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文档简介

职业经理人十项管理技能,第二讲 作为下属的职业经理,本讲重点： 1、职业经理是经营者的替身 2、作为经营者替身的四项准则 3、常见的误区,职业经理人是经营者的替身,作用：实现不同的分工，实现管理的专业性，大大提高了整个组织的效能和生产力。,代表公司,作为经营者替身的“四项准则”,实现个体 价值,经营者的 替身,从经营者的角度考虑问题,体现经营者意志,1、代表公司进行管理,2、公司承担相关责任,1、具有全局观,2、做正确的事情,常见误区 误区一：内部人控制 误区二：充当同情者的角色,
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