人力资源—考勤制度.doc

精选资料考 勤 制 度（20120307号） 签发人： 为了加快公司制度化建设，切实加强公司管理，规范员工考勤行为，适应目前公司实际情况，经讨论研究，现颁发新修订的考勤制度，请公司各部门认真学习并严格执行本规定。 人力资源部 2012年3月7日 主题词：公司 新修订 考勤制度抄报：总经理抄送：各部门主送：财务部 2012年3月7日印发考 勤 制 度一、 公司工作时间为：8：0012：00、13：0017：00；二、 员工进出公司必须亲自打卡,不准代人打卡或委托他人打卡，公司的每一个员工都有权力和义务阻止和举报代打卡或委托他人打卡的行为。为了杜绝这种行为的发生，公司规定：1、 如果发现或得到举报有代打卡或委托他人打卡的，一经查实，除了对当事人进行通报批评、对其错误行为进行纠正以外，同时扣发当事人半天工资。2、 凡是忘记打卡者则视同迟到或早退，每次处罚当月日工资的40%，如部门经理签字确认忘打卡现象，同样每次处罚当月日工资的40%。3、 凡是住在公司的员工不得以任何借口不打卡（如：加班较晚、回公司较晚），否则每次处罚当月日工资的40%，如部门经理签字确认此现象，同样每次处罚当月日工资的40%。4、 凡是遇到打卡机故障不能打卡的，则当时联系（可电话联系）人力资源部予以确认，否则视同未打卡，每次处罚当月日工资的40%，如部门经理签字确认此现象，同样每次处罚当月日工资的40%。5、 员工下班打卡时间在第二天凌晨，或时间接近第二天上班时间，第二天上班仍需按规定打卡。（即前一天的下班卡与第二天的上班卡不能为同一次打卡）6、 凡是谎报未打卡原因的，一经发现人力资源部有权自行对当事人进行处罚，每次处罚50元，部门经理未能核实即签字确认的，视情况进行处罚，每次50元。7、 早上打卡完毕后即为上班时间，不允许回宿舍、吃饭或做其他与工作无关的事情。如无特殊说明早上5：00之前打上班卡，为无效打卡记录。三、 外出打卡制度：1、 早上直接外出办事，不能在8：00打卡的员工，回到公司后必须立刻找部门经理或主管副总签字确认，并注明事由。如超过两天未签字，在月底集中签字，则考勤按请假处理；2、 在上班期间需外出办事的员工，如不能再返回公司，或不能在正常下班时间打卡，则第二天该员工必须找部门经理签字确认，并注明事由。如超过两天未签字，在月底集中签字，则考勤按请假处理；3、 在上班期间需外出办事的员工，经部门经理或项目经理同意后方可外出；四、 员工请假打卡：员工请假（倒休）不满一天的，必须要有明确的上下班打卡记录。如只有上班打卡记录或只有下班打卡记录，则一律按请假（倒休）一天计算。五、 考勤规定：1、 事假（无薪假）：员工请事假（无薪假），需填写请假申请单，且必须事先得到批准。凡临时请假（含年假）且经过批准超过2次者（每年）：事后补签请假单每次扣20元，未补请假单每次扣50元；如临时请假未经部门经理、副总或总经理批准或自行休假者，视同旷工处理。需请假时间在三天内（含三天）由部门经理或项目经理批准；三天以上七天以下的由主管副总批准, 七天以上的由总经理批准。如遇无法事前预知的原因：大雪大雨、家庭突发紧急事件等原因，需及时事前电话请示部门主管领导，事后补签事假申请单，并经主管副总签字确认。2、 病假（无薪）病假可在事后补手续，但必须以医院方开出的证明单为准。三天内（含三天）由部门经理或项目经理批准；三天以上七天以下的由主管副总批准,七天以上的由总经理批准。3、 迟到、早退：（以每月为一考核周期）（1） 第一次：时间在15分钟内不记；时间在15-30分钟内给予口头警告；超过30分钟按第三次处罚办法进行处罚；（2） 第二次：时间在15分钟内给予口头警告；超过15分钟按第三次处罚办法进行处罚；（3） 第三次：时间在15分钟内（包括15）罚款20元，超过15分钟后，将在20元的基础上每分钟罚款1元；（4） 第四次：时间在15分钟内（包括15）罚款30元，超过15分钟后，将在30元的基础上每分钟罚款1.5元；（5） 四次以上：时间在15分钟内（包括15）罚款50元，超过15分钟后，将在50元的基础上每分钟罚款2元；（6） 迟到时间超过2小时且在4小时内的，视同旷工半天，超过4小时则视同旷工一天。4、旷工：公司员工无故不上班者或请假未被批准自行休假者，一律按旷工处理。凡旷工的一律按公司管理大纲规定进行处罚。（公司管理大纲中违反劳动制度处罚办法第三条规定：凡旷工一天扣发三天工资、奖金；旷工三天扣发半个月工资、奖金；旷工三以上者将处以停工、解除合同、开除等处分。）5、 加班：周六各部门如有工作（包括其他关联部门要求协调配合工作或投标等工作）需求，主管副总、部门经理或员工必须满足工作要求，服从安排，如因个人原因不服从安排，按旷工处理（扣三天工资、奖金）。如因不服从安排影响公司生产经营或造成公司经营损失的，根据情况另做处罚，情节严重者给予开除处分。有工作量考核的岗位（如投标监理员、工程部助理、司机等）周六工作的薪资包含在员工的绩效考核工作量内，周日加班按公司加班制度核算。无工作量考核的岗位周六、周日加班按公司加班制度核算。如有特殊情况需要加班的,由部门经理或项目经理安排人员，部门经理及项目经理必须在加班人员的加班申请单上注明加班事由并签字方可有效。 被指定加班的员工，除因特殊情况经部门主管批准外，不得拒绝。（1） 员工公休日加班做存休处理，部门经理或项目经理可在工作许可时安排本部门人员倒休；（2） 由公司或部门经理安排加班或个人根据工作需要加班的，加班时间达到三个小时记半天存休；加班时间达六个小时记一天存休；加班时间达九个小时记一天半存休。加班人员必须打卡，并经部门经理签认，由部门经理适当安排倒休（工作许可时）。（3）部门员工或经理误报、谎报加班时间的，一经发现将由人力资源部自行改正，且每次对该员工处罚50元，本部门经理处罚50元。（4）由于项目工作的特殊性，在项目部工作的材料员，由项目经理与材料部经理根据工作进度需要安排出勤时间，且材料员在休息日的出勤薪资包含在工作量考核内。项目经理根据项目工作进度的需要安排项目部的成员及材料员的出勤方式。项目经理有权在项目承包考核期内对项目成员及材料员提出符合项目工期需要的工作时间。项目成员或材料员如拒不服从项目经理的工作时间安排（出现家庭紧急情况除外）按旷工处理，如对项目经理处理不服可向公司人力资源部申诉。在项目工作进度允许的时间内，项目经理可以安排项目成员及材料员调休。公司对项目经理的对项目部考勤的合理安排予以认可。（5）由于项目工作的特殊情况，项目部经理根据本项目工作安排，对预算部发出工作联络单要求预算部给予工作配合的，预算部主管副总及预算部经理务必安排配合，在预算员未执行工作量考核期间，预算员周六加班计存休。对拒不配合工作，或已影响项目部工作进度的情况下仍不出勤的情况按旷工处理。（6）预算部对项目部的工作要求，预算部经理根据进度款审核或结算款审核工作的要求，对项目部发出工作联络单要求项目部给予工作配合的，项目经理务必安排配合，对拒不配合工作，或已影响预算部工作进度的情况下仍允许项目成员调休的，按旷工处理。6、总经理、主管副总、部门经理、项目经理以上公司中高管理层