建设局加强建筑业服务总结讲话_工交建商讲话.doc_第1页
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建设局加强建筑业服务总结讲话_工交建商讲话 同志们:就召集大家在这里召开全市建筑业工作会议,我们很多建筑企业可能都还没有到上班时间,所以非常感谢大家能准时参会。在此,首先谨让我代表*市委市政府向远道而来的各位领导、企业老总、项目经理以及工程管理人员拜个晚年,祝大家在新的一年里身体健康、工作顺利、合家幸福!刚才会议对20*年度全市建筑业先进集体和个人进行了表彰,借此机会向你们表示热烈的祝贺!向一直以来关心和支持*建筑业发展的各级领导、各界人士表示衷心的感谢!这次会议的内容主要是回顾20*年建筑业工作情况,交流行业发展经验,分析2009年发展形势并进一步理清思路,坚定信心,积极应对金融危机对我市建筑业的冲击,努力应对建筑业发展的新挑战,实现建筑业09年的平稳发展。下面我讲四方面的内容:一、20*年建筑业工作简要回顾刚刚过去的一年,虽然我市建筑业面临了国际金融危机和国内经济增速放缓的双重压力,但广大建筑企业积极沉着应对,适时调整战略,使全市建筑业继续保持了平稳较快发展的态势。全年完成建筑业总产值585亿元,同比增长21%;新承接业务合同额750亿,同比增长16.4%;上缴国家税金超26亿元,同比增长48.5%;实现利润18.4亿元;建筑业增加值97亿元;上交本市地方财政3.2亿元(不包括房地产开发),同比增长20%,占全市地方税收总收入的23.6%。建筑业为全市经济社会发展做出了很大贡献。在主要经济指标稳步增长的同时,各主要环节也表现出了良好发展的势头,主要包括以下四个方面:(一)企业综合竞争力不断提升。一是企业资质等级继续提高。全年完成三级升二级企业9家,二级升一级6家,合计15家,还有11家企业取得了三级资质;二是大型企业数量不断增加。全年完成产值5亿元以上的企业16家,完成产值占全市总产值的80.6%。完成10亿元以上的企业11家,50亿元以上2家,中天集团以178亿的产值蝉联全省建筑业企业第一;三是科技创新能力不断提高。全年获国家级科技创新奖2项,获国家级工法9项,国家级qc成果12项、国家行业标准1项,获省级工法6项,省级qc成果7项,省级行业标准2项。(二)建筑市场开拓取得新进展。至去年底,全市建筑业在建面积9818万平方米,其中新开工面积达4496万平方米。我市建筑企业在不断扩大*、*、*、*等主力市场规模的同时,中天集团还首次开拓西藏市场,使我市建筑市场遍及全国31个省市,成为成功开拓大陆所有省市建筑市场为数不多的建筑大市。在专业项目领域,中天七建承接了广州地铁工程首个盾构项目,并于去年10月进入始发掘进阶段,整个工程将在今年竣工。在海外市场领域,*三建在阿尔及利亚承接了造价3.7亿美元的一万套住宅工程;海天集团也实现了境外工程零的突破,承接了阿联酋首都阿布扎比造价约8.16亿元的五星级酒店,该工程已于*年11月正式开工。(三)质量安全管理有了新提高。全行业深入贯彻落实质量技术标准,着力加强施工现场的质量管理,建筑工程质量不断提高,创优夺杯工作取得可喜成绩。去年共创下”鲁班奖”2项,分别是中天集团承建的*楚天传媒大厦和西安名都城综合楼工程;创国家银质工程奖3项,分别是中天建设集团慈溪家电科技城会展中心、歌山建设集团宁波君悦大厦工程、鼎立建设集团杭州西斗门研发基地1号产业楼;创省级以上优质工程43项(其中”钱江杯”15项),文明标化工地102项,地市级标准化管理工地412下一页 42项的丰硕成果。(四)企业社会责任感不断增强。这几年,我们很欣慰地看到,我市一大批建筑企业在实现自我发展的同时,不忘承担社会责任,以实际行动体现强烈的社会责任意识。去年5.12*大地震发生后,我市广大建筑企业以大爱和无畏的精神,积极参与抗震救灾活动,踊跃为灾区捐款捐物。据不完全统计,建筑业系统累计募捐财物价值超过2000万元,交纳”特殊党费”22.2万元。与此同时,中天、海天、三建、歌建四家企业还代表*市组织大量人力、物力、财力远赴*省*县参与援建过渡安置房,完成过渡房6297套,成为我省各参建地市中第一家提前完成任务的单位。在社会责任感方面,中天集团表现更是突出,已连续三年荣获”中国十大慈善”企业,去年更是捧得我国慈善领域最高政府奖-”中华慈善奖”。此外,还有许多企业家积极捐资家乡建设,特别是在新农村建设中,为改善家乡生产生活条件作出了积极贡献。我觉得,一个企业具有社会责任,是一笔巨大的精神财富,是一块含金量极高的无形品牌,不仅能赢得社会公众信任,树立起良好的企业形象,而且能在激烈的市场竞争中获得更多的发展机会。在肯定成绩的同时,我们也要清醒地认识到存在的问题:一是20*年建筑业经济指标的增长是建立在07年跨年度工程较多的基础上的,这是我市建筑业在遭受金融危机阴影下还能保持良好势头的重要原因之一,但是09年的发展将会更加困难,这一点,在座的企业家们应该比我更清楚;二是建筑市场秩序还不够规范,压价竞争、垫资施工现象较为普遍,拖欠工程款和农民工工资现象时有发生,违法分包、企业挂靠等违规现象仍然大量存在,这就要求我们的企业管理者用更犀利的眼光,更强的管理协调能力去赢得商机;三是重项目、轻管理的分散型、粗放型管理模式,再加上管理人才匮乏等原因,使许多企业的管理水平一直处于较低状态。另外,经济纠纷和违法犯罪行为时有发生,给企业带来较大的损失。对此,建筑业主管部门和各建筑企业必须高度重视,采取切实有效的措施,在今后的工作中认真加以研究和解决。同志们,2009年全市建筑业的工作目标已经明确,做好今年的建筑业工作,任务艰巨,责任重大。希望全市建筑业的广大干部职工要振奋精神,攻坚克难,开拓进

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