创新思维和创造方法ppt课件.ppt_第1页
创新思维和创造方法ppt课件.ppt_第2页
创新思维和创造方法ppt课件.ppt_第3页
创新思维和创造方法ppt课件.ppt_第4页
创新思维和创造方法ppt课件.ppt_第5页
已阅读5页,还剩56页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

创造方法和创新思维,第一单元 创造方法和创新思维理论简介,一节:创造和创新的理论 教学时间:(2) 教学目标:1、学生能够理解创新和创造的基本理论。 教学重点:1、创造力的开发理论依据: 2、克服创造中的心理障碍 教学难点: 1、克服创造中的心理障碍 教学手段:讲解法、实践法。 教学反馈:,教学过程,一、导入 1、人类为什么能够创造? 2、为什么有些人不能创造? 二、正课: (一)创造的概念:是指在原先义务所有的情况下创造出来新的东西。,(二)创新的概念:在前人成果基础之上的一种超越,提出新的见解,新的发现,开拓新的领域,解决新的问题,创造出新的事物,或者对原有的成果进行创造性的运用。 (三)二者区别:创新更加强调效果,可以说创新是在创造力的运用获得社会承认的效果,或者说是将创意变成现实有效的成果。,教学过程,(四)创造力的开发理论依据: 1、人人都具有创造力,只是程度高低不同。 2、创造力和智力是不同的范畴。 3、创造性可以通过适当的教育获得。 4、创造性的培养最根本的问题是塑造创造性人格。,(五)克服创造中的心理障碍 1、自我意识的障碍(自大和自负都要不得) 2、情感障碍(害怕失败等) 3、认知障碍(感知不敏锐、功能固定、过分遵守规则、人云亦云、缺乏独立见解,崇拜权威,经验主义等) 4、动机不足(对创造不感兴趣、满足于眼前常规工作等),(六)实践:1、设计外语学院的院标。 三、小结: 1、创造力的开发理论依据: 2、克服创造中的心理障碍 四、作业: 1、设计外语学院的院标。,第二单元 创造性思维和解题方法训练,第一节:向唯一性挑战、向完美挑战、向概念挑战 教学时间:(2) 教学目标:1、学生能够学会基本方法。 2、学生能够应用该方法解决实 际设计问题。,教学重点:1、用途和方法发散训练。 2、希望列举法的应用。 3、更新概念的应用。 教学难点:1、希望列举法的应用。 教学手段:讲解法、实践法。 教学反馈:,教学过程,一、复习:怎样克服创新过程中的障碍? 二、正课: (一) 向唯一挑战 1、理解:请列举铅笔的用途。 说明:条条大路通罗马,没有唯一,只有最佳,最好,最合适。(P35) 2、方法:1)图形发散 2) 词语发散 3)用途和方法发散训练 3、训练:例子如帽子妙用P38, 铅笔的用途等。,(二) 向完美挑战:,1、理解:挑战完美是就现有本身的功能进行多方位的思考,看看人们对它还有什么新的希望。希望有时候可能是幻想,不切实际,但正是不切实际的幻想、希望是伟大发明的指南。 2、方法:希望列举法即对对象物就材料、结构、形状、坚固、耐久、方便、美观、实用、功能等反面的期望列举出来,在具体的思考该如何实现这些要求。 3、例子理解:希望列举法改进自行车。 4、思维训练:希望列举法改进手机的功能。(作业),(三)向概念挑战,1、理解:向公众都接受的观点、事物以及解决问题的工人的适当方法进行挑战,找到新的观念、新的事物以及新的解决问题的方法。公认的概念、往往会使人们的思维僵化、固定化、从而丧失更好的机会。 2、方法:事物概念更正法即重新对公认的事物概念重新定义,产生新的理解后进行新的设计。 3、例子理解:设计手表、设计窗帘。 4、思维训练:请对下面的概念进行挑战:公园、书等或自我选择其他概念。,三、小结: 1、希望点列举法和定义更新法。 四、作业: 1、运用希望点列举法来设计新手机。,二单元 创造性思维和解题方法训练,第二节:向毋庸置疑挑战、向常规挑战、向缺点挑战 教学时间:(2) 教学目标:1、学生能够学会基本方法。 2、学生能够应用该方法解决实际设计问题。,教学重点:1、找出毋庸置疑、避开毋庸置疑。 2、逆向思维主要包括顺序反向,功能反向,结构反向。 3、巧用事物的缺点能够变废为宝。 教学难点: 1、找出毋庸置疑、避开毋庸置疑。 教学手段:讲解法、实践法。 教学反馈:,教学过程,一、复习:1、什么是希望列举法和概念更新你法? 2、学生作品展示分享。 二、正课: (一) 向毋庸置疑挑战 1、理解:挑战那些看起来不可动摇的观念和做法,挑战的结果可以打破思维定式,能偶产生突破性的效果。,教学过程,2、方法:(1)找出毋庸置疑 (2)避开毋庸置疑 3、寻找毋庸置疑时遇到的问题:(1)寻找自己头脑中的毋庸置疑的观念会遇到“没有”的困难。(2)寻找不熟悉环境的毋庸置疑观念是最困难的。 4、思维训练: 分析以下情况的毋庸置疑观念,然后忘记这些毋庸置疑的观念,找到解决问题的新思路。例题:大型超市顾客多等。(P47),教学过程,(二) 向常规挑战: 1、理解:即是逆向思维,从相反的方向思考问题,往往会得到意想不到的新的方案。逆向思维主要包括顺序反向,功能反向,结构反向等。 2、方法:逆向思维主要包括顺序反向,功能反向,结构反向等。 3、例子理解:方形西瓜,反季节购物等。 4、思维训练:1、从相反的方面思考,设想一下电视节会如何发展。 2、从相反的方面思考,很多人开车打手机问题。,教学过程,(三)向缺点挑战 1、理解:巧用事物的缺点能够变废为宝。 2、方法:在发现可利用的缺陷后,紧接着要分析缺陷,抽象出这种被认定为缺陷的现象后面所隐藏的可以利用 3、例子理解:穿小鞋的启示。 4、思维训练:(1)饭店吃饭后的挥霍浪费,剩菜不打包就扬长而去。怎样改变这种现象。(2)变废为宝:旧的饮料瓶,油笔,书籍,衣物、鞋子。,教学过程,三、小结: 1、逆向思维主要包括顺序反向,功能反向,结构反向。 四、作业: 1、从相反的方面思考,很多人开车打手机问题。,三单元 学习思维技巧和体验创造,第一节:团体创造的方法和联想法 教学时间:(2) 教学目标:1、学生能够学会基本方法。 2、学生能够应用该方法解决实际设计问题。 教学重点:1、头脑风暴实施步骤: 2、焦点法的步骤:3、适用类比法解决问题的程序 教学难点: 焦点法的步骤: 教学手段:讲解法、实践法。 教学反馈:,教学过程,一、复习: 1、逆向思维主要包括顺序反向,功能反向,结构反向。 2、学生作品展示分享。 二、正课: (一)团体创造的方法:头脑风暴( 1、理解:头脑风暴是指利用集体的思考的力量,互相启发,互相刺激,使与会者的大脑产生连锁反应,以引出更多的创意,获得更创造性解决问题的答案。,2、头脑风暴方法:(1)自由畅想(2)禁止批判,延迟判断。 (3)谋求数量,以量求质。(4)互相启发,综合改善。 3、头脑风暴的实施步骤; (1)准备阶段 (2) 会议人员的遴选 (3)热身活动 (4)明确问题 (5)自由畅谈 (6)加工整理 。 4、例子理解: 5、思维训练: 纸张消耗带来环境的破坏,相处更多的新颖的注意降低纸张的消耗。,(二) 拓展训练: 1、理解:又称外展训练,其课程主要由水上、外野和场地三类课程组成。拓展训练的目的在于通过活动磨练意志,陶冶情操,完善人格,熔炼团队的培训目的。 2、拓展训练步骤: (1)团队热身 (2)个人项目 (3)团队项目 (4) 回顾总结 3、例子理解:体育课程上的信任摔背。 4、思维训练:1、拓展训练队大学生适用吗?(讨论),(三)联想法焦点法 1、理解:通过一些技巧或者激发自由联想或者产生强制联想去促进问题的而解决。 2、焦点法:以解决的问题为焦点,随便选择一个事物作为刺激物,通过刺激物和焦点之间的强制联想,获得新设想的方法。它属于强制联想。,3、焦点法的步骤: (1)明确发明目标A,如想要发明一种新型帽子。 (2)随意挑选一种和帽子不相关的事物B,如可以挑选为灯泡。 (3)列举事物B的一切属性,如列举灯泡的一切属性。 (4)以A为焦点,强制性地把B的所有属性与A联系起来产生抢强制联想。,4、例子理解: 刺激物:灯泡 薄的 发光 发热 螺旋 玻璃 球形 真空 目标物: 帽子 薄帽子发热帽子 发热帽子 螺旋帽子 玻璃帽子 球形帽子 真空帽子,5、思维训练:请下列事物中任选泽一个为刺激物,适用焦点法发明或设计一种新式眼镜。( 香蕉、太阳、足球、绳子) (四)联想法直接类比法 1、理解:可分为二各阶段,一是把两个事物进行比较,二是在比较的基础上,把其中某个对象有关的知识或结论推移到另一个对象中去。,2、适用类比法解决问题的程序: (1)根据要解决的问题,想一想世界上还有什么事物与要解决的问题具有同样的功能。 (2)那个事物的功能是怎样发挥的。 (3)运用跟那个原理到要解决的问题中去。 (4)完善这个设想。 3、例子理解:捕鼠器的发明。 4、思维练习:特警队员的新鞋子。(P75),三、小结: 1、头脑风暴实施步骤:(1)准备阶段 (2) 会议人员的遴选 (3)热身活动 (4)明确问题 (5)自由畅谈 (6)加工整理 2、点法的步骤: (1)明确发明目标A,如想要发明一种新型帽子。 (2)随意挑选一种和帽子不相关的事物B,如可以挑选为灯泡。 (3)列举事物B的一切属性,如列举灯泡的一切属性。 (4)以A为焦点,强制性地把B的所有属性与A联系起来产生抢强制联想。,3、适用类比法解决问题的程序: (1)根据要解决的问题,想一想世界上还有什么事物与要解决的问题具有同样的功能。 (2)那个事物的功能是怎样发挥的。 (3)运用跟那个原理到要解决的问题中去。 (4)完善这个设想。,四、作业: 1、请下列事物中任选泽一个为刺激物,适用焦点法发明或设计一种新式眼镜。( 香蕉、太阳、足球、绳子),三单元 学习思维技巧和体验创造,第二节:联想法 教学时间:(2) 教学目标:1、学生能够学会基本方法。 2、学生能够应用该方法解决实际设计问题。 教学重点:1、(1)根据要解决的问题,想想有什么幻想故事和大胆的传说。(2)这个故事中使用了什么新奇的想法。 (3)根据上述的想法收到的启发提出新的解决方法。(4)评价设想的可行性。,2、同类和异类组合。 3、利用视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉扥感觉的变化中,对原有事物或产品进行改造。 教学难点: 1、同类和异类组合。 教学手段:讲解法、实践法。 教学反馈:,教学过程,一、复习: 1、头脑风暴实施步骤、焦点法的步骤、适用类比法解决问题的程序。 2、学生作品展示分享。 二、正课: (一)幻想类比 1、理解:借用幻想、神话和传说中大胆想象,来启发思维,在许多时候相当有效的。,2、幻想类比操作步骤:(1)根据要解决的问题,想想有什么幻想故事和大胆的传说。(2)这个故事中使用了什么新奇的想法。 (3)根据上述的想法收到的启发提出新的解决方法。(4)评价设想的可行性。 3、例子理解:孙悟空的金棍棒的的伸缩自如自行车凹凸不平道路上的自动伸缩。 5、思维训练: 受到魔棒的启发我们发明一点什么呢?,二) 系统转化法同类组合 1、理解:同类组合是指两种或两种以上的相同或相近的事物的组合,特点是参与组合的对象与组合前相比,其基本性质和结构没有根本变化,只是通过数量的变化来弥补功能上的不足或得到新的功能。 2、同类组合的运用程序: (1)思考同类组合的效果(2)解决同类组合的结构问题 3、例子理解:子母灯,双拉链等。 4、思维训练:请在下面的事物中选择一个,通过同类组合创造出新产品。(扫帚、勺子、USB优盘、垃圾桶),(二) 系统转化法异类组合 1、理解:异类组合是指两种或两种以上的不相同的事物的组合,组合的结果带有不同的技术特点和技术风格。 2、例子理解:洗衣机和马桶的组合。 (组合不是无意义的组合,应该带来好的效益) 4、思维训练:请把书桌上的物品分两类,写在第一和第二栏中,采用骰子的方法来确定组合方式,以激发新的创想。,(二)系统转化法感官补偿法:(30分钟) 1、理解:利用视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉扥感觉的变化中。对原有事物或产品进行改造。 2、例子理解: (1)颜色变一变(五彩豆腐) (2)气味变一变(香味笔) (3)触觉听力变一变(音乐洗衣机) 4、思维训练:请从视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉扥感觉出发,考虑计算机的设计问题,怎样能使计算机更加的人性化呢?,三、小结: 1、幻想类比(1)根据要解决的问题,想想有什么幻想故事和大胆的传说。(2)这个故事中使用了什么新奇的想法。 (3)根据上述的想法收到的启发提出新的解决方法。(4)评价设想的可行性。 2、同类和异类组合。 3利用视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉扥感觉的变化中。对原有事物或产品进行改造。,四、作业: 1、请从视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉扥感觉出发,考虑计算机的设计问题,怎样能使计算机更加的人性化呢?,第四单元 创造性的解决问题训练,教学时间:(4) 教学目标:1、学生能够学会基本解决问题的步骤。 教学重点: 1、发现问题5W2H法。 2、确定问题方法1问题分解法;确定问题的方法2穷问法 3、解题逻辑和解题策略训练1假设验证法; 2拓展解决问题的时空范围 4、成果表达和评价,教学难点:解题逻辑和解题策略训练1假设验证法; 2拓展解决问题的时空范围 教学手段:讲解法、实践法。 教学反馈:,教学过程,一、复习: 1、幻想类比。 2、同类和异类组合。3、感觉补偿。 2、学生作品展示分享。,二、正课: (一)发现问题 1、增强问题敏感性训练,重视观察的重要性。树立全新观察的角度:重新分类、颠倒、有意忘记、运用比例观察。 2、质疑5W2H法:何人who,何事what、何时when、何地where、为何why、如何how to,多少 how many 。 2、质疑5W2H法步骤: (1)为什么?(2)做什么?(3)谁 (4)何时 (5)何地 (6)怎样 (7)多少 3、质疑5W2H法例子理解:我国旅游业的现状。 4、思维训练:请用5W2H法来分析大学生就业难的问题。,(二)确定问题方法1问题分解法(30分钟) 1、理解:抓住要紧解决的问题到底是什么一个核心,缩小问题和限制问题。 2、具体方法:抓住问题的实质,将一个问题分解成几个问题,然后分别解决问题;或者根据分析的结果,找到一个最重要的核心问题加以解决。 3、例子理解:公园地上经常有扔掉的饮料瓶盖子,影响环境卫生,怎样解决这个问题。分解问题为发明一种人们不愿意丢弃的盖子;发明一种不怕丢弃的瓶盖。 4、思维训练:城市道路阻塞问题的分析。,(二)、确定问题的方法2穷问法 2、具体方法:通过不断对原始问题进行穷追不舍地提问,;爱获得对问题新的角度,而问题的新角度有可以产生对问题解决的可行方法,直接获得最高层次的问题抽象。步骤如下 (1)把问题作为最初定于陈述出来 (2)

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论