真核 对，转换成内部文件 物料跟催，确保材料交期商务部采购员 品管部IQC 研发部技术员 客户提供相关图纸、作业指示 书、生产工艺注意事项等 出现性能不良时，认真进行分 析，在排除外观不良后，偿试 进行维修，若确实无法维修 时，请求客户协助 研发部技术员 研发部技术员 研发部技术员 研发部技术员 生产部检验员 填写打样记录表，记录打 样过程问题点及注意事项 对外观不良进行记录 打样总结记录 送货单 请购单 订购单 采购周期表 进料检验记录 打样记录表 使用表单 外来文件清单 样品制作计划表 BOM 不良记录表 出货检验报告 来料检验 转换BOM 出货检验 样品制作 材料请购 送样 材料采购 接收打样订单 打样评审会 总结会议 N 材料不良 处理程序 Y N N 不合格品处理 外观检验 特性测试 Y Y 文件编号：YFLC-01版本：1.2日期： 201
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