皮带队安全隐患排查及整改制度.doc

仅供参考整理安全管理文书皮带队安全隐患排查及整改制度 日期：_ 单位：_第 1 页 共 5 页皮带队安全隐患排查及整改制度为认真贯彻落实党的安全第一、预防为主的安全生产方针，做到超前管理，防患与未然，以达到安全生产的目的，根据关于定期排查矿井重大事故隐患的规定和矿井安全隐患排查与治理制度实施细则及制止三违规定，结合我队实际情况，制定如下管理制度。一、皮带机安全隐患的排查1、对实行对安全隐患进行三级排查制度。即：由区队、班组、个人分级定期排查隐患、综合管理的办法。排查事故隐患的方法内容按公司关于定期排查矿井重大事故隐患的规定和矿井安全隐患排查与治理制度实施细则执行。2、区队每周五安全活动日，把安全隐患排查作为主要内容之一，由队长、技术负责人主持对本区队施工范围内下周安全隐患进行详细排查。排查内容应写明隐患项目名称、整改措施、预计完成时间、整改及验收负责人属日常重点管理项目的应写明日常重点管理整改负责人，同时总结本周安全隐患整改处理情况。3、班组安全隐患排查：每班由班组长负责检查施工现场后，将存在隐患填入隐患排查表，并写明主要处理意见现场组织整改，安全员核实后，由班组长、安全员双方签字，安全员现场督促落实。二、安全隐患的整改1、区队长是隐患项目整改的具体责任人，班组长负责协助副队长做好隐患项目整改的日常管理工作。2、技术负责人必须根据安全隐患排查项目与有关班组制定详细的隐患处理措施，并做好检查落实工作。3、区队每周排查的隐患，由区队长负责组织整改，管理人员进行巡回检查验收，确保整改质量。4、班组排查的事故隐患，由班组长负责现场组织整改，安全员现场督促落实。对班组无法解决的隐患，班组长和安检员要及时向区队值班人员汇报，并在隐患登记本上注明。区队值班人员要做好值班记录，并负责落实解决。安全员、班组长要对现场未整改完的隐患进行现场交接签字，并作为检查考核的依据。5、区队、班组排查的事故隐患，达到哪个等级(A、B、C、D、E级)，有关部门必须按相应等级进行管理。三、安全隐患的验收1、安全管理人员是安全隐患项目的验收负责人，班组长协助副队长做好验收工作。2、安全隐患整改完成后，验收负责人组织有关班组进行验收。对A、B级重大安全隐患项目在完成后，由区队长组织验收。3、对已完成验收的A、B、C级隐患项目，技术负责人每月26日前将重大安全隐患处理验收卡进行登记备案。四、处罚1、根据规定，区队不按期排查，对队长、技术负责人各罚100元，迟报每天对队长、技术负责人各罚50元;班组不按规定排查隐患，对班组长、安全员各罚50元。2、已排查的重大事故隐患到期未整改完成，对整改负责人按以下标准罚款：每项B级隐患对副队长罚款150元;每项C级隐患对责任区(队)长罚款100元;每项A、B级隐患完不成对部门分管负责人罚款100元;每项C级隐患完不成对部门分管负责人罚款50元。3、因专业安全隐患排查班组漏排重大事故隐患，每条对副队长、班组长各罚50元;班组漏排安全隐患，每条对班组长、安检员各罚10元。4、对不按期组织或参加验收的人员，每人罚款100元;因验收不负责任，安全隐患未整改完成而签字销号者，对参验人员各罚款100元，造成事故的追究其行政管理责任。附：运输专业隐患排查的主要内容运输专业1、皮带系统内各种安全装置、信号系统是否符合要求。2、采区运输安全设施是否符合要求。3、胶带有无撕裂、带扣是否完好。4、电气设备