已阅读5页,还剩4页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
.工期保证体系检查体系组织体系工作保证检查标准制定岗位责任制项目经理项目副经理技术组检查各项目技术标制定经济合理施工方案材料组确保及时到位材料购买机械组机械设备及时清洗保养确保机械正常反馈检查情况汇报,提出整改及奖惩意见班 长按时上下班,无误工现象督促各机组人员保证现场道路通畅,水、电通畅,工人吃住情况良好,注意治安,保证人人安全综合办每日检查综合办工期保证体系检查保证经济保证组织体系工作保证安全保证体系制定检查标准项目经理制定岗位责任制项目副经理、主任工程师制定安全施工技术措施技术组购置劳动保护用品材料组各种机具试验、检查、维修、保养鸡每周安全例会信息反馈机械设备管理机械组组织电工自查用电设备,职工休检、宿舍检查消防、临时用水用电设备,季节性防暑综合组组织电工自查用电设备,职工休检、宿舍检查落实安全施工措施班长组检查情况汇报,提出整改及奖罚意见安全员专检、值日巡回检查,安全资料收集、整理、加工贯彻落实有关安全施工规程进行全员安全教育质检安全组奖罚安全资金保障财务组安全保证体系对达到鉴订质量等级要求的工序签团质量等级结算质量合格的工程量经济体系严格考核实行奖惩保证机械完好率95%合格品点收报财务科,不合格产品限期退场专检、技术复核、质量评定落实施工方案、组织班组“三检”产品合格证、复试报告检查维修保养设备施工组织设计报公司审定贯彻落实质量检评标准,进行三组质量教育,督促执行各项管理制度下达施工任务单、安全技术交底卡采购原材料、构配件供给运行使用良好的机械设备施工组织设计、各工序施工工艺卡质量安全组班 长材料组机械设备组生产技术组项目副经理、主任工程师施工操作检查方法检查标准检查体系技术交底工作体系项目经理组织体系质量保证体系结 算劳资核算组定期分析、估工财务组工资按时发放、资金及时兑现成本控制付 款反 馈质量保证分析实施对策质量保证体系检查情况汇报,提出整改及奖惩意见反馈保证现场道路通畅,管理人员佩戴胸卡,厨、厕所卫生,宿舍干净整洁,办公室制度齐全,垃圾入池堆放,无常流水、常明灯,进行全员文明施工教育,维护社会治安,注意环境保护。综合办每日检查,文明施工依据小组周五检查。综合办班长组织自检、操作人员持证上岗机械设备及时清洗保养临建施工符合规定各作业面标准堆放整齐,做到工完料尽脚下清制定岗位责任制编制施工总平面布置图按平面布置图堆放标准悬挂设备标牌和操作规程标牌文明施工保证体系工作保证执行文明施工管理办法和检查评分标准检查保证班长机械组材料组技术组项目副经理项目经理组织保证确保临时用电及施工安全防护措施设专职安全员、施工安全管理日常检查,落实日常与定期检查相结合质安组文明施工保证体系 清土 运土 校桩位 钻机就位 钻孔 上提、压灌砼 成桩移位 2分 1分 6分 4分 2分 搅拌砼 泵送砼 说明:1、 关键线路2、 非关键线路3、时间计划以深度15米计算4、单桩总用时15分钟CFG单桩施工网络图工 程 进 度 表序号工作内容天 数1234567891011121314151进场准备2测量放线3设备组装4材料供应5工程桩制作6资料整理备注工期15天。如有其它不可抗拒因素,工期顺延项目主要技术人员、管理人员情况表姓名性别职务职称上岗资格证明在本工程中拟担任的工作以往工程的经验现工作单位证书名称级别证号专业郭启海男总经理项目经理项目经理一级项目经理河南华水基础工程有限公司高现波男技术负责技术负责技术负责技术负责河南华水基础工程有限公司廉喜斌男质检员助工质检员质检员河南华水基础工程有限公司郭继强男测量员工程师测量员测量员河南华水基础工程有限公司材料员女杨燕工程师材料员材料员河南华水基础工程有限公司施工员男胡永强工程师施工员施工员河南华水基础工程有限公司杨二朋男资料员、安全员助工资料员、安全员资料员
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026钟表行业市场分析及产业发展现状研究与品牌建设策略研究报告
- 自动化设备故障快速响应与处理手册
- 个性化服装定制设计研究
- 矿石采掘作业环保标准操作规程
- 教育课程教学改进评估表
- 2026装备制造业数字化转型与智能制造研究报告
- 跨境电商平台客户满意度调查指引
- 小学校园无线网络全覆盖方案
- 关于2026年员工年会预算调整的商洽函5篇范本
- 运维工程师系统维护及时性绩效考评表
- 2026年陕西省高考生物学真题试卷
- 交管12123学法减分题库500题(含标准答案+解析2026全国完整版)
- 2026年中学综合实践测试题及答案
- 化学检验员(技师)职业鉴定理论考试题库(浓缩400题)
- 2026年国企校招时事政治试题及答案
- 雨课堂学堂在线学堂云《人工智能与创新(南开)》单元测试考核答案
- 公共卫生保密制度
- “绿色腾飞系列报告”(II)-中国可持续航空燃料中长期发展的关键问题与建议
- 专利可行性分析报告
- 2024年越南轻质和重质碳酸钙行业现状及前景分析2024-2030
- (正式版)QBT 4702-2024 稀土厚膜电路电热元件
评论
0/150
提交评论