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文档简介

.公司会议策划方案1.会议主题集团年中工作总结交流会2.会议内容2.1半年工作总结及下半年工作展望会议2.1.1上半年工作业绩报告；2.1.2工作中存在不足之处及改进方法；2.1.3下半年工作重点。2.2沟通协调会议 2.2.1工作沟通存在的问题及解决方法；2.2.2工作作风自查、自纠；2.2.3对其他部门工作的意见和建议。2.3培训2.3.1管理与沟通培训目的：解决沟通问题，提高管理水平培训课题：管理及沟通，聘请中国科学技术大学老师主讲2.3.2拓展训练培训目的：提升培训学员的沟通与执行能力培训项目：合动力-心干线室内体验式培训2.4休闲娱乐泡温泉、特色餐饮、棋牌等3.会议时间2012年6月15日-2012年6月17日 共计3天4.会议地点酒店待定5.参会人员公司中高管及其他相关人员 合计约： 人 （名单见附件）6.会议日程安排日期时间内容6.158：00之前集团办公楼点名签到10：00-12：00半年工作总结及下半年工作展望会议12：00-12：30午餐13：30-18：00半年工作总结及下半年工作展望会议18：00-20：00巢湖特色小吃20：00-24：00休闲（所有房间包含温泉票）6.167：00叫早7：30-7：50早餐（自助）8：00-12：00部门沟通协调会议12：00-12：30午餐13：00-18：30拓展训练(合动力-心干线室内体验式培训) 18：30-19：00晚餐 19：00-24：00休闲（所有房间包含温泉票）6.177：00叫早7：30-7：50早餐（自助）8：00-12：00管理沟通培训12：00-12：30午餐13：30-14：00退房（行李放接送车辆）14：00-17：00管理沟通培训17：00-17：30 晚餐17：30返回7.会议筹办分工筹备小组组长：行政人事总监成员： 筹办项目责任部门责任人完成时间统筹管理行政人事总监会议前期协调及发布会议通知企管人事部6月9日前车辆安排办公室6月13日前住宿安排办公室6月13日前餐饮安排 办公室6月15日前会议组织协调企管人事部/办公室6月15日培训组织协调企管人事部6月17日休闲娱乐办公室6月13日现场拍照办公室15日-17日器材准备办公室6月15日前活动费用申请、结算、报销办公室 6月17日8.相关注意事项8.1会议通知必须以书面形式通知到参会人员，包含会议安排及准备材料；8.2办公室提前1天进驻酒店，安排相关确认、接待工作；8.3会议由行政人事总监主持，在计划时间内会议未结束的，会议延续至当天晚上或次日进行；8.4参会人员会议期间餐饮、住宿费用由公司统一安排，除公司指定消费项目外，其他费用由个人承担。9.活动预算9.1住宿费：9.2休闲费用：9.3车费： 9.4培训费用：9
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