大上海会德丰广场建设监理投标文件.doc

上海市建工设计研究院 大上海会德丰广场建设监理投标文件监理大纲1. 工程概况1.1 工程项目名称：大上海会德丰广场1.2 建设地点：上海市静安区南京西路1717号地块1.3 工程概况：基地面积：12675平方米建筑面积：114075平方米(上盖)32720平方米(地下)1.4 监理时间：项目监理期为58个月2. 监理工作内容及范围2.1 监理内容：建设单位及监理单位双方共同负责对本工程建筑、结构、给排水、采暖、空调、电气、消防和所有有关机电和设备等各项专业的施工及保修阶段质量、进度、造价目标控制管理(含安全、合同信息管理)和组织协调。监理单位主要负责工程施工、质量、安全及进度的监理。2.2 监理工作内容：按建设单位提供的合同条件第四条及工程监理具体职责备忘录所规定的监理工作内容。3. 监理依据1、 该项目的上级各部门批准文件。2、 国家有关法律、法规、规范、规定、标准及本工程设计采用的国外规范和标准。3、 本工程设计文件(含地质勘察资料)及正式的工程项目施工图纸、设计说明、变更设计文件等。4、 本合同(即建设监理委托合同)中所定原则和条款。5、 建设单位与承包单位签订的本项目的建筑、安装工程承包合同或协议。4. 监理目标1、 工程质量目标控制：质量合格率达100，满足建设单位在建筑、安装及设备工程承包合同中所提要求及国家同当地工程验收质量标准要求。2、 施工工期目标控制：建筑周期定为46个月，另加保修期12个月，负责完成和交接有关事宜及保修阶段的监理，施工工期控制目标以建筑安装及设备工程承包合同工期为准，本建设监理委托合同执行开始日期为建设单位书面通知后(不包括发函的当天)七个日历天起计，共58个月，如因建设单位原因，致使监理单位监理的总工期超越58个月，则允许延长3个月而监理单位单位不另收取任何费用。监理大纲/715. 监理工作程序5.1 监理工作总流程图组建监理班子进驻施工现场编制项目监理规划组织召开监理工作交底会编制项目监理实施细则实施工程监理(重点进行质量、进度、投资控制、合格工程量计量、安全、文明施工管理)协助业主组织工程初验编写工程评估报告协助业主组织竣工验收监理总结5.2 监理工作联系流程图承 包 商提出联系内容申报否磋商磋商重大问题报业 主设计单位监 理工程师审核同意同意可施工单位实施5.3 开工申请核签流程图施工单位签章批复申报与业主及各方面协调会总监理工程师提出初审意见提示总监理工程师办公室签章意见转发现场专业监理工程师5.4 设计交底及图纸会审一般流程图施工单位、监理单位预先熟悉图纸，了解工程特点以及关键部位的质量要求，并对设计图纸进行会审监理单位协同业主组织设计单位向施工单位进行设计交底施工单位将图纸中问题及差错等汇总，在设计交底时提出，共同协商统一意见图纸会审记录由业主、设计单位、监理单位、施工单位会签可作为施工的依据5.5 施工组织设计审批流程图施工单位编制施工组织设计(施工工艺方案)，在自审手续齐全的基础上(即有编制人签名、技术负责人签名并加盖公章。主要设备工艺方案应经承接单位总工程师审批签名)，由施工单位填写报审表报项目监理部项目监理部组织专业监理工程师审查并签署意见涉及增加工程措施费用的项目要征得业主同意否是总监理工程师审定并签署意见一份留在监理单位备案一份返还施工单位执行一份呈送业主备案需要改动时，应报请监理单位同意。如擅自改动所发生的质量、安全等问题均由施工单位负责实施完毕后，监理单位对实施效果做出评价向业主汇报5.6 协调会议纪要签发流程图现场监理工程师或总监理工程师主持协调会指定有关人员拟订会议纪要文稿征求有关方面包括业主意见现场监理工程师或总监理工程师审查、核定是修改否总监理工程师办公室签章、行文外发5.7 施工进度控制工作流程图业主发施工中标通知书要求整改监理下达开工令施工单位提交进度计划监理审批 同意监理审批延期协调会议与指令监督计划实施每月进行检查直至工程竣工正常施工单位提出延期有拖延是检查执行情况 有干扰是否影响工期?施工单位责任?监理督促施工单位采取赶工措施施工单位调整进度计划不同意同意监理审核工程竣工验收颁发移交证书监督工程维修合同保修期结束5.8 工程延期审批流程图工程延期事件发生施工单位提出意向通知施工单位详情报告监理调查核实是事件具有持续性?否临时延期决定施工单位最终详情报告监理工程师审批延期5.9 工程款支付核签流程图支付业主施工单位支付申请拒付支付证书总监理工程师办公室进度控制监理工程师投资控制监理工程师质量专业监理工程师同意或拒付总监理工程师5.10 索赔处理流程图施工单位提出索赔报告专业监理工程师配合总监主持审核(有理)否索赔的理由成立?否是(有据)索赔的依据有效、完整?是(有度)否索赔的计算正确?是业主接受索赔的报告并与对方谈判否调整意见一致仲裁是业主起草索赔意见或批复双方达成一致后签署索赔生效5.11 材料核定流程图施工单位提出样品和技术资料申报否监理工程师审查可施工单位采购附合格进场施工单位抽样测试监理见证或独立抽查可投入使用5.12 工序交接检验流程图返修工序施工完毕合格施工单位自检、专职检初验通知驻现场监理工程师监理工程师会同现场检查试验室检验不合格合 格?合格监理工程师签署质检合格意见进行下道工序5.13 单位元、单项工程验收流程图施工单位提出单项工程验收申报表、各分项工程质量验收单返修验核质量验收单实验室检验资料会同现场检查否合格?是工程质量等级评定签署中间验收单5.14 质量事故处理流程图出现质量问题施工单位调查、摸底分析提出质量问题报告、详情分析及处理方案重大质量事故一般质量事故按有关工程项目重大事故报告调查程序进行施工单位填报工程质量事故报告单监理工程师现场调查初审事故处理方案必要时，邀请上级主管部门及有关专家参加业主、设计单位、监理单位听取事故单位汇报必要时,进一步分析，再次呈报事故处理方案施工单位充分调查监理、设计、业主审定方案监理签发监理通知单，并督促实施施工单位组织实施监理、设计、业主检查验收验收不合格施工单位提交事故处理结论、报告，并提出复工申请5.15 竣工验收流程图施工单位验收合格后提出预验申请否申报监理单位审查资料及现场预验可监理单位组织初验，施工、设计单位参加，监理单位就存在问题提出书面整改意见施工单位整改否申报监理单位复验可施工单位提交工程档案资料并提出竣工验收申请监理单位提出评估报告业主组织竣工验收，施工、监理设计及其他有关单位参加可进入保修阶段6. 主要的监理方法、手段6.1 质量控制方法、手段(1) 要求施工单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后予以签认。(2) 当施工单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，要求施工单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认。(3) 对施工单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认。(4) 从以下五个方面对施工单位的试验室进行考核：a. 试验室的资质等级及其试验范围；b. 法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；c. 试验室的管理制度；d. 试验人员的资格证书；e. 本工程的试验项目及其要求。(5) 对施工单位报送的拟进场的工程材料、构配件和设备的工程材料、构配件、设备报审表及其质量证明资料进行审核，并对进场的实物按照委托监理合同约定及有关工程质量管理文件的规定的比例采用平行检验或见证取样的方式进行抽验。对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝签认，并应签发监理工程师联系单，书面通知施工单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。(6) 定期检查施工单位元的直接工程质量的计量设备的技术状况。(7) 总监理工程师安排监理人员对施工过程进行巡视和检查。对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，安排监理员进行旁站。(8) 根据施工单位元报送的隐蔽工程报验单和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认。对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员将拒绝签认，并要求施工单位严禁进行下一道工序的施工。(9) 对施工单位元报送的分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认；总监理工程师组织监理人员对施工单位元报送的分部工程和单位元工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认。(10) 对施工过程中出现的质量缺陷，应及时下达监理通知单要求施工单位整改，并检查整改结果。(11) 监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，应通过总监理工程师及时下达工程停工通知，要求施工单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师及时签署工程复工报审表。总监理工程师下达工程停工通知和签署工程复工报审表时，应事先向业主报告。(12) 对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监理工程师责令施工单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，监理人员应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。总监理工程师及时向业主及我院监理部提交有关质量事故的书面报告，并将完整的质量事故处理记录整理归档。6.2 进度控制方法、手段 监理工程师对施工进度控制应从施工单位元提交的进度计划开始，到工程竣工验收合格为止。进度控制的主要措施：(1) 编制施工阶段进度控制工作细则 监理人员根据监理大纲或监理规划，按每个工程项目编制进度控制工作细则，作为实施进度控制的具体指导文件。(2) 审核施工进度计划，审核的内容主要有：a. 进度安排是否符合建设项目总进度计划中总目标和分解目标的要求，是否符合施工合同中开、竣工日期的规定。b. 施工总进度计划中的项目是否有遗漏，分期是否满足分批动用的需要和配套动用的需要。c. 施工顺序是否符合施工程序。d. 劳动力、材料、构配件、机具和设备的供应计划是否能保证进度计划的需要，供应是否均衡、高峰期是否有足够能力实现均衡供应。e. 业主资金供应能力是否能满足进度需要。f. 与设计单位图纸供应进度是否一致。g. 业主应提供的场地条件、甲方供应物资、特别是国外设备的到货与进度均衡是否衔接。h. 总分包分别编制的各项单位元工程施工进度均衡之间是否协调，专业分工与均衡衔接是否明确合理。i. 是否有造成甲方违约而导致索赔的可能存在。经审核后，若存在问题，监理方面应提出书面修改意见(或监理通知单)，并协助施工单位修改，其中重大问题应及时向业主汇报。(3) 协助施工单位实施进度计划监理工程师随时了解施工进度计划中存在的问题并协助其解决，特别是协助业主解决施工单位无力解决的内、外关系协调问题。(4) 监督施工进度计划的实施监理单位要及时检查施工单位报送的进度报表和分析资料，同时还要派进度控制人员实地检查，对所报送的已完项目时间及工程量进行核实，杜绝虚假现象。对进度资料进行整理并与计划相比较，以判定实际进度与计划的偏差；对偏差还要进一步分析其大小、对进度目标影响程度及其产生的原因，以便研究对策、提出纠偏措施。必要时对后期进度计划作出适当的调整。(5) 组织现场协调会监理应每月、每周定期组织召开不同层级的现场协调会议，以解决工程施工过程中的相互协调配合问题。在每月召开的高级协调会上通报工程项目建设的重大变更事项，协商其后果处理，解决各个施工单位之间以及业主与施工单位之间的重大协调配合问题；在每周召开的管理层协调会上，通报各自进度状况、存在的问题及下周的安排，解决施工中的相互协调配合问题。包括：各施工单位之间的进度协调问题；工作面交接和阶段成品保护责任问题；场地与共享设施利用中的矛盾问题；某一方面断水、断电、断路、开挖要求对其他方面影响的协调问题以及资源保障、外协条件配合问题等。在平行、交叉施工单位多，工序交接频繁且工期紧迫的情况下，现场协调会甚至需要每日召开。在会上通报和检查当天的工程进度，确定薄弱环节，部署当天的赶工任务，以便为次日正常施工创造条件。对于某些未曾预料的突发变故或问题，监理工程师通过发布紧急协调指令，督促有关单位采取应急措施维护工程施工的正常秩序。(6) 签发工程进度款支付凭证监理单位应对施工单位申报的已完工程量进行核实，在质量控制人员通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。(7) 审批工程延期造成工程进度拖延的原因有两个方面：一是由于施工单位自身的原因；一是由于施工单位以外的原因。当工程延期事件发生后，施工单位应在合同规定的有效期内以书面形式通知监理工程师，以便于监理工程师尽早了解所发生的事件，及时做出一些减少延期损失的决定。随后，施工单位应在合同规定的有效期内向监理工程师提交详细的申请报告。监理工程师收到报告后应及时进行调查核实，准确地确定出工程延期的时间。当延期时间具有持续性，施工单位在合同规定的有效期内不能提交最终详细的申请报告时，应向监理工程师提交阶段性的详情报告。监理工程师在调查核实阶段性报告的基础上，做出延长工期的临时决定。临时决定的延期时间不宜太长，一般不应超过最终批准的延期时间。待延期时间结束后，施工单位应在合同规定的期限内向监理工程师提交最终的详情报告。监理工程师应复查详情报告的全部内容，然后确定该延期事件所需要的延期时间。(8) 向业主提供进度报告表随时整理进度资料、做好工程记录，定期向业主提供工程进度报告表。6.3 投资控制方法、手段根据委托方的要求，监理单位承担按月对已完工程的质量进行核定，以协助建设单位及工料测量师处理支付工程款。月进度付款程序如下表进行：每月25日前由各分包上报月工程进度款付款申请总包单位审批分包付款申请后，纳入总包付款申请监理工程师核定质量合格的工程量 投 资 监 理 审 核 建 设 单 位 付 款6.4 合同管理措施6.4.1 施工合同管理 (1) 施工合同的签订管理a. 协助业主对承包方的资格、资信和履约能力进行预审b. 参与业主与承包商/人进行合同签订谈判 (2) 施工合同的履行管理a. 工期管理(a) 审核承包方在工程开工前提供的包括分月、分段进度计划的施工总进度计划(b) 按照分月、分段进度计划，进行实际检查，对影响进度计划的因素进行分析，随时要求承包商及时进行调整(c) 对承包商提供的经同意调整的修改计划进行审核并督促实施b. 质量管理(a) 检验工程使用的材料、半成品、构件及设备质量是否符合合同规定及规范要求(b) 检验工程开展过程中的施工质量是否符合合同中拟定质量等级或规定的规范、规程(c) 对单项竣工工程和全部竣工工程的质量进行验收和评定，对不符合合同规定的施工质量督促承包商进行整改，直至其达到合同规定和国家或地区的验收标准。c. 费用管理(a) 严格按合同中约定的有关费用的条款进行管理。(b) 当出现合同约定外的情况时，对合同价款进行调整，并通报业主。(c) 对工程预付款的批准和扣还根据合同规定进行签证和管理。(d) 定期对承包商已完成的工程量进行计量、核实和确认。(e) 对承包商提出的根据设计变更所提交的变更清单进行确定，避免业主不合理的费用支出。(f) 根据合同约定的时间期限和结算方法进行全面跟踪审核，最终确认总决算造价。d. 施工合同的档案管理 (a) 工程项目全部竣工后，将全部合同文件加以系统整理，并建文件保管。 (b) 对各类合同文件，在合同履行过程中做好系统分类。6.4.2 设备采购合同的管理(1) 对各类设备采购合同及时进行编号，统一建档管理。(2) 参与设备采购的招标工作，参加招标文件的编写，并提出对设备技术要求和交货期限的要求。(3) 设备采购合同的履行管理a. 根据合同提供的全部工程设备的材料和工艺参数进行检查和检验。b. 检查设备的制造进度，并及时反馈业主。c. 在检验设备的过程中，发现设备存有缺陷或不符合合同规定时，可拒收此类工程设备，并就此立即通知承包商和业主。d. 任何工程设备必须得到监理工程师的许可后方可运至现场。6.5 组织协调管理措施 组织协调与目标控制是密不可分的，协调的目标就是为了实现项目目标。1. 组织协调任务：(1) 通过我们监理单位的组织协调，配合业主和施工单位实现一次性优质工程的质量控制目标；实现无伤亡事故、创上海市“标准化”工地的安全、文明施工目标。(2) 通过组织协调，在项目监理部内部人与人之间、项目监理部与外部环境组织之间、以及与政府有关部门之间做好调合、联合和联结工作，以使本工程的参与方及相关单位在实现项目总目标上步调一致。(3) 通过组织协调，采用科学有效的方法，让项目系统内各子系统、各专业、各工种、各项资源以及时间、空间等方面实现有机的配合，使工程项目成为一体化运行的整体。2. 组织协调方法：(1) 对经常性事项的协调加以程序化，事先确定协调内容、协调方式和具体的协调流程。(2) 经常通过监理组织系统和项目组织系统，利用责权体系，采用指令等方式进行协调。(3) 设置专门机构或专人进行协调。(4) 召开各种类型的会议进行协调。如每周工程质量例会；定期设计例会；特殊事项专题会议等。(5) 协助业主处理好与质量监督站关系a. 开工前，业主和总包单位请质监站有关领导及本工程的主要监督人员到工程现场开会，业主介绍工程情况及进度要求，总包单位介绍质保体系、质量要求，总监介绍监理工作计划，争取得到质监站的配合与支持。同时这也有利于质监站编制监督计划。b. 在监理过程中，每月的监理月报送交质监站，能让质监站的监员及时了解工程现场的进度及质量等情况。c. 平时及时向质监站负责本工程的监督人员汇报主要质量情况，做到及时与质监站的监督人员做好彼此之间的沟通工作。d. 协助业主、施工单位处理好与质监站的工作关系。e. 平时严格、认真地把好工程质量关，特别是做好事前、事中控制，把工程质量隐患消灭在施工过程中，不留隐患，同时督促有关单位元及时收集整理工程质量保证资料，保证资料的真实、齐全，让质监站放心。f. 做好工程竣工备案验收工作，监理人员客观真实地写好工程质量评估报告，配合业主、设计、施工、质监等单位做好竣工备案工作。6.6 信息管理方法、手段在施工监理过程中，将会产生大量信息，而且信息的类型复杂。 项目进度控制的信息有：项目的总进度目标、各子项目进度目标、各阶段进度目标、已完工程量、子项目完成时间等； 项目质量控制的信息有：工程质量监理规程，单位元工程、分部工程、分项工程的质量检评记录，隐蔽工程验收记录、工程事故处理记录等；做好信息管理是工作的关键，保证信息的及时、准确、真实、有效对保证监理工作质量及维护业主的利益都很重要。监理的方法是控制，控制的基础是信息，而信息管理就是信息的收集、整理、处理、存储、传递与应用等一系列工作的总称，信息管理的目的是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息，作出科学的决策。(1) 收集监理信息a. 收集工程项目建设前期的信息：计划任务书、设计文件、招投标合同文件等。b. 收集施工中的信息a) 收集业主提供的信息i. 当由业主负责某些材料的供应时，应收集提供材料的品种数量、质量、价格、提货地点、提货方式等信息。ii. 业主在建设过程中对各种有关进度、质量、投资、合同等方面的意见和看法，监理工程师应及时收集，同时也应及时收集业主的上级单位元对工程建设的各种意见和指令。b) 收集施工单位提供的信息a. 掌握和收集施工单位在施工现场所发生的各种情况。经收集和整理后，汇集成丰富的信息资料。b. 全面系统地收集由施工单位在施工中向监理单位发出的文件，如施工组织设计、报送的各种计划、单项工程施工措施、月支付申请表、各种工程项目自检报告、质量问题报告、有关的意见等。c) 建设项目监理的记录：是指现场监理工程师的监理记录，主要包括工程施工历史记录、工程质量记录、工程计量和工程款记录、竣工记录等。d) 收集工地会议信息a. 制定完善的会议制度，以便于会议信息的收集。会议制度包括会议的名称、主持人、参加人、举行会议的时间会议地点等，每次工地会议有专人记录，会议后有正式会议纪要。b. 第一次工地会议。当监理工程师对第一次工地会议满意之后，下达开工令。第一次工地会议应使合同的所有基本规则得以规定，以确保会议有一个良好的开端。c. 每月召开一次经常性工地会议。由监理人员、施工单位、业主参加。确保会议记录真实性。c. 收集工程竣工阶段的信息工程竣工并按要求进行竣工验收时，竣工资料由施工单位编制，经监理和有关方审查后，移交业主并通过业主移交管理运行单位。(2) 加工整理和存储监理信息监理工程师对收集的资料进行加工整理，并对施工过程中出现的各种问题进行处理。对资料和资料进行简单整理和滤波；对信息进行分析，概括综合能产生辅助决策的信息；通过应用数学统计推断可以产生决策的信息。(3) 检索和传递监理信息拟定科学的查找方法和手段，作好编目分类工作。(4) 使用监理信息按照需要和要求编印成各类报表和文件，以供监理工作使用。(5) 建立施工阶段监理的信息管理制度和工作程序，使信息资料的收集、整理、存储、和检索有章可循。(6) 督促参与施工的各单位及时提供有关工程施工的技术资料，做到与工程进度同步。(7) 在施工阶段及时收集的有关合同、协议、附件、会议记要、演示文稿、备忘录、有关技术文件、质量事故分析处理措施、设计变更通知书、隐蔽工程验收记录、设备验收报告等，工程竣工后按档案管理有关规定整理、移交。(8) 检查和督促施工单位元对工程竣工图、竣工资料的收集和整理。(9) 根据本工程特点，建立编码体系，运用计算机这一现代化管理工具进行施工监理工作信息综合管理。向业主提供有关本工程施工监理工作方面的信息服务。(10) 建立有关会议制度，整理会议纪要，向有关单位元提供各类工程施工监理的工作报表和会议纪要。(11) 信息管理贯穿于工程监理的全过程，融合于“控制”过程中。6.7 安全监理控制方法、手段(1) 对施工单位的安全生产责任制、安全生产保证体系进行检查审核，并督促其建立完善。对施工单位在施工过程中制定的各项安全技术措施进行检查、审核，对其具体的实施情况进行监理。(2) 依照安全生产的法规、规定、标准及监理合同要求，督促协调施工单位从管理着手，全面地在施工中执行各种规范，对可能发生的事故，采取预防措施，实施施工全过程的安全生产。及时制止和纠正各种违章作业，及时发现各种隐患、督促其整改。对其重大隐患和问题有权责令施工单位停工整改。(3) 对施工单位施工机械设备的数量、性能、检修证及特种工种作业人员操作证等进行审核、监督，确保机械设备的正常运转，消除不安全隐患。(4) 审查施工单位提交的施工现场平面布置；督促施工单位定期或不定期的检查用电，机械设备，临边防护消防等安全。(5) 每周对施工现场的安全用电、动用明火、防护设施、消防器材的设置、设备安装、防火、防事故措施的落实情况进行一次综合性的检查。每月书面向业主反馈安全监理情况，重大信息及时汇报。(6) 检查施工单位特殊工种的上岗操作证。6.8 文明施工监理控制方法、手段(1) 检查督促施工单位按规定做好施工区域与非施工区域之间分隔、路拦的设置。(2) 检查督促施工单位保持施工沿线单位居民的出入口和道路的畅通、整洁，道路的交叉路口要按规定设置交通标志牌，夜间设示警灯，防止事故发生。(3) 检查督促施工单位按规定落实各类材料及土方的堆放，做到整齐有序，不侵占人行道、车行道、消防信道。(4) 检查督促施工单位在施工中防止渣土洒落、粉尘飞扬。(5) 检查督促施工单位按规定做到工地设施齐全，建立各项管理制度，落实卫生包干责任制，搞好施工区域和生活区域的环境卫生。(6) 工程竣工后，检查督促施工单位在规定期限内完成现场的清场工作。(7) 对检查中发现存在的问题，要以书面通知施工单位，落实整改并及时向项目建设管理单位反馈。7. 监理设施配置序号名称型号数量备注1全站仪SET2C12经纬仪T223水准仪NA234天顶(垂准仪)ZL15测微器FS116钢卷尺BMI50M57游标卡尺0150mm/0.02mm38混凝土强度回弹仪HT22519超声波探伤仪110磁粉探伤仪111计算机超声波测厚仪HCC-16P(1.2250mm)112电涡流涂层测厚仪HCC-25(01200mm)113表面粗糙度仪TR1001序号名称型号数量备注14红外测温仪PT-303(200C4000C)115木材测湿仪MY-4116兆欧表ZC25B-3117接地电阻测试仪ZC29B-1118焊接用卡尺1192米检测尺120数码照相机1架8. 主要工程的监理方案8.1 测量施工监理控制措施1. 在监理过程中使用的检验、测量设备(1) 根据工程特点，配备所需要的测量仪器。(2) 执行定机定人制度，使用时必须严格遵守操作规程；(3) 项目监理组设专人负责管理和保养，确保正常使用；(4) 对用于检验、测量的设备，应按规定的周期要求，按时送专门的机构进行校准复验或维修，并做好记录。经过校准、维修合格的检验、测量设备应带有其校准状态的识别标志。2. 对施工单位使用的检验、测量设备(1) 对施工单位元进场工程测量人员必须要有资质要求；(2) 对施工单位进场的测量仪器：经纬仪、水准仪、3米(或2米)水准尺等均需在年检的有效期内。对水准仪至少每月应自检i角一次。(3) 督促施工单位保证检验、测量和试验设备的准确性，有关设备的等级、精确度应满足规范规定；(4) 定期抽查其设备的使用、保养、检验情况和周期性校准、维修的记录；3. 我们有专业测量队来实施工程监理的主要测量任务，现场土建监理工程师协助专业测量队来完成本项目的测量复检工作。复检内容有：(1) 审查施工单位元的场地控制网测设方案，确保其可靠性和可复核性。(2) 对空导点(或业主、设计交桩控制点)在施工单位复核基础上再进行一次所有点位(即100%)的复核。(3) 对施工单位元为施工需要而布设加密控制点和起始水准点、水准点以及导线点进行校测、复核，复核为100%，每隔三个月复核一次。8.2 钻孔灌注桩施工质量控制措施施工前的质量控制1. 审核承包商和成品、半成品供货商的资质查看承包商的营业执照、企业资质证书，调研承包商历年承包的主要工程、本项目负责人履历等。凡在本市从事钻孔灌注桩的施工企业必须具有上海市钻孔灌注桩施工许可证，严格按照资质等级承接相应业务范围的钻孔灌注桩任务，为钻孔灌注桩提供商品混凝土的供货商必须获得商品混凝土准用证，而且必须按等级及业务范围承接工程。专业负责监理工程师和总监理工程师在全面调查和审核后签发“分包商资格报审表”和“成品、半成品供应单位资质报审表”。2. 协助业主审定承包商的施工组织设计、施工方案和技术措施。监理单位元根据工程的实际情况，协助业主审核施工方案和技术措施的必要性、适用性和完整性等，以各项规范为依据，确定质量控制指针，如一次清孔和二次清孔泥浆比重、混凝土坍落度测量频度和孔径、垂直度测量的数量等。统一确认和验收程序。审核完毕后，由总监理工程师签发施工组织设计报审表。3. 审核开工条件、签发开工令总监理工程师组织现场监理组对开工前各项准备工作做检查，主要内容为：1) 现场布置是否符合施工组织设计，尤其是泥浆池容量和泥浆沟。2) 各类施工机械和机具是否完好。3) 各类计量装置(包括测量仪器)是否完好并经定期标定。4) 承包商的质量保证体系是否建立并能有效地运行。审核同意后由总监理工程师签发工程开工报审表监A-02。施工中的质量控制1. 原材料确认钻孔灌注桩原材料有钢材、水泥、黄砂、石料、外加剂和掺和料，所有材料在得到确认后方可使用。a) 钢材必须有出厂合格证或试验报告单，钢筋表面或每捆(盘)钢筋均应有标志，并应按国家有关标准做力学性能复试，合格后方可使用，进口热轧变形钢筋按进口热轧变形钢筋应用若干规定的规定执行。b) 水泥外省市进沪的水泥生产单位必须取得市质检站发放的水泥准用证。所有水泥必须经复试，合格后方可使用。c) 石料应有产品合格证，进货时对照产品合格证进行验收，合格后方可使用，石料粒径不应大于40mm，宜优先采用5-25mm碎石。d) 黄砂应有产品合格证，进货时对照产品合格证进行验收，合格后方可使用。e) 外加剂和掺和料应有产品合格证，进货时对照产品合格证进行验收，对c-e的材料性能有疑问时，应取样复验，确认合格后方可使用。若使用商品混凝土，则需验收混凝土供货商的资质，水泥、石料等无需验收。2. 轴线定位和护筒埋设轴线定位和护筒埋设需验收签证，对于测量控制网由监理咨询部的专业测量人员到场复测，办理签证，另有工程项目测量监理细则。对于每个护筒的定位由现场监理人员按实际情况分批验收签证。3. 试成孔每台钻机施工工程桩之前必须试成孔，试成孔需做好孔径、垂直度等检测工作。还应对每台钻机的钻杆长度、钻头长度做好记录，以便验收孔深。4. 钻机就位及开钻钻机就位之前，检查钻头直径，检查频度由总监制定。开钻前，检查承包商的开钻单是否填写完整。检查频度由总监制定。5. 终孔和第一次清孔第一次清孔结束后需验收签证，内容主要包括终孔深度、沉渣厚度和泥浆比重等。6. 钢筋笼制作及下笼、焊接钢筋笼制作及下笼、焊接质量需验收签证，检查电焊工操作证和合格证，钢筋笼制作后分批做好中间验收工作。对于下笼和节间焊接采取旁站的方式监理。下笼中若遇阻不得强行下放。7. 第二次清孔第二次清孔需验收签证，内容主要是沉渣厚度和泥浆比重。8. 混凝土拌制和浇筑二次清孔结束后应在30分钟内开始灌注混凝土，否则应重新清孔、验收。混凝土拌制前，检查后台混凝土级配牌是否按实际情况由承包商的级配员进行了调整，砂、石料磅称上的读数是否与级配相符。混凝土拌制时，检查每车砂、石料是否都过磅，不允许用体积比，并随时检查进料顺序是否正确，按事先确定的频度检测混凝土的坍落度，不同品种、不同标号和不同生产厂家的水泥拌制的混凝土不能用于同一根桩内。混凝土浇筑过程中，督促和检查混凝土浇灌记录，灌注过程中导管应始终埋在混凝土中，严禁将导管提出混凝土面。导管埋入混凝土面的深度以3-10米为宜，最小埋入深度不得小于2米，当混凝土灌注到规定标高时，即灌注高度比设计桩顶标高高出桩长的5%且不小于2米，监理人员需亲自确认混凝土面标高，符合要求后方可停止灌注。混凝土浇筑过程中应督促和检查承包商留好混凝土试块，并做好试块的养护工作。对于混凝土施工的一般规定有混凝土工程质量监理细则。9. 质量问题和质量事故的处理现场专业负责监理工程师负责处理现场一般质量问题。当发生孔壁大面积塌方，导管拔出混凝土面和混凝土浇筑过程中堵管等导致无法在原桩位成桩的质量事故时，由总监理工程师负责处理，承包商需提交情况汇报。8.3 土方开挖施工质量监理控制点(1)审核施工单位的土方开挖施工组织设计。重点审核开挖支撑施工程序和每步开挖的空间尺寸和每步开挖和支撑所需时间等主要施工参数是否合理；挖土机械的性能、运输信道布置和土方驳运是否满足施工需要；挖土方法是否合理、便捷和安全；基坑和环境监测方案及控制指针是否可靠；基坑变形和周围环境的预防保护措施和应变措施是否有效等。(2)施工准备工作的检查：(3)基坑开挖范围内的各种地下管线已拆迁、改移或采取悬吊措施。(4)施工单位各种挖土机械、运输车辆、支撑设备已准备就绪，弃、存土的场地已落实。(5)围护墙、支撑钢立柱的钻孔灌注桩混凝土强度和深层搅拌桩水泥土强度已达到设计要求。(6)井点降水预抽水时间已符合要求，地下水位已降至坑底下0.51米。(7)按工程监测方案已做好测点及监测仪布设等工作，开挖前必须测得初读数。(8)基坑周围的地面排水沟必须畅通，沿基坑做好挡水垫，地表水不得流入坑内。(9)检查和督促施工单位严格按照设计工况和施工组织设计中的施工程序挖土；按照“分层、分段、随挖随撑和及时施加支撑预应力”的原则控制各工序的时限，减少开挖后土体暴露面积与时间。(10)严格控制开挖段两头的土坡坡度，土坡坡度应经过抗滑移稳定性的验算，必要时应采取护坡措施，并应对暴雨及地面水流采用可靠的排水设施予以排除。(11)严禁挖土机械碰撞支撑、立柱、井点管和围护墙。(12)建筑物、地下管线及基坑两侧10米范围内不得存土。(13)开挖过程中，对围护墙出现的渗漏应及时封堵。(14)严禁超挖，分层开挖中每一层土层底面不得低于支撑的底面；最下层开挖中，在设计坑底标高以上30cm以内的土方督促施工单位采取人工开挖修平。(15)督促施工单位做好坑底的排水工作，基底土质不得浸泡水中；挖土机械在坑底行走时，必须下铺路基箱，防止土被扰动。(16)基底超挖、扰动或存在软弱土层时，应会同有关单位研究处理；超挖处严禁用入虚填。(17)分段开挖到坑底标高后，基底经检查合格后，应及时基底浇筑混凝土垫8.4 地下室防水施工质量控制措施地下室防水工程质量控制，包括事前、事中、事后控制三个环节都很重要，但重点应在工程的前期阶段，只有做好事前预控、事中监控才能从根本上控制地下防水工程的质量。1. 设计是工程防水质量的关键。在设计前应根据业主对地下室功能要求，为设计提供防排并举，刚柔结合，多道设防等防水方案，提供设计参考、选用。2. 严把图纸关，应事先了解设计对地下室防水的抗渗等级，防水构造做法以及防水材料和施工方法的具体要求，切实做好图纸会审工作。3. 选择素质好的施工队伍是地下防水工程质量的主要保证。现场监理要严格审查施工队伍的资质、人员组成和质保体系，对不符规定要求的必须整改。4. 根据设计要求选用低水化热水泥及砂、石和水，添加适量的粉煤灰或矿渣粉及具有高效减水功能与补偿收缩功能的外掺剂，通过试验选定防水混凝土的配合比。5. 防水混凝土浇筑前检查所有的穿墙器具是否已采取止水措施，商品混凝土到现场后，及时索取配合比报告和出厂合格证，核对是否满足设计要求。6. 旁站监督防水混凝土浇筑过程，督促施工方振捣密实。并按规定留置抗渗试块，同时监理自己另行留设，委托不同的实验室进行试验。7. 严格控制施工缝留设位置。底板和楼板不得留设施工缝；墙体留设水平施工缝，位置不宜留在剪力与弯矩最大处或底板与侧壁交接处。8. 在施工缝处继续浇筑混凝土前，检查该处混凝土表面是否已凿毛，清理干净，并旁站监督接浆过程。9. 防水混凝土凝结后，督促施工方及时进行养护，统计养护时间，控制拆模时间，坚决制止提前拆模。10. 对底板大体积混凝土浇筑，其关键是控制混凝土的温差，如果处理不当，容易在结构中产生裂缝，影响工程的防水性能。8.5 主体钢筋混凝土结构控制措施(1) 钢筋工程1. 材质核定程序：(a) 承包商采购进场材料附有合格证及质量证明单，材料见证人对原材料进行抽样送检，复试合格后方可投入使用。(b) 对原材料作外观检查，发现锈蚀严重、截面尺寸公差超标准的材料，严禁按原规格使用。如发现材料有夹层或分层等现象，一律做退货处理。(c) 当发现钢筋脆断,焊接性能不良或力学性能显著不正常等现象时,应对该批钢筋进行化学成分检验或其它专项检验。2. 钢筋的加工质量控制：(a) 钢筋加工的技术操作工人必须具备相应的技术等级后方可参与施工。(b) 钢筋加工的形状、尺寸要符合设计及施工验收规范要求。(c) 钢筋的弯折直径及角度、弯钩长度要符合结构抗震设计及施工验收规范要求。(d) 对钢筋加工的成形尺寸进行实测检查，偏差在允许范围内方可投入工程绑扎安装。3. 钢筋的焊接及连接质量控制：(a) 对钢筋焊接(焊工)、电渣压力焊等操作工人的技术等级核查，具备相应特殊工种上岗证后方可上岗操作。(b) 钢筋的焊接及连接，其接头形式、焊接工艺和质量标准应符合设计及验收规程和相关的技术标准。(c) 对钢筋焊接及接头位置及所占截面钢筋面积的百分率应符合规范有关规定。(d) 对接头进行现场抽样，进行拉伸、冷弯试验，合格后投入批量加工及生产。4. 钢筋的绑扎及安装质量控制：(a) 钢筋在绑扎施工过程中检查绑扎质量，发现不符设计及规范的部位予以指出。(b) 检查构件中钢筋的规格及数量使用是否符合设计及规范要求(实敷、实测)。(c) 检查钢筋的绑扎间距及骨架外形尺寸偏差是否符合规范要求。(d) 检查钢筋的搭接长度及接头位置是否符合规范要求，受拉区不超过25%，受压区不超过50%，且接头间距不小于35d。(e) 受力钢筋的保护层厚度要满足设计及规范要求，督促做好保护层垫块，架好马凳确保结构有效断面。5. 钢筋工程必须经监理方隐蔽工程验收合格后，方可进行混凝土施工。(2) 混凝土工程a. 采用泵送混凝土，督促承包商做好混凝土的供应工作，保证输送混凝土的泵能连续工作。b. 混凝土拌制完或运至浇筑地点后，督促承包商按照现行国家标准普通混凝土拌合物性能试验方法的规定测定坍落度。同时，监督承包商按照规范规定的取样原则进行制作混凝土试块，并在其养护过程中进行监护，直至送至试验室。c. 在混凝土浇筑过程中旁站严格控制如下几个方面：(a) 混凝土自高处倾落的自由高度不应超过2m。(b) 混凝土浇筑层的厚度应符合GB502042002规范规定。(c) 浇筑混凝土应连续进行，当必须间歇时，其间歇时间宜缩短，并应在前层混凝土凝结之前，将次层混凝土浇筑完毕。(d) 混凝土运输、浇筑及间歇的全部时间不得超过规定时间，当超过时应留置施工缝，施工缝宜留置在结构受剪力较小且便于施工的部位。d. 在施工缝处继续浇筑混凝土时，需控制如下几个方面：(a) 在已硬化的混凝土表面上，应清除水泥薄膜和松动石子以及软弱混凝土层，并加以充分湿润和冲洗干净，嵌缝不得积水。(b) 在浇筑混凝土前，应先在施工缝处铺一层水泥浆或与混凝土内成分相同的水泥砂浆。(c) 混凝土细致捣实，使新旧混凝土紧密结合。e. 采用振捣器混凝土需控制如下几个方面：(a) 每一振点的振捣延续时间，应使混凝土表面呈现浮浆和不再沉落。(b) 当采用插入式振捣器时，捣实普通混凝土的移动间距，不宜大于振捣器作用半径的1.5倍；振捣器与模板的距离，不应大于其作用半径的0.5倍，并应避免碰撞钢筋、模板、芯管、吊环、预埋件或空心胶囊等，振捣器插入下层混凝土的深度应不小于50mm。f. 在混凝土浇筑过程中，经常观察模板、支架、钢筋、预埋件和预留孔洞口情况，当发现有变形、移位时，应及时采取措施进行处理，同时严格控制混凝土表面标高。8.6 幕墙工程控制措施幕墙施工安装前的监理工作(即监理事前控制)1. 审核幕墙设计与承包商的资质：为确保幕墙的质量安全，监理单位必须审核设计、加工制作、施工安装单位的营业执照、企业资质证书，并调查以前承接的工程项目情况等，凡未取得资质