课件:有效沟通与商务礼仪张青扬.ppt_第1页
课件:有效沟通与商务礼仪张青扬.ppt_第2页
课件:有效沟通与商务礼仪张青扬.ppt_第3页
课件:有效沟通与商务礼仪张青扬.ppt_第4页
课件:有效沟通与商务礼仪张青扬.ppt_第5页
已阅读5页,还剩74页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

有效沟通与商务礼仪,张青杨,目 标,了解影响沟通过程的诸多因素 获得有效沟通的基本技巧 明确在沟通中的基本商务礼仪,Course Outline 内容要览,有效沟通的基础 有效沟通的基本行为 沟通中的商务礼仪,有效沟通的基础,沟通理念 有效沟通的要素 沟通的两种方式 沟通的双向性 沟通的过程 沟通对象分析 沟通中的障碍,沟通理念,沟通的基本问题心态 沟通的基本原理关心 沟通的基本要求主动,有效沟通的三大要素,要有一个明确的目标 沟通信息、思想和情感 达成共同的协议,沟通是为了设定的目标,把信息、思想和情感在个人或群体间传递,并且达成共同协议的过程。,沟通的两种方式,语言沟通 口头 书面 图片,非语言的沟通 声音 眼神 面部表情 手势 姿态,沟通的双向性,发送者,信息,接收者,反馈,沟通的过程,信息发送者,信息接收者,特定 信息,编码,解码,反馈,信息,解码,干扰,编码,“理解”了 的信息,有效沟通的过程,有效地发送信息 Why ,Who,What,When,Where, How,How about 有效地接收信息 有效反馈,有效地反馈,反馈是沟通双方期望得到一种信息的回流 反馈有两种:正面的反馈和建设性的反馈,如何给予反馈,明确、具体、提供实例 平衡积极的正面的和建设性的 在正确的时间给予反馈 集中于可以改变的行为 不具有判断性 考虑接受者的需求,如何接受反馈,聆听、不打断 避免自卫 提出问题,澄清事实、询问实例 总结接收到的反馈信息,以确认对其的理解 表明你将考虑如何 去采取行动,公司客户沟通对象分析,公司客户购买决策中的几种角色 客户经理与公司客户的四种关系 各类型人际风格特征,企业购买决策中的几种角色,成功的客户开发,发动者,影响者,守门人,决策者,购买者,使用者,客户经理与公司客户的四种关系,局外人,合作伙伴,各类型人际风格特征及沟通技巧,果断,情 感,弱,强,强,弱,顺从型,表达型,分析型,结果型,严肃认真 有条不紊 有计划、有步骤 合乎逻辑 寡言的缄默的 面部表情少 语言准确 注意细节 常用数字、图表,注重细节 遵守时间 尽快切入主题 准确的专业术语 数字、图表、计划 尊重他的个人空间,各类型人际风格特征及沟通技巧,各类型人际风格特征及沟通技巧,果断、 独立 有能力 情感不外露 说话快且有说服力语言直接 指挥人 强调效率 使用日历, 计划.,结果型,回答要准确 切入主题 声音洪亮、语速较快 有计划 注意目光接触 自信、充分让他感到受尊重,合作 友好 赞同 耐心 轻松,面部表情和蔼可亲 说话慢条斯理 声音轻柔,抑扬顿挫 办公室里有家人照片,顺从型,各类型人际风格特征及沟通技巧,建立友好关系 时刻充满微笑 频繁的目光接触 说话比较慢 适用鼓励性的语言,外向, 直率友好 热情的 令人信服的 幽默的 合群的 活泼的,快速的动作和手势 生动活泼、 抑扬顿挫的语调 有说服力的语言 陈列有说服力的物品 注意聆听和赞美,表 达 型,各类型人际风格特征及沟通技巧,Barriers To Communication 沟通中的障碍,噪音 心理因素/偏见 技能、知识和经验 情绪和态度 语言(Language) 性别 性格 社会文化 社会文化,有效沟通的行为,有效聆听 利用提问将对话引向深入 语言表达技巧 非语言沟通技能 电话沟通技巧,有效聆听,大自然赋予我们人类一张嘴,两只耳朵,也就是让我们多听少说 ! 苏格拉底,对上级沟通有效聆听是理解领导意图,并能 得到领导支持的基础。 对下级沟通有效聆听是了解下情、控制员工 行为、激励员工关键。 对客户沟通有效聆听是打开销售大门的钥匙。,什么是有效聆听?,聽,聆听的层次,不做任何努力去聆听 做出假象聆听 只听你感兴趣的内容 认真地聆听,同时与自己的情况做比较,很少注意对方的思想和感情 用心和脑来倾听并做出反应,以理解讲话的内容、目的和情感。,听而不闻,假装聆听,选择性地聆听,专注地聆听,设身处地地聆听,有效聆听的技巧,表达感受 归纳总结 重复内容 提示问题 倾听回应,积极聆听是暂时忘掉自我的思想、期待、成见和愿望,全神贯注地 理解讲话这的内容,与他一起去体验、感受整个过程。这是一种管理 技巧,可以通过学习和锻炼得到提高。,为了理解去倾听,而不是为了评价而去倾听。,聆听到你需要的重要信息,听清事实 听出关联 听出感觉,信息,利用提问将对话引向深入,要想得到明确的回答,就必须明确的提问!,提 问 的 类 型,开放式问题,封闭式问题,问题漏斗,友善的寒暄,宽广且善于回答的问题,针对询问方向的开放式问题,针对询问方向的封闭式问题,针对特定目标的开放式问题,针对特定目标的封闭式问题,需求,语言表达的技巧,赞美的技巧三A原则 拒绝的技巧 言谈禁忌,赞美能令你通行无阻,三A原则 接受对方 重视对方 赞美对方 (同时要注意敬语的使用),交往中忌谈的话题:,不得非议国家、政府 不得涉及国家秘密和行业秘密 不得非议交往对象内部的事物 不得背后议论领导、同事和同行 不得涉及格调不高的事 不得涉及个人隐私,个人隐私五不问,不问收入 不问年龄 不问婚否 不问健康 不问个人经历,宜选话题,拟 谈 的话题 格调高雅话题 轻松愉快话题 时尚流行话题 对方擅长话题,语言表达的技巧,清晰、明确 谨慎、准确 保持互动 让客户容易听进去 让话语有说服力 注意确认,语言表达的技巧,真正的口才在于善于说出应当说出的一切并且只说出这一切的本领!,人无法靠一句话来沟通, 总是得靠整个人来沟通。 德鲁克,非语言的信息,信息的全部表达7语言38声音55表情,语言、文字 7%,声音、声调 38%,表情、肢体语言 55%,非语言沟通技能,注意观察对方的肢体语言 能帮助确认他人所说的和他们想表达的意思一致 能告诉我们他人对我们的看法。 有效运用肢体语言 勿使他人产生误解 帮助传达信息和感情,保护和伪装行为,叩桌 抖腿 摸扶手 摸鼻子 摸茶杯 双臂交叉 耸肩 扬眉 站立地点 ,信息,不熟悉:大三角 较熟悉:小三角 很熟悉:倒三角,目光注视分三种,有效沟通的行为,有效聆听训练 利用提问将对话引向深入 语言表达技巧 非语言沟通技能 电话沟通技巧,特别提醒:,沟通应保持连续性,商务礼仪,张 青 杨,基础知识,商务礼仪: 在商务交往中,人们应遵守的行为规范, 体现对交往对象的尊重和友善。 礼仪的特点: 普遍性(无时、无事) 差异性(地域、地位) 发展性(内容、形式) 礼仪的作用: 礼仪有助于塑造良好的形象 礼仪有助于建立良好的人际关系 礼仪创造效益,职业形象塑造,得体的仪容、仪姿和着装 会面礼仪(握手、介绍、名片) 宴会礼仪 交通礼仪 涉外礼仪,要推销产品,先推销你自己,仪容、仪姿及着装,仪容: 小词典: 仪容,简单讲是指人体不需要着装的部位,广义上还包括头发、手部以及暴露出的腿部。,面部: 不蓄胡须 、鼻毛不外现、 干净整洁 、口无异味 、 女士化淡妆。 发部 : 商界男士:头发以短为宜 。 商界女士:最好剪短发,不宜过肩。 手臂 : 清洁,不蓄长甲,女士不涂醒目的甲彩, 装饰不宜过多。 腿部 :正式场合不允许光脚穿鞋,不使脚部过 于暴露。,仪姿,站 姿,男性:两脚分开,比肩略窄,身体重心放到两脚中间,双手合起放在体前或体后。 女性:双脚并拢,脚尖呈V字型,双手合起放在腹前。,坐姿,轻轻入座,至少坐满椅子的2/3, 后背轻靠椅背,双膝自然并拢(男性可略分开)。 对坐谈话时,身体稍向前倾, 表示尊重和谦虚。 如果长时间端坐,可将 两腿交叉重叠,但要注 意将腿向回收。,行 姿擦膝而行 蹲姿 手姿,着装,符 合 身 份 区 分 场 合 遵 守 成 规,商务场合中的着装礼仪:,符合身份,商务人员职场着装六忌: 一忌过于杂乱 二忌过于鲜艳 三忌过于暴露 四忌过于透视 五忌过于短小 六忌过于紧身,符合场所,着装 T P O原则: T I M E ( 时间) P L A C E (地点) O C C A S I O N(场合),三种场合,公务场合: 庄重保守 (各类西装 套装) 忌:时装 便装 休闲装 社交场合: 高贵隆重 (正装、个性时装) 忌:各类制服 休闲场合: 轻松随意 (便装 牛仔服) 忌:西装 制服 礼服,遵守成规,西服的穿着讲究三个“三” 三色原则:正式场合穿西装时,全身颜色 必须限制在三种色系之内。 三一定律:身上的三个部位的颜色必须协 调一致。鞋、腰带、公文包。 三大禁忌:不能出现的三个错误 1)袖口的商标没有拆除 2)穿夹克打领带 3)袜子出现了问题,如何穿?,1)拆除商标 2)保持西服外型的平整 3)注意衬衫、领带的搭配 4)正确系好西服的纽扣 5)用好西服的口袋 6)袖口、领口,女性职业服装,会面礼仪(1)握手,问候,微笑 目视对方 首先表示问候,称呼对方尊称 保持站立姿势 握手时间在35秒为宜 力度适中,紧而不捏,正式场合:握手时的顺序取决于职位、身份。 休闲场合:握手时的顺序取决于年龄、 性别。 职位高职位低 女 士男 士 年 长年 幼 由前者主动伸手 先到者后到者 主 人来访者 欲告辞人 主 人,握手时的顺序,禁 忌 :,1) 在办公室中,握手时不要拿报纸等物品,也不 可手插衣袋。 2) 不要争先恐后,来显示热情,按顺序而行。 3) 不要戴手套 4) 不要用左手 5) 与信奉基督教的人握手时,不要形成交叉,类 似十字架,他们认为不吉利。 6) 不要推来推去,抖个不停,也不能不动。 7) 不能用指尖,力度要适中紧而不捏。,自我介绍单位、部门、职务、姓名。说明来 意,显示自信,34句话完成。 介绍他人“尊者优先了解情况”的原则。 先介绍男士, 后介绍女士 主人, 来宾。 家人, 同事、朋友 介绍集体是一种特殊的介绍他人的情况。 介绍 双 方时:卑 尊 介绍其中一方:尊 卑,会面礼仪(2)介绍,递交名片时应注意的事项: 不要用左手递交名片 不要将名片的背面对着对方或倒着, 要面对对方 不要将名片举得高于胸部 不要以手指夹者名片给人 不要先于上司递交名片,会面礼仪(3)名片,收存时的注意事项,不要无意识地玩弄对方的名片 不要随便放在后袋 不要把名片当成备忘录 如果在办公室,不要用东西压着名片,宴会礼仪,座次,门,菜道,经常被干扰,视野开阔,征询方式,开放式 封闭式,用筷子八忌,忌用半途筷 忌用游动筷 忌用窥筷 忌用碎筷 忌用刺筷 忌用签筷 忌用泪筷 忌用吮筷,西方人六不吃 :,不吃动物的内脏 不吃动物的头和脚 不吃宠物 不吃珍稀动物 不吃淡水鱼 不吃无鳞、无鳍的鱼,交通礼仪,行进引导 电梯引导 乘车,涉 外 礼 仪,跨文化沟通的原则:,接受对方 重视对方 以对方能理解的角度交谈和赞美 自我尊重,涉 外 礼 仪,在涉外商务交往中应重视: 内外有别 中外有别 外外有别 维护形象 遵守约定 热情有度 女士优先 避免禁忌 介绍几个国家的重要礼俗习惯,内容回顾,有效沟通的基础 有效沟通的基本行为 沟通中的商务礼仪,谢谢!,张青杨

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论